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文档简介

当今农药市场形势,1,学习交流PPT,内容提要,全球农药销售形势国内农化行业形势农药常规渠道现状农药工业发展趋势,2,学习交流PPT,当今全球农药市场概况,世界农药市场已趋于饱和,自上世纪九十年代中期销售达到峰值后一直呈缓慢下滑状态。2004年,在过去的10年里,全球农药市场第一次出现增长,销量提高了11.1,达到了326.65亿美元。除草剂仍然占据着最大的市场份额。目前,全球农药市场市值约330亿美元。其中除草剂约占50%,杀虫剂约占25%,杀菌剂约占22%,其它约占3%。行业集中度持续增高。国外农化巨头经过连续的大规模资产重组,对市场的垄断不断加强,排名前六位的企业销售总额占了全球销售总额的80左右。,3,学习交流PPT,生物技术对传统农药市场的冲击,1994年转基因番茄在美国批准上市,成为第一个商品化的转基因作物。到2000年5年间,全球转基因作物销售额从2.35亿美元增加到26.4亿美元;种植面积从1100万hm2增加到4420万hm2,其增长之快出乎世界意料。2004年转基因作物在全球种植面积增加到8100万公顷,中国也是世界上种植转基因作物面积最大的国家之一。转基因作物的大面积种植对除草剂及杀虫剂市场造成较大冲击(如美国氰胺公司农化业务被德国巴斯夫收购)。,4,学习交流PPT,转基因作物,5,学习交流PPT,转基因作物,6,学习交流PPT,转基因作物,我国进口大豆比例由2000年的373%提高到2005年的65%左右。同时,大豆过量进口降低了压榨企业收购国产大豆的积极性,也导致国内大豆种植业处于更为不利的境地,豆农收益空间更趋狭小。油世界的数据显示,2005年10月到2006年9月份,美国、阿根廷和巴西三国对中国的大豆出口量达到了2660万吨,这要比2005年同期提高9个百分点。,7,学习交流PPT,转基因食品,2005年3月20日,我国政府颁布的“农业转基因生物标识管理办法”等相关法规正式实施,要求对列入管理目录的转基因产品,必须进行标识,否则不得进口和销售。,8,学习交流PPT,我国农药工业发展简史,农药曾经是我国的战略物资。1950年,滴滴涕和六六六两种农药的投产标志着我国农药工业发展的开始。经过半个世纪的快速发展,我国已成为世界第二大农药生产国,全球常规农药有效成份有500多种,我国大约生产200多种,产量约占全球的25。,9,学习交流PPT,较高的仿制能力亟待提高的创制能力一南一北两个中心:国家南方农药创制中心:由上海市农药研究所、江苏省农药研究所、湖南化工研究院、浙江省化工研究院4个基地组成。北方农药研究中心:由沈阳化工研究院和南开大学元素有机化学研究所组成的国家队。此外,中国农业大学、华中师范大学、中科院上海有机化学研究所等一批长期从事农药研究开发的高校和科研院所也都具备较强实力,并投入相当力量进行新农药的创制工作。科研经费严重不足。一般来说,国外创制一个新农药品种约需1亿1.5亿美元,筛选两万个新化合物,历时810年。,我国农药研发现状,10,学习交流PPT,我国现有农药定点生产企业2800多家,全国农药的年需求量在400亿人民币(产值)左右。我国农药企业年销售额在一干万元以上的只占总数的20%左右。上市公司中农药类产品销售收入最大的仅占全国销售收入的3%左右,行业集中度极低,15家最大农药企业的市场份额仅占25%左右。科技部定义-灌木丛行业。,国内生产企业形势,11,学习交流PPT,农药品种老化、新品种少、结构不合理。工艺技术落后,产品质量较差(无技改资金及能力)。能源、原材料涨价,生产成本增高,利润逐渐摊薄,难以支撑企业持继发展。渠道占用资金量大,资金流动不畅,企业运营成本较高。库存压力较大,企业经营风险日增。市场查罚力度加大,联合执法越来越普遍(工商、农业执法、技术监督局),企业疲于应付。,国内生产企业形势,12,学习交流PPT,国内大部分企业的困境:,夹缝中求生存,国内生产企业形势,13,学习交流PPT,国内生产企业形势,14,学习交流PPT,国内生产企业形势,15,学习交流PPT,国内生产企业形势,16,学习交流PPT,国内生产企业形势,17,学习交流PPT,科技先导型市场导向型政府主导型原药出口型特色经营型营销创新型随波逐流型,国内农药生产企业类型,18,学习交流PPT,工业反哺农业,城市反哺农村“以工促农、以城带乡”世界上许多农产品生产国,政府不仅不向农民收税,反而给予直接补贴。欧盟诸国,对农业的补贴已达到每公顷300-350美元。这些国家人均GDP在800美元就开始反哺农业。