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文档简介
目录,调研时间:2011年12月6号调研地点:红星美凯龙金汉灯饰调研课题:为星龙湾大酒店采购水晶灯调研内容:供应商的寻找与评定调研目标:掌握并运用采购管理相关知识调研过程:具体说明调研结果:确定一个合适的供应商总结分析:祥见后文,市场分析,供应商来源:西安灯饰产品绝大多数是由批发商从中山市批发来的,西安市专业批发市场有轻工及五金两个灯具批发市场。产品价格:由于是奢侈品,各个品牌的不同,以及采购物流等方面的差别,价格还是呈现了很大的差距。,调研策略,由于经验不足,我们就采取了货比三家的策略,主要是在价格,质量,售后服务,款式,做工等方面进行性价比比较,以及视觉的感受选择了金汉灯饰作为我们的供商。,采购方针与计划,采购方针:个别性执行方针采购计划:选择一个合适的供应商,不一定要质量最好,也不一定要价格最低。但是我们只是需要采购一个符合我们酒店风格的水晶灯,同时还要考虑我们的投入成本,我们将本着整体效果最佳的原则。,采购策略,1.长期合作策略2.互利共生策略,供应商的评定-金汉灯饰,经过我们多番交涉,最后决定与金汉灯饰合作,选择它为我们的供应商,为我们提供水晶灯。企业介绍:金汉灯饰是一个集吊灯、壁灯、水晶灯、台灯、落地灯等为一体的灯具店;金汉卓越的品质、精湛的工艺、独特的设计受到全球数百家五星级豪华酒店、豪华别墅的青睐和追捧。市场份额:产品畅销欧美、中东、东南亚等国家和地区,赢得了国内外客户的广泛赞美和良好的口碑。,产品介绍:该产品高质量,照明效果好,外观水晶是琥珀色,做工精细不反光,十分漂亮,颜色可随意改变,灯具直径可调整制定,周围有30个灯泡,分三层设计,纯铜打造骨架,整体效果很好,很有艺术感和大气磅礴。售后服务:免费送灯,免费安装,订货到到货安装20天左右,安装期为1天,赠送灯泡,灯泡损坏厂商可直接补灯安装。合作伙伴:中山市嘉盈灯饰厂、上海赛美照明电器有限公司公司、荷兰皇家飞利浦电子公司,采购执行,由于采购产品价格过高,我们决定把选择的水晶灯图片资料拿回酒店等待老板决定款式,然后再去做进一步谈判,尽量把价格降低,进而签订合同,完成任务。,总结,通过这次实地调研活动,我们组共同得出了以上的成果。不管刚才的表现怎么样,我想表达一些我的想法或感受.首先我们可以把书本上枯燥的知识得以运用,这是很大的成功,我们已经不是只会纸上谈兵。其次,我们也学会了学科之间的联系,把独立的学科间联系成了一个综合体系。最后,我很满意我们的实践结果
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