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文档简介

浅谈责任心与执行力在各单位企业中，都存在这样一种不好的现象，上级向下级员工布置一项新任务、指标以及文件等，基层员工接到上级新下达的任务第一反应往往是：这个任务、指标以及规定哪些地方不合理，哪些地方不可行，哪些地方又该怎么样怎么样。然后给自己找了很多的理由不去或者敷衍了事去完成这件事情，那做出来的效果不用说，绝对是不会让领导不满意的，从而导致我们工作效率迟迟不见发展的主要原因，其实这就是一个责任心与执行力的问题。古人云：“不患无策，只怕无心”。责任，就是工作分内应做的事情，它是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，就有了做好工作的动力和目标，做起工作来就会积极、主动、用心就会做得风生水起。没有责任心，就失去了工作的主动性、自觉性、积极性。不讲责任心，不愿承担责任，甚至不敢承担责任的行为，必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。每一次上级交给我们的工作，作为员工首先应该想到的是如何把它做好，如何才能达到上级的要求，而不是一味的找任何客观理由而不去完成工作，而得到心理上的“安慰”，这就是一种极度缺乏责任心的表现，是一种毫无执行力的表现。执行力，我认为就是雷厉风行，以最快、最有效的速度，以保证质量为前提的情况下，完成上级交给的各项工作，就是身在其位，就要谋其政、行其权、负其责，只有这样，精力才会集中在我们的日常工作上，积极主动的想办法，出主意、拿措施、想对策，执行起来才会真正做到没有任何借口，不发任何牢骚、不谈任何条件、不求任何代价、不计任何得失；相反的，如果在做任何事情之前都找理由，碰到问题不解决，遇见麻烦就回头，撞上阻碍就绕道，那么必将最后的结果就是问题越来越多、发展越来越慢、工作质量越来越差。态度影响行动，一个不找任何借口的员工，肯定是一个执行力很强的员工。我们每一根人都扪心自问一下是否对工作用了心，是否对我们的工作，给我们自己都负了责？总的来说，责任心是前提，是基础；执行力是保障、是关键。执行的能力是目的，是结果。三者相辅相成，辩证统一。我认为我们都应该记住这样一句话：工作就是不找任何理由的去执行。公司领导要求我们形成一支军队化的团队，就是让我们不找任何理由的去执行。军人以服从命令为天职，我们应该无条件的以完成工作为天职。只有这样，工作的执行力必将得到最大化的体现，而工作的效
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