北京多星管理咨询有限公司_第1页
北京多星管理咨询有限公司_第2页
北京多星管理咨询有限公司_第3页
北京多星管理咨询有限公司_第4页
北京多星管理咨询有限公司_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

北京多星管理咨询有限公司北京多星管理咨询有限公司-我国管理咨询行业中的一颗明星,是北京科技咨询业协会管理咨询委员会主任委员单位。是一家专门从事管理咨询的公司,已从业二十五年,1992年正式定名为多星。 公司业务范围: 杰出运营与持续发展咨询 中法联合杰出运营咨询 杰出运营专题咨询: 管理组织咨询、人力资源管理咨询、财务成本管理咨询、生产与质量管理咨询、营销管理咨询、运营管理信息化咨询、管理行为和管理运作系统咨询、企业经营诊断。 管理培训 软件企业的量化管理咨询 多星公司伴随着中国管理咨询事业的成长而成长,在不断总结二十五年实战经验的基础上,始终坚持学习吸收国际先进的咨询思路与方法,研发出了很多先进有效的咨询思路与方法。多星公司在上世纪八十年代末,就总结出了RMCS咨询模型,能够快速地、层次分明地用定量的和确有论据的定性分析,找出企业管理中存在问题的根源,并有针对性地提出有效的改善方案。上世纪九十年代末,多星公司提出了管理咨询、企业信息化建设与网络技术相结合的CCE咨询思路,在国内始终处于领先地位,在多个成功案例中得到证实。多星公司最近对制造企业运营管理四大要素的系统总结、找出关键制约因素和业绩提升潜力的咨询思路、推动企业变革和持续提升的方法,在国内乃至国际上独具特色。 多星公司仅在制造业领域就已咨询了100余家企业,其中包括大、中型国有企业、民营企业及中外合资企业。多星公司的业绩和成功案例深得客户好评,曾有多家主流媒体做过多次报导,如经济日报、经济参考、中外管理、中华工商时报、中国改革报、中国经营报、中国财经报、咨询导报、北京青年报、北京电视台、中央电视台等。近期中国第一份咨询杂志科技咨询导报对多星与法国PMGI公司合作的“杰出运营”咨询项目进行了专访。 多星公司的咨询能力始终处于国内领先水平。多星公司的业绩得到了客户、行业管理部门、同行的广泛关注。自成立以来,多星公司在行业评比中屡获殊荣。 2007年2月,成为北京市中小企业服务中心推荐的两家管理咨询公司之一; 2006年4月,被中国企业联合会管理咨询委员会评选为“2005年中国具影响力的管理咨询机构100家”之一; 2004年2月,被北京市企业联合会管理咨询业委员会授予“优秀咨询公司”荣誉称号; 2003年,被北京市工业促进局和北京市企业管理咨询中心联合授予“2003年讲信用管理咨 询企业”荣誉称号; 1996年,在亚洲开发银行咨询部登记注册; 1996年,被北京市科学技术委员会和北京科技咨询业协会评选为首批“北京科技咨询业信誉单位”。 董事长黄启珠女士1982年开始企业管理咨询,是我国最早从事企业管理咨询的人员之一,是联合国、中国和法国在二十世纪八十年代联合培养的第一批管理咨询专家,是我国管理咨询事业的推动者和实践家,对我国管理咨询事业的发展卓有建树,做出了突出贡献。2005年成为我国首批获得国际注册管理咨询师(CMC)资格的专家之一。 2006年9月,黄启珠董事长荣获“21世纪中华女性工商管理成功人士”奖; 2005年4月,黄启珠董事长作为中国管理咨询行业的拓荒者,接受中国管理咨询网咨询人生栏目开篇人物专访; 2005年4月,黄启珠董事长被北京企业联合会、北京市企业家协会、北京民营科技实业家协会等7家协会评选为“北京优秀创业企业 家”; 2002年获北京市“科技之光”优秀企业家称号; 曾获全国咨询研讨会优秀论文奖和全国优秀管理咨询工作者称号。 多星公司积极开展国际合作,将国际先进的管理理念、工具和咨询思路引进我国,结合国情不断创新,推动我国的咨询事业走向成熟。目前,与多星公司开展紧密深入合作的国际咨询公司包括法国PMGI咨询公司、英国高德拉特咨询集团、新加坡LSL咨询公司、日本中小企业诊断士协会。合作领域包括制造业的杰出运营咨询、中小企业快速诊断与咨询、企业融资和海外上市服务。合作方式有项目合作、共同开发咨询产品、咨询思路与方法交流。 公司有一支良好素质、老中青相结合的咨询队伍,有我国管理咨询业的开拓者,有我国与联合国合作在法国培训的主咨询师,还有一批国内外著名学府毕业的博士、硕士和MBA,以及丰富实践经验的高级管理咨询顾问和国际注册管理咨询师(CMC)。