中国人均GDP:2003年:10902004年:12692005年:1352,国内农化行业大环境,19,学习交流PPT,十届全国人大常委会第十九次会议分组审议了关于废止农业税条例的决定草案。(2005年12月26日人民日报)农村种植热情回升。农民种田的积极性有所提升,不少农民工由城市返回农村;同时,农村出现了一批种植大户。2006年中央“一号文件”中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见改革春风一声响,除了深圳和香港,梦中天堂谁都想,来到北京制衣厂,电车踩得嗡嗡响,每月工资不理想,餐餐吃饭如战场,打得饭盆咚咚响。,国内农化行业大环境,20,学习交流PPT,高毒有机磷农药禁用范围将逐步扩大品种、作物发展替代品种潜力巨大从2007年1月1日起,中国将全面禁止使用甲胺磷、对硫磷、甲基对硫磷、久效磷、磷胺等五种高毒农药,这将为我国发展高毒有机磷农药替代品种提供巨大的市场。阿维菌素、毒死蜱、杀虫单、氟氯氰菊酯、吡虫啉、乙酰甲胺磷、氯胺磷、三唑磷、丙溴磷、呋喃虫酰肼等15种农药已经成为备选替代农药品种。国家产业政策:技术进步,环境保护;环境友好,持续发展。,国内农化行业大环境,21,学习交流PPT,在近期出台的中央关于制定十一五规划的建议、国家中长期科学和技术发展规划纲要和中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见等重要文件中,农药产业跟随农业问题成为政策关注的重点。国家农药产业结构调整政策将对未来农药市场的走势产生决定性的影响,顺应国家产业政策、及时调整产品结构的农药企业将在即将到来的产业整合中获得更有利的位置。,国内农化行业大环境,22,学习交流PPT,产量有所增长据统计,到05年11月份,全国农药产量达94.4万吨(折百),同比增长17.7%。结构调整实现新突破2004年杀虫剂比重首次下降到50%以下,占48.9%,05年进一步下降至45%;而除草剂的比重达到28.9%,杀菌剂的比重达到11.1%。甲胺磷等5种高毒有机磷农药淘汰工作进展顺利。进出口持续大幅增长2005年,我国累计出口农药43万吨,较上年增长9.4%。进口一改逐年下降趋势,呈大幅增长,至2005年10月,进口农药总量为3.0万吨,同比增长26.4%。主要是人们现在更加关注食品安全,国外高效低毒的新品农药受到青睐。,我国农药行业现状,23,学习交流PPT,市场状况改善农药企业普遍增强了销售和技术服务,农药市场秩序经过整顿有所好转,产品质量有所提高,市场检测合格率上升。农药企业准入门槛大幅提高自2006年7月1日起,申请农药企业核准的注册资金最低要求为:原药企业3000万元,制剂(加工、复配)企业1000万元。,我国农药行业现状,24,学习交流PPT,什么是经销商?经销商是指:拿着钱,从企业进货,他们买货不是自己用,而是转手卖出去,对于他们只是经过手,再销售而已,他们关注的利差,而不是实际的价格。,一个问题:你为什么卖农药,准备卖多久?,当前农药经销商状况,25,学习交流PPT,该拥有自己的私家车了!,当前农药经销商状况,26,学习交流PPT,房子也该好好装修一下了!,当前农药经销商状况,27,学习交流PPT,工作最好找个小秘代劳了!,当前农药经销商状况,28,学习交流PPT,花更多的时间出去溜溜宠物!,当前农药经销商状况,29,学习交流PPT,或者去减肥,保持身材很重要!,当前农药经销商状况,30,学习交流PPT,应该享受一下生活了!,当前农药经销商状况,31,学习交流PPT,从业门槛低,数量众多,而且是越来越多(多、乱、杂)从整体来看,农药经营人员素质偏低(文化程度不高)经营进货渠道混乱(品牌意识薄弱)缺乏服务意识或能力(专业技能低下)网络不健全(布点不合理,随意铺货),当前农药经销商状况,32,学习交流PPT,缺乏专业客情关系,掌控终端乏力(忠诚度低)少数经销商唯利是图,不守法经营(眼前利益,忽视口碑)小富即安(创业容量守业难,无高水平且稳定的业务队伍)部分有远见的经销商,善于学习,锐意进取,占据了更大的市场份额,当前农药经销商状况,33,学习交流PPT,行业日渐成熟,农药逐渐进入微利时代。“赚钱的品种不好卖、好卖的品种不赚钱”。暴利时代挖第一桶金农药=厂家网络下沉。发展乡镇级客户、直供、其它渠道如邮政的介入等经营风险加剧。厂家现款结算或滚动付款农民消费日趋理性。信息不对称导致非理性消费,当前农药经销商面临的挑战,34,学习交流PPT,厂家变革厂家面临洗牌国家产业结构调整政策:“抓大放小”,厂家面临大规模的资产重组。