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文档简介
天津2016年下半年内审师经营管理技术必备:战略目标与战略实施考试试题本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1.根据标准,内部审计报告应该分发给有能力确保审计结果得到应有考虑的公司成员。对于公司的资深成员而言,一般可应用以下哪种报告来满足此要求? A:总结报告。 B:中期报告。 C:口头报告。 D:只有最终书面报告可以满足此要求。2.超出原预算的采购申请需要市场经理批准。这个程序I、能对组织中紧缺资源进行最有效的配置II、是一种发现性控制程序III、不必要,因为是根据实现的利润来评估每一个产品经理的业绩。 A:只有I B:只有III C:只有II和III D:I、II和III都对3.以下哪项不是出具中期报告的优势 A:正式的书面中期报告打消了对特定情形的审计报告的需要 B:中期报告使需要立即引起关注的信息得到沟通 C:中期报告可以是非正式的,可以只通过口头来传递 D:缩短撰写最终报告的时间 4.公司的首席安全官接到一个匿名电话,指控营销部经理从经销商处收取了大额回扣。因此,营销部列入了下一年的审计客户名单中。根据内部审计章程规定,内部审计活动有责任调查舞弊行为。如果内部审计师不可能接触经销商的记录和有关人员,那么他们为调查销售回扣的指控应采取的最好的方法是 A:从经销商处寻找未记录的负债; B:获取经批准的经销商的名单; C:逐渐取得嫌疑人的财务状况和行为的组合情况; D:对应收账款的重大注销项目进行证实。 5. 下列X条形图是一个健康保险公司应用计算机输出结果监督医生为各种外科治疗过程所开账单金额的例子。图上标注的数据表明 A:a. 随机变化 B:b. 非正常变化 C:c. 正常变化 D:d. 循环变化 6. 在以下哪项项目组织结构下,项目管理人员负责项目的结果,面职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。 A:矩阵式 B:职能式 C:混合式 D:项目式 7. 可以快速产生用户接口、用户与系统的交互过程以及处理逻辑的模型的系统开发方法称为 A:神经网络。 B:原型法。 C:业务流程再造。 D:焦点群(focusgroups)。 8. 采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物,作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效的防止该类事件的发生 A:所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准,该人员确定采购是否符合预算规定; B:重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购,以便提供供应上的保障; C:应对采购部门分权,以便每位部门经理或管理人员自行采购; D:应征求采购竞标价,以最大程度地使采购价切实可行。 9. 对批发商来说下列哪项信用批准程序将被作为提出审计观察结果和管理建议的基础? A:由董事会的财务委员会检查和批准商业信贷标准。 B:不符合商业信贷标准的顾客只能款到发货。 C:销售人员负责评价和监测潜在顾客和老顾客的财务状况。 D:信用部门显示批准顾客信用的授权签字,将出现在所有赊销单上。 10. 下列关于用磁盘介质作为外部存储器各种叙述中正确的是哪一项? A:a.磁盘存储器要求文件在一个单独的处理过程中进行读写。 B:b.磁盘存储器要求将写标志去掉,将无法保护在磁盘上的数据不被错误地写入。 C:c.磁盘存储器可以通过在旧数据所占用的空间内直接写入新的数据的方法来修改记录。 D:d.磁盘存储器要求对文件进行组织,并且以连续的顺序进行处理。 11. 在修改项目进度时,以下哪项活动通常代表了缩短更多时间的机会。 A:更短的持续时间 B:更长的持续时间 C:接近期限 D:未来 12. 业务工作计划的步骤之一是检查调查问卷设计的质量。下述哪一项是调查问卷选择题设计中的常见错误 A:选项采用单极标签而非双极标签; B:问题的选项并不相互排斥; C:运用李柯特分层法而非语义差异分层法; D:问题本身用了回答者十分熟悉的术语。 13. 流程重组区别于全面质量管理的地方在于流程重组主要涉及 A:应用团队解决系统问题 B:去除不产生增值效应的业务 C:实施“计划落实检查行动”周期 D:进一步强调服务客户的重要性 14. 审计师决定不向审计委员会报告与公司治理有关的薄弱环节。如果情况属实,以下哪项说法可以证明审计师的决定是有道理的? A:公司治理问题比较复杂,审计师应该依赖管理层对问题范围的分析。 B:董事会已单独成立公司治理委员会; C:与控制薄弱环节有关的金额和潜在的风险对于整个公司来说并不重大; D:管理层已计划启动纠正措施; 15. 内部审计师实施的下列哪种审计程序能最有效地发现这种舞弊 A:从追查注销支票要本至现金收入日记帐和相关的供应商发票。 B:对两年期间打印耗材费用实施趋势分析(trend analysis). C:从经选择的供应商发票样本价格和数量追查至相关采购定单。 