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绿光实业环保科技有限公司创业计划书,创业团队：绿光创业团队创业者： 彭鑫 苏玲 黄磊 秦喜 龙雨婷 指导教师：徐鹏 魏捷先,1,报告提纲,2,一、项目背景,3,一、项目背景,所以，我们将主张各大高校的废弃物品“资源化”再利用，变废为宝，同时为长株潭建设“两型社会”贡献力量。,- 本资料来自 -,4,公司宗旨,诚信,环保,二、公司简介,服务大众,以人为本,公司名称：绿光实业环保科技有限公司,5,回收业务,业务范围,加工业务,转让业务,电子商务,6,废旧易拉罐工艺品,蝈 蝈,孔 雀,7,以人为本,诚信,环保,企业文化建设,对员工进行人性化管理，人尽其才，才尽其用；营造良好工作环境；经常举办文娱活动；利用电子商务商务渠道，服务高校学子；对顾客提供“一对一”的服务，满足顾客多样化的需求。,对员工进行诚信教育，对员工建立诚信档案；年度评选诚信奖，给予一定的物质和精神奖励；员工为顾客提供即时有效的行业产品信息，提供优质完善的售后服务。,员工对客户环保健康负责，对公司绿色发展负责，对自己健康负责，更对社会环保事业负责；公司以高校环保事业为突破口，强化高校学子的环保意识，促进“两型”社会的构建。,8,公司组织结构,总经理,财务部,市场部（电子商务）,品质鉴定部,生产加工部,收购回收部,人力资源部,9,三、公司运营管理,公司业务流程,顾客,回收,分类,品质鉴定,转让卖出,加工翻新,销售,顾客,10,复合利润模式,附加值模式,跟进尾随模式,薄利多销模式,营利模式,三、公司运营管理,营利模式,11,三、公司运营管理,公司试运营,12,四、市场分析,高校废弃物品回收市场分析,1、废弃物品随意露天设点、污染环境、回收无序、影响市容环境的窘况没有根本改变，需要专业化、环保科技回收企业。,3、随着生活水平的提高，高校弃物品回收市场巨大。,2、高校废弃物品回收的管理制度不完善，垃圾分类宣传不到位，存在大量的浪费情况。所产生的垃圾没有得到很好的回收再利用，造成的了资源的浪费。,13,四、市场分析,高校废弃物品回收市场前景分析,14,四、市场分析,废弃物品收市场SWOT分析,15,五、财务分析,资产在正常的营运能力下不仅有能力偿还银行的贷款，而且可以有相当的利润。,未来一年内,资金将达11478.68元,负债只有6675.39万元,16,联 合 战 略,差 异 化 战 略,集 中 化 战 略,六、营销分析,营销战略,17,六、营销分析,营销策略,18,七、风险分析,1,技术风险,2,经营风险,19,航母计划,星河计划,百花齐放计划,八、发展战略分
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