【信息化企业发展的新动力】新动力

【信息化企业发展的新动力】新动力 信息化已成为企业生存与发展的决定因素，成为企业经营战略的重要内容，是企业提升竞争力的重要途径。对于大型企业，发展到一定规模而实现信息化是企业发展必然的需求，而对于中小企业，信息化的建设与实施至关重要。 但是有部分中小企业存在信息化程度低、认识停留在表面应用层次上的现象，一些小企业的信息化意识薄弱、机构不健全、投资不足和缺乏专业的信息技术人才，信息化管理尚未深入到生产经营管理过程的各个环节，使生产经营管理中各环节出现不协调，从而严重影响企业的经济效益。 企业信息化建设涉及因素较多、时间长、风险系数又大。面对此种情况，宁夏回族自治区经信委副主任高重瞳表示在实际操作中中小企业应该从实际情况出发，全面、系统地进行信息化建设。政府在企业信息化建设中必须积极调动社会各方面的力量，强化企业信息化意识，加强对信息化建设工作的宏观指导。企业必须加大资金投入，强化网络设施建设，借助先进的计算机网络技术，建立完备的企业信息系统项目管理体制和运作机制，改革管理模式进行更高层次的管理重组，全方位开启信息化力量，切实提高企业竞争力。 据高重瞳介绍，宁夏有4.3万家中小企业，其中，有5000多家属工业中小企业，这些企业正处于转型、升级的关键发展期。如何使企业以低成本获得高效率、可量身定制、能持续改进的企业核心业务信息化管理服务，是当前宁夏中小企业信息化推进工作的关键所在。对企业核心业务的信息化管理，是协助企业建立核心竞争力的重要支撑，实现企业核心业务管理信息化，是宁夏中小企业必须面对的竞争力提升的重要课题。 为此宁夏也在根据自身情况探索如何加快区域内中小企业两化融合步伐和有效模式的途径，中小企业云服务平台模式就是其中一种。 近年来，宁夏高度重视两化融合工作，自治区人民政府适时发布了关于加快推进信息化与工业化融合的意见，形成了企业主体、政府引导、项目推动、平台支持的两化融合推进格局，两化融合取得了明显成效。 全区约有48%的规模以上企业、18%的中小企业采用了计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺过程设计（CAPP）、产品数据管理（PDM）等信息技术和数字化研发工具。38%的规模以上企业、8%的中小企业采用了可编程控制（PLC）、集散控制系统（DCS）、制造执行系统（MES）、企业控制总线等信息技术。42%的规模以上企业、10%的中小企业采用了企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）、企业应用集成（EAI）等信息技术，宁夏企业在研发设计、管理决策、生产经营、生产过程等环节逐步走向信息化，两化融合发展势头良好。 在工业和信息化部举办的两化融合成果展上，宁夏重点选派了神华宁夏煤业集团和吴忠仪表有限公司代表宁夏企业参展，主要采用沙盘模型、电脑模拟交换真实系统、展板和图片等形式，集中展示宁夏矿井安全监测系统、煤化工生产流程监控系统和装备制造业信息综合集成系统等。 高重瞳介绍说，宁夏将按照工业和信息化部关于加快推进信息化与工业化深度融合的若干意见要求，以全区培育发展战略性新兴产业、改造提升传统产业和壮大做强优势特色产业“三大”千亿计划为目标，以信息基础设施建设为支撑，以体制、机制和技术创新为动力，以项目为载体，以提高企业生产经营管理水平、自主创新能力、劳动生产效率和竞争力为着力点，明确四项任务。聚焦六大行业，实现四大工程，从区域、行业、企业三个层面推进两化融