技术交底实施办法_第1页
技术交底实施办法_第2页
技术交底实施办法_第3页
技术交底实施办法_第4页
技术交底实施办法_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

技术交底实施办法(建议稿第一次)第一章 总 则第一条 技术交底是施工技术管理工作的重要环节,是保证工程质量和施工安全的重要措施之一,任何建设工程开工前都必须做好技术交底工作。为使在工程施工中切实做好技术交底工作,特制定本办法。第二条 技术交底工作包括设计文件交底、施工组织设计交底、安全专项方案交底、施工技术方案交底、施工施工技术交底五部分内容。第三条 各项目部的技术负责人为本项目技术交底的总负责人,负责主持本级和指导、检查下级单位的技术交底工作。第二章 技术交底职责划分第四条 公司工程管理部负责对公司范围内技术交底工作进行检查、指导。第五条 项目技术交底职责划分。1.项目技术交底工作实行公司指挥部(项目部)、分部、施工队三级分工负责制。不设分部时,实行公司指挥部(项目部)、施工队二级分工负责制。2公司指挥部(项目部)负责设计文件、标段实施性施工组织设计交底和公司审批的安全专项方案交底工作。3分部负责管段实施性施工组织设计、公司指挥部(项目部)审批的安全专项方案交底和施工技术方案工作。4施工队负责管段内单项工程实施性施工组织设计交底和施工施工技术交底工作。第六条 技术交底的对象。1设计文件交底对象。交底对象为公司指挥部(项目部)相关领导、部门负责人和专业工程师,项目分部全体领导、部门负责人;项目分部向施工队交底时,交底对象为项目分部全体领导、部门负责人和专业工程师、施工队全体生产管理和技术管理人员。2施工组织设计交底对象。公司指挥部(项目部)向项目分部交底时,整个标段的实施性施工组织设计交底的对象为经理部全体生产管理和技术管理人员,项目分部、施工队的领导班子成员和各部门负责人、专业工程师;项目分部向施工队交底时,分部管段的实施性施工组织设计交底的对象为分部全体生产管理和技术管理人员,施工队领导成员和各部门负责人、专业工程师;施工队向班组交底时,施工队管段的单项工程实施性施工组织设计交底的对象为施工队全体生产管理和技术管理人员,施工班组负责人。3安全专项方案交底对象。公司指挥部(项目部)向项目分部交底时,公司审批的安全专项方案交底对象为与实施本专项方案有关的项目部、项目分部全体生产管理和技术管理人员;项目分部向施工队交底时,公司审批的安全专项方案交底对象为与实施本专项方案有关的项目分部、施工队的全体生产管理和技术管理人员(含领工员、测工、试验工、班组负责人);具体施工的全体施工人员。公司指挥部(项目部)审批的安全专项方案,项目分部向施工队交底时的对象为与实施本专项方案有关的项目分部、施工队的全体生产管理和技术管理人员(含领工员、测工、试验工、班组负责人);具体施工的全体施工人员。4施工技术方案交底对象。项目分部向施工队交底时,施工技术方案交底的对象为与实施本技术方案有关的分部、施工队的全体生产管理和技术管理人员(含领工员、测工、试验工、班组负责人)。5施工施工技术交底对象。施工队向班组交底时,施工施工技术交底的对象为本工点生产管理和技术管理人员(含测工、试验工、领工员、安全员、班组负责人);具体施工的全体施工人员。第七条 设计文件交底。在收到设计文件并完成核对工作后,由指挥部(项目部)邀请设计单位到现场进行,并邀请建设、监理单位参加。第八条 各级技术交底可由交底单位邀请上级单位的技术负责人、部门主管、专业工程师参加会议并进行指导。第三章 技术交底主要内容第九条 设计文件交底主要依据施工图设计文件内容和设计文件核对成果进行,其主要内容如下:1工程设计概况、设计技术标准和技术条件、设计意图、结构特点。2不良施工环境及其工程设计情况。3重、难点工程的总体施工方案。4采用的新技术、新工艺、新设备、新材料。5关键工程的施工注意事项。6施工需采用的规范、标准、指南等。7环境保护与水土保持所采取的工程措施。8对施工单位在核对设计文件后提出的问题、建议等进行咨询和答疑。第十条 标段(或管段)实施性施工组织设计交底主要包含以下内容:1编制依据。2标段工程概况。(1)工程范围和技术标准:所在位置、自然条件、工程地质、水文地质、水文、气象、主要技术标准等。(2)工程规模:工程分布、主要工程项目和工程数量。(3)工程特点、重点、难点分析及其对策措施。(4)与邻近施工单位的工程关系。(5)投标及合同承诺的主要内容。3施工部署。(1)组织机构:部门设置及职责分工。(2)队伍部署:施工任务划分及队伍分布、施工总平面布置。(3)生产资源配置:人力资源,资金需求,主要机械设备(包括检测、测量和试验设备)配置,主材、地材、周转材料来源及供应方式。(4)大、小型临时设施布置:位置、规模、标准等。4施工进度计划:各专业工程施工总体进度计划,控制工程施工进度计划及其阶段、节点工期目标。5各专业工程或单位工程的总体施工方案。6重、难点工程和技术复杂工程的主要施工方法及关键施工工艺;常规施工方法中应注意的特殊问题。7冬季和雨季施工安排及其保证措施。8安全、质量、环境保护、文明施工和人身健康管理目标,安全风险因素(或危险源)分析及防范对策措施。