公司具有由著名教授、专家、知名社会活动家、政府官员和企业家组成的三大支持系统。 多星公司的成功源于优秀的公司理念和崇高的公司使命: 为客户创造价值,帮助客户成功 致力于中国咨询业的成长和发展 为咨询顾问的成功创建广阔的平台 多星公司在强烈的使命感驱动下,正在用专业知识、技能和卓有成效的咨询服务,帮助中国企业提升管理水平,应对不断加剧的全球化竞争,为我国实现从制造大国向制造强国的转变起到应有的推动作用。国际注册管理咨询师(CMC)、高级管理咨询顾问、高级经济师。1982年开始企业管理咨询,是我国最早从事企业管理咨询的人员之一。1984-1986年赴法国学习管理咨询,是联合国与中、法,共同在法国为中国培养的第一批高级管理咨询师。先后咨询了60余家企事业单位;结合中国国情,创立了以中法结合的管理咨询思路和方法,获全国咨询研讨会论文奖和全国优秀管理咨询工作者称号。2002年被评为北京市“科技之光”优秀企业家称号,2005年被评为北京市“优秀创业企业家”优秀企业家称号。举办过各种咨询培训班,培养了大批管理咨询人才,是我国管理咨询事业的推动者和实践家,对我国管理咨询事业的发展卓有建树,做出了突出贡献。黄启珠(董事长)国际注册管理咨询师(CMC)、高级管理咨询顾问、高级经济师。1982年开始企业管理咨询,是我国最早从事企业管理咨询的人员之一。1984-1986年赴法国学习管理咨询,是联合国与中、法,共同在法国为中国培养的第一批高级管理咨询师。先后咨询了60余家企事业单位;结合中国国情,创立了以中法结合的管理咨询思路和方法,获全国咨询研讨会论文奖和全国优秀管理咨询工作者称号。2002年被评为北京市“科技之光”优秀企业家称号,2005年被评为北京市“优秀创业企业家”优秀企业家称号。举办过各种咨询培训班,培养了大批管理咨询人才,是我国管理咨询事业的推动者和实践家,对我国管理咨询事业的发展卓有建树,做出了突出贡献。王飞鸣(总经理)国际注册管理咨询师(CMC)、高级管理咨询顾问,工学和经济学双学士,英国索尔福德大学MBA(The University of Salford)。2006年4月,被中国企业联合会评为2005年具有影响力中国管理咨询专家。曾就任于香港某大型工程公司担任项目经理;后就任于国家科委企事业管理中心;也曾作为国家外专局派出的访问学者,由瑞典政府资助,在斯德哥尔摩参加项目管理研究。从2001年开始从事管理咨询工作,凭借多年的实践经验和深厚的理论功底和对企业管理实践有深刻的理解,亲自主持和参与了多家大型企业集团的管理咨询服务和中法联合“杰出运营”咨询项目,擅长运作管理、发展战略、管理组织、人力资源管理、企业文化等多方面的课题。并做为人力资源管理专家、企业文化变革专家,被清华大学、北京大学特聘为客座教授,为多家著名企业提供过管理培训。多星公司:25年的运营管理咨询实践,中国管理咨询业界的明星实用的咨询经验 25年管理咨询实践的深厚积淀 100余家制造类企业的成功案例 研发、总结、积累了大量适合中国企业的管理方法和工具领先的专业能力在亚洲开发银行咨询部注册的管理咨询公司北京市科技咨询业协会主任委员单位2007年2月,成为北京市中小企业服务中心推荐的两家管理咨询公司之一2006年4月,被中国企业联合会管理咨询委员会评选为“2005年中国具影响力的管理咨询机构100家”之一2004年2月,被北京市企业联合会管理咨询业委员会授予“优秀咨询公司”荣誉称号2003年,被北京市工业促进局和北京市企业管理咨询中心联合授予“2003年讲信用管理咨询企业”荣誉称号1996年,被北京市科学技术委员会和北京科技咨询业协会评选为首批“北京科技咨询业信誉单位”强大的推动能力咨询全过程的变革管理,充分调动和发挥企业员工的积极性深入一线,一对一辅导员工进行管理实践,确保正确的管理行为得到落实在咨询的不同阶段对企业员工进行相应的培训,使员工形成正确的管理意识既“授之以鱼”,还“授之以渔”。不但使咨询方案成功实施,更使管理人员具备持续改善的能力独特有效的咨询思路“战略导向、综合诊断、配套服务、整体优化”。以提升企业的经济效益、管理水平和竞争能力为咨询的指导思想以针对性强、关键性强、可操作性强为改善方案的指导原则复合型的团队由我国管理咨询业的开拓者、我国与联合国合作在法国培训的咨询师、国内外著名学府毕

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论