D:重新计算经选择的供应商发票数字正确性,包括折扣和销售税。 16. “模式(schema)”一词用在数据库中表示数据的视图和模型。三种主要模式分别为外部模式、概念模式、内部模式。下列哪一项是内部模式的唯一属性? A:a.它描述了数据库某部分的用户视图。 B:b.它描述了所需要的数据的用户模型。 C:c.它描述了数据在数据库中的物理存储方式。 D:d.它描述了数据库全面的逻辑视图。 17. 以下哪项内容并不是针对制造商销售活动的恰当控制措施? A:及时记录客户的订单。 B:已装运货物与有效的客户订单吻合。 C:由销售部门对退货进行损坏情况检查,然后在将退货放入库存。 D:要求有赊销部门对赊销交易进行批准。 18. 根据IIA的内部审计专业实务框架,以下哪项声明对于内部审计专业实务标准的运用而言可以代表非强制性的指南 A:属性标准; B:实施标准; C:实务公告; D:工作标准。 19. 一中.型制造业公司的生产经理过去订购了过多的原材料,并将其发送到自己经营的一家批发公司。他窜改了收货凭证,并签发付款支票。为追查这一舞弊行为,以下各审计程序中最有效的是 A:抽取现金支出的样本,并与订货单、收获单、发票和支票副本相核对; B:抽取现金支出的样本,确认采购的数量、价格和供应商发运的日期; C:实地观察收货码头的工作情况,清点收到的材料,将清点数与收货部门编制的收货单相比较; D:进行分析性测试,比较产量、原材料的采购量和库存量,并调查差异产生的原因。 20. 下列哪项技术能用于估计抽样计划的标准离差? A:比率估计 B:试验样本 C:回归 D:发现抽样 21. 根据专业实务框架,内部审计师编写的所有工作底稿均可应被视为 A:内部审计师的财产 B:首席审计执行官的财产 C:公司的财产 D:审计委员会的财产 22. 内部审计主管刚完成一风险评估程序,确定了该单位的最高风险区域并决定优先审计这些区域。下列陈述哪些与该风险评估在逻辑上一致并与准则相一致?I各项目应当按照本组织的可量化美元风险级数进行量化;II风险先后顺序应当以重大控制缺陷为依据;III量化的风险过程,是对风险披露及发生概率方面作出专业判断的结果。 A:仅有I。 B:仅有III。 C:II和III。 D:I,II和III。 23. 运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方,一个主要的原因在于 A:员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。 B:团队更为有效,也有利于机构精简。 C:团队的使用意味着可以取消监督,使公司组织机构得以精简。 D:团队能集思广益,可以进一步改进工序。 24. 计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准,明确各方义务,强化员工激励,这一关键要素是 A:a使命描述 B:b目标 C:c优先次序 D:d计划控制循环 25. 内部审计师实施的下列哪种审计程序能最有效地发现这种舞弊 A:从追查注销支票要本至现金收入日记帐和相关的供应商发票。 B:对两年期间打印耗材费用实施趋势分析(trend analysis). C:从经选择的供应商发票样本价格和数量追查至相关采购定单。 D:重新计算经选择的供应商发票数字正确性,包括折扣和销售税。26.一名会计给不存在的供应商开出虚假发票,所有的付款都被汇入同一地址。内部审计师怀疑存在舞弊行为。那么调查舞弊的最有效的计算机审计技术是 A:对多个供应商使用测试数据,并调查意外的结果。 B:对计算机程序的变动实施详细审计。 C:使用通用审计软件比较多个文档中的地址,并打印出地址重复的以备调查。 D:通过综合测试工具测试应用控制,并调查意外结果。 27.如果某内部审计师约见三个人,其中一个被怀疑有欺诈行为。下列哪种方法最无效? A:要求每人写一份书面陈述来解释个人行为。 B:发挥寻求真相人员的作用。 C:仔细倾听每一位面谈者说的话。 D:试图让被怀疑的人坦白。 28.一位中型生产型公司的生产经理超额订货并将它们运至他自己作为副业经营的一家仓储公司,他窜改了收货凭证并批准了发票以便付款。下列审计程序中最可能发现这种舞弊行为的是 A:对现金支出进行抽样,比较采购订单、验收报告、发票和支票副本。 B:抽样并向供应商函证订货的数量、价格以及送货日期。 C:观察收货地点并清点收到的材料,将清点结果与收货人员编制的验收报告相比较。 D:实施分析性测试,比较产量、原材料采购量以及原材料存货水平,调查差异。 29.如果审计师用非统计抽样来代替统计抽样,下列哪个表述正确 A:置信水平不能被量化; B:精确度会提高; C:存货预计价值的可靠性下降; D:误受风险增加。 30. 通常,随着组织规模增大,其战略也会 A:从注重于产品的差异转向注重于单一产品线; B:服从,并由组织的内部结构确定; C:变得不平凡,并且他们通常在其产业内扩张活动; D:注重于纵向整合,因而他们的结构必须更为集权化。31. 下列哪类属于员工业绩评价方法被认为违背有效的人事管理原则 A:由于评价者对员工的影响不同,评价结果差异很大; B:由于存在诸多业绩优异的员工,所以最好采取标准业绩评价; C:新员工开始工作后不久就应当进行第一次业绩评价,以有效指导新员工工作; D:应当实施年度或更频繁的业绩评价,从而为员工提供及时的能力信息反馈。