9文物保护和特殊民风民俗。第十一条 单项工程实施性施工组织设计交底主要包含以下内容:1传达管段实施性施工组织设计交底工作有关内容和上级批复意见。2单项工程工程概况。(1)工程范围和技术标准:所在位置、自然条件、工程地质、水文地质、水文、气象、主要技术标准等。(2)工程规模:主要工程项目和工程数量。(3)工程特点、重点、难点分析及其对策措施。(4)与邻近施工单位的工程关系。3施工部署。(1)队伍部署:施工任务划分及队伍分布、施工总平面布置。(2)生产资源配置:劳动力配置,机械设备计划,主材、地材、周转材料的供应。(3)大、小型临时设施布置:位置、规模、标准等。4施工进度计划:总体施工进度计划,各分单位、分项工程施工进度计划及工序进度指标。5总体施工方案。6分项、分部工程施工顺序和施工方法,各工序施工工艺及工序衔接配合。7冬季和雨季施工安排及其保证措施。8安全、质量、环境保护、文明施工和人身健康保证措施及特殊注意事项。9. 文物保护和特殊民风民俗。 第十二条 安全专项方案交底主要包含以下内容:1工程概况。(1)工程范围和技术标准:所在位置、自然条件、工程地质、水文地质、水文、气象、主要技术标准等。(2)方案相关的工程结构设计概况及主要工程数量。(3)工程特点、重点、难点分析。(4)招投标、合同承诺的特别条款和业主、设计单位的特殊要求。(5)施工场地布置。2施工总体方案:阐明施工方案的整体思路,重点、难点分析,施工先后次序。3施工总体计划:施工进度计划及各工序施工进度指标,主要机械设备配置计划、主要材料进场计划。4临时结构工程设计,主要材料数量、施工质量标准(可参照临时结构工程结构图讲解)。5劳动力计划(含专兼职安全生产管理人员、特种施工人员)。6主要施工方法、施工工艺流程、技术参数、检查验收标准及检查验收程序。7. 工程安全、质量、环境保护控制重点及其技术措施。8. 应急预案管理,应急响应程序、组织机构及队伍、应急演练、应急物资和器材配置管理、抢险急救的具体等。9. 施工监测监控说明,监测监控要点,数据传递、判定与预警。第十三条 施工技术方案交底主要包含以下内容:1工程概况。(1)工程范围和技术标准:所在位置、自然条件、工程地质、水文地质、水文、气象、主要技术标准等。(2)方案相关的工程结构设计概况及主要工程数量。(3)工程特点、重点、难点分析。(4)招投标、合同承诺的特别条款和业主、设计单位的特殊要求。2施工总体方案:阐明施工方案的整体思路、选择技术方案的理由。3施工进度计划及各工序施工进度指标。4施工场地布置。5主要机械设备配备、临时结构工程主要材料数量、劳动力计划。6临时结构工程设计及其质量标准:参照临时结构工程结构图讲解。7. 主要施工方法、施工工艺。8. 工程安全、质量、环境保护控制重点及其技术措施。第十四条 施工施工技术交底。1施工施工技术交底是根据分项、分部工程施工具体要求,针对特殊过程、关键工序对相关施工人员进行讲解、培训的工作,按照审批的施工施工指导书进行。2施工施工技术交底主要包含以下内容:(1)工程概况:施工环境、工程地质、水文地质、水文气象;工程结构设计尺寸及其里程、线路位置、设计标高等。(2)施工场地布置。(3)施工准备:施工开始应具备的条件和应完成的工作,包括技术准备、人员配备、机械设备及工器具配备、材料、试验等。(4)施工程序和工艺流程:分项、分部工程的施工段落划分,各组成部分的施工程序和先后顺序。(5)施工方法:工序施工施工方法、采取的相关措施,需要控制的内容和参数。(6)劳动力组织:完成施工项目需要的施工人员构成、数量、使用安排、施工指标和组织方式。(7)材料要求:完成施工项目所需材料的种类、规格型号、数量、质量标准和使用、供应计划。(8)设备机具配置:设备机具的型号、性能和数量。(9)质量控制和检验:质量标准、控制要点、检查方法、验收程序及指标。(10)安全及环境保护要求:对危险源进行识别,明确施工安全的注意事项和卡控措施;提出文明施工控制要求和要点,制定具体措施。第四章 技术交底方式及要求第十五条 技术交底应组织专门技术交底会议,也可结合各级生产会议进行,交底对象必须全部参加,使相关人员完全掌握交底内容。对施工层的技术交底可到相应的施工工点进行,也可针对各工序采用短期培训班形式。第十六条 技术交底应通俗易懂、图文并茂、重点突出,可采用参照模型、挂图讲解、观摩实物等方法,务必向全体施工人员交透、交清、交懂。第十七条 技术交底必须形成完整的技术交底记录并存档备查。1技术交底记录表格形式参照技术交底记录表。2技术交底记录表的内容包括:名称、主持人、交底人、交底内容、参加人员、记录人、交底时间地点等。交底内容较多时,记录表中可只列内容摘要,交底详细资料作为附件(如施工组织设计、施工技术方案、施工指导书等)。交底人、接收人必须是参加交底会议所有人员的亲笔签名。第十八条 技术交底资料应符合下列要求:1交底内容符合工程设计文件和现行施工规范、标准、指南等要求;2设计文件经核对无误,施工图纸经本级施工技术负责人审核签字;3施工组织设计、施工技术方

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论