经销商大浪淘沙“树倒狝猴散”、“大厦将倾,岂有完卵”,当前农药经销商面临的挑战,35,学习交流PPT,农药经销出路何在?,36,学习交流PPT,出路,37,学习交流PPT,对事业忠诚,38,学习交流PPT,出路,1危机意识-“剩”者为王,狮子来了,赶紧换鞋,快跑!,换鞋有什么用,你们能比狮子跑得还快吗?,我们不要跑得比狮子快,只要跑得比你快就行了!,你,竞争对手,竞争对手,39,学习交流PPT,出路,SWOT分析定位,Strength优势Weakness弱点Opportunity机会Threat威胁,发挥优势,克服弱点,利用机会,化解威胁。,2“有乱方有治,大乱才有大治”,40,学习交流PPT,出路,所谓专业客情关系就是以专业技能协调客户,引导客户的各种资源向有利市场成长的方向发展,同时提供科学的服务,在此过程中形成的客户对产品的信任、好感及对你的忠诚度。没有专业客情的经销商,下线客户越多销售也就越无序,市场也就越混乱,这样的客户发展越多对持续经营危害也就越大。附:农药经销商营销渠道的建设与维护,3.建立专业客情关系网络掌控终端,41,学习交流PPT,出路,大多数的经销商是在特定的市场环境下形成的,没有经过正规的商业培训和学习,缺乏系统商业理论和方法,特定时期和市场环境下摸爬滚打形成的经验其实大多数是再发展的袍袱,需要全面地学习现化经营理念和方法。1998年以前是第一代经销商,基本上是“坐商”,1998年2002年可称作第二代经销商,基本上是“行商”,现在面临网络的多元化、多极化发展和精耕细作的市场环境下,需要有很强的培训能力、强大的物流配送能力和专业客情的第三代经销商。马和驴子的区别,4.提升经商层次,42,学习交流PPT,出路,经销商的态度分为两个层面:第一个层面:经销商对事业的态度;第二个层面:经销商对金钱的态度。经销商个人的情感、精力、欲望往往是其事业成功的第一要素,最好的经销商是用“养儿子”的态度来经营,一心一意地操作市场。经销商对金钱的态度则是持续发展的根本,对金钱的态度应该是:现在的利润是未来的成本,赚钱不过是想做大。,5.态度决定一切,我们今天做事的态度决定了明天住的房子,43,学习交流PPT,出路,6.建立自己的根据地市场,“坐庄策略”“星星之火,可以燎原”“农村包围城市”做本街最好的裁缝,44,学习交流PPT,出路,7.规划有的竞争力的产品组合,确定自己的精力能做多少个产品。太少,不能做大;太多则精力不济-贪多必失。组建最适合当地市场的产品体系。产品组合=撑门面的产品(竖立品牌,显示实力)+跑量的产品(薄利多销,加快资金周转,支撑现金流)+挣钱的产品(有市场前景的新产品)8020法则:把80%的精力放在20%的产品上,推广核心长线品种。关注产品生命周期,寻找核心替代品种。,45,学习交流PPT,出路,8.对客户的信息化管理,客户分类:客户分析:8020法则:服务好那20%的客户,46,学习交流PPT,出路,9.建立一支有战斗力的营销队伍,培训管理,“吾任天下之智力,以道御之,无所不可”-曹操,47,学习交流PPT,出路,10.做自己的品牌,著名美国广告研究专家LarryLight认为,未来的营销是品牌的战争品牌互争长短的竞争。我要推销什么谁为何要买我的产品一个好的品牌不是它消灭竞争对手的结果,而是消费者选择的结果。-牛根生,48,学习交流PPT,出路,11.争创第一,争创第一:统一第一兵法,49,学习交流PPT,优秀者需具素质,1欲望“欲”,实际就是一种强烈的想法,一种十分迫切的心理期望。一个优秀者必定具有强烈的成功欲望。Jumpforthesun,atleastyoulandonthemoon.,50,学习交流PPT,2激情在工作和生活中充满激情,用激情影响你周围的人,包括你的客户。,优秀者需具素质,51,学习交流PPT,3知识现代市场流通首先是一种“知识”的流通。首先推销知识,然后推销产品,这是现代市场销售工作的一个主要特征。,优秀者需具素质,52,学习交流PPT,4身体既包括个人的体格、体质及其健康状况,又包括个人的举止、言谈及其仪表风范等。,优秀者需具素质,53,学习交流PPT,5心理心理学家认为,除智力因素以外,决定和影响人活动的一切非智力因素都可以称为心理素质,亦即保证人们成功地进行各种活动的心理条件的总和。,优秀者需具素质,54,学习交流PPT,6道德市场营销人员必备的一个基本条件。这主要包括两个方面:一是对企业的忠诚,二是对顾客的诚信。,优秀者需具素质,55,学习交流PPT,7适应能力适应环境的改变、角色的转变。王桉的悲哀,优秀者需具素质,56,学习交流PPT,8学习第一能力,优秀者需具素质,57,学习交流PPT,9沟通能力,优秀者需具素质,

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