32. 下列哪种操作程序增加了组织感染计算机病毒的可能性 A:对数据文件加密; B:对文件经常备份; C:从互联网上下载软件; D:在硬盘上安装软件的原装拷贝。33. 在检查工资单上与薪酬变化相关的列表时,最可能发现 A:未发现的新员工工资率错误。 B:在成本报告系统中将劳动时间计入错误账户。 C:不正确的工资扣除项目。 D:无法为员工提供参加养老金计划的机会。 34. 某组织正式制定了隐私政策并聘用了首席隐私官,自上任以来,该首席隐私官已开展风险评估,确定工作的先排序,并已配置资源来确保在公司上下实施并维护有效一致的隐私控制措施。根据能力成熟模型(CMM),该组织在隐私战略方面达到什么样的成熟度? A:已有可重复的隐私战略 B:已有明确的隐私战略 C:已有管理方的隐私战略 D:已有经过优化的隐私战略 35. 在对限制进入的工作场地的控制进行实地测试时,有两名员工向内部审计师反映某工序所用的化学品引起头痛和其他症状。内部审计师应该 A:详细听取每个人的陈述,并调查事实; B:告诉他们内部审计活动不涉及此类事情; C:建议他们此类事情最好通过管理渠道来沟通,并告知审计经理; D:建议他们去找公司法律部门。 36. 内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是“事业有成的人”。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是 A:派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低 B:要求公司管理人员取消此项工作 C:派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色 D:两个人负责此工作,以减少失败风险37. 甘特图的特征中,以下哪项是对流程图的改进。 A:金额 B:时间因素 C:任务描述 D:资源要求38. 以下哪项提醒审计人员该分部有可能存在舞弊行为? A:该分部当年未安排外部审计。 B:销售额增长10%。 C:管理者报酬的相当大部分直接与该分部报告的净收益相关。 D:以上三项都对。39. 防止通过将无人照管的终端连接到主机上而对敏感数据进行非法访问,以下哪项安全控制效果最佳? A:对数据文件加密 B:自动注销不活动用户 C:使用带密码的屏幕保护程序 D:使用工作站脚本程序40. 以下哪种情况构成了不恰当的工作底稿编制 A:工作底稿中有业务客户使用的所有表格和指令; B:工作底稿中包含流程图; C:业务观察与辅助性文件是相互对照的; D:在脚注中对标记符号做了解释。41. 某新来的经验不足的内部审计师提示某高级审计师一项有关审计客户预算的重大差异。高级审计师告诉该新来的内部审计师不必担忧,因为他已听说之前有过一次擅自停产事件,该事件可能是形成该差异的主要原因。以下哪项表述最为恰当 A:新来的内部审计师应当彻底调查整个事件,并且不去麻烦高级内部审计师; B:高级审计师应当使用适当的判断,以减少无谓的调查; C:高级审计师应当停止该项业务,直到差异原因得到全面的解释; D:高级审计师应当帮助新来的内部审计师制定收集恰当信息的计划。42. 作为审计委员会季度性会晤的议程的一部分,首席审计执行官定期向审计委员会提交工作报告。管理高层要求在审计委员会召开之前审核首席审计执行官提交的工作报告,以便提前讨论有关事项和问题。首席审计执行官应该 A:按要求向管理高层提交工作报告,并讨论需要解决的任何问题; B:拒绝向管理高层披露工作报告,因为工作报告仅提供给审计委员会; C:在工作报告中仅向审计委员会披露与内部审计活动的支出和财务预算有关的事项; D:在向管理高层提交的信息中仅包含完成的审计和公开审计报告中的审计发现。43. 据专家预测未来信息系统的发展趋势是最终用户需要很少的计算机知识就可以开发和使用他们自己的程序,来解决复杂的问题,例如投资决策。最终用户编程的广泛普及所带来的结果是下列哪一项? A:a.增大了对中央管理信息系统部门的需求,来设计最终用户的应用程序。 B:b.减少了违法和舞弊的风险。 C:c.最终用户程序文档得到一定程度的改善。 D:d.由经验不足的程序员导致的非故意的错误。44. 电子数据交换系统(EDI)可以为组织带来重大利益,但必须行扫除某些主要障碍。要想成功实施电子数据交换,应从下一列哪一项工作开始 A:画出为实现组织目标所开展的经营活动的流程图。 B:为使用EDI系统购买新的硬件。 C:购买数据翻译和通讯软件时,选择可靠的供应商。 D:将业务的格式及数据标准化。45. 审计委员会能够服务于几个重要目标,其中有些目标直接有利于内部审计活动。由审计委员会提供给内部审计活动的最明显好处是: A:保护内部审计活动的独立性免受管理当局的过分影响; B:审核年度审计计划并监控审计结果; C:批准审计计划、日程表、人员配备,并在必要时与内部审计师会面; D:审核公司既定
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