《国立清华大学》PPT课件.ppt

國立清華大學,1,產學合作在清華,報告人:張石麟副校長,2008/06/05,國立清華大學,2,摘要,產學合作為現代大學的研發重點，也是大學的責任，以清華大學為例，說明產學合作的規劃、推動與執行，並討論待解決的問題。,國立清華大學,3,簡報內容,一、清華產學合作現況二、產學合作之策略規劃三、預期成果四、結論,國立清華大學,4,一、清華產學合作現況,3,人力資源與組織,國立清華大學,5,一、清華產學合作現況(contd),5,經費資源,國立清華大學,6,一、清華產學合作現況(contd),6,國立清華大學,7,一、清華產學合作現況(contd),充沛的研發能量產學相關計畫研究經費：330萬教師年企業合作研發收入占學校研究收入比例：95年度為8.36%96年度為5.75%SCI及SSCI期刊論文1380篇年2.12篇教師,國立清華大學,8,一、清華產學合作現況(contd),與交大、工研院、國衛院、科學園區等為鄰，包括高速電腦中心、同步輻射研究中心、精密儀器研發中心、太空計畫室、奈米國家實驗室等研究機構。,良好的地緣關係,國立清華大學,9,現行清華產學合作組織架構,校長,創新育成中心,研究發展處,各學院或中心可成立自己的產學合作聯盟,十六個校級研究中心（略）,其他單位（略）,課程：創新與創業菁英課程,技術服務組,科管院,電資院,創意中心夢工場,自強中心,建教合作組,研究商品化與創業平臺,技術移轉中心與專利辦公室,國立清華大學,10,校級研究中心,奈微與材料科技中心原子科學技術發展中心科學儀器中心電腦與通訊科技研發中積體電路設計中心科技與社會研究中心光電研究中心清大/工研院聯合研究中當代中國研究中心高等教育研究中心能源與環境研究中心腦科學研究中心貴重儀器使用中心生醫科技研發中心人文社會研究中心基礎科學研究中心國家理論科學研究中心,國立清華大學,11,產學合作聯盟,國立清華大學,12,技轉中心：近三年成果,專利與技轉件數,國立清華大學,13,技術移轉中心：專利申請程序,專利申請流程,專利技術審查,委任專利事務所,提出專利申請,取得專利,尋找授權廠商,申請自行,權益分配,專利取得,學校權讓與將專利,直接申請,推薦,推薦,不推薦,不推薦,國立清華大學,14,技術移轉中心：技術移轉程序,技術移轉流程,廠商,技轉中心受理申請,成立授權委員會,製作公告,權利金作價會議,公告,公開說明會,廠商評選會,簽訂授權合約,收取技轉權利金,追蹤商品化過程,收取衍生利益金,權益分配,發明人,國立清華大學,15,創立於1998年，結合清大之研發成果與資源，協助新創中小企業發展新技術及新產品，降低營運成本與風險，以增加成功的機率。9095年度五次獲得經濟部中小企業處評選為績優創新育成中心（每年自全國82所育成中心中遴選出前三名），96年得到【最佳創業輔導獎】。,清大育成中心,國立清華大學,16,成立於1998年,資源與服務,培育成果,優異成就,清大育成中心,國立清華大學,17,完善的研發支援,清大育成中心,國立清華大學,18,先期洽談,查驗申請資料,書面審查,審查會,審查委員評估,簽約,正式進駐,提出營運計劃書,申覆（一次）,退件,邀請審查委員,召開進駐審查會,通過,通過,不通過,審查委員由學校教授及創投等財務顧問組成,不通過,清大育成中心申請進駐流程,國立清華大學,19,清大創新育成中心未來展望,國立清華大學,20,目前育成中心主要功能僅針對企業提供創建期及成長期之協助,如何連結前育成之種子期培育及後育成之擴建期永續經營將是未來育成之重點,國立清華大學,21,國立清華大學,22,建構育成體系上中下游連結提昇企業全球競爭力,國立清華大學,23,對外合作,工研院清大聯合研發中心長清計畫(長庚醫院)台達電合作計畫榮總台灣聯大合作計畫中國醫藥大學合作計畫中研院應科中心來校建置研究大樓,國立清華大學,24,工研院/清大聯合研發中心,95年NT$63,410,535for78Projects96-98新增GrandChallenge計畫化學系季昀教授前瞻光敏太陽能電池關鍵材料開發(Dye-SensitizedSolarCells:NewMaterialsandTheirFundamentalProperties)奈材中心吳泰伯教授下世代非揮發性前瞻記憶體技術(AdvancedNonvolatileMemoryTechnologyofNextGeneration)積體電路中心張世杰教授系統晶片設計技術研發(SOCDesignTechnology),國立清華大學,25,長清計畫(長庚醫院),95年11月11日簽署清華大學與長庚紀念醫院學術合作協議書及雙方學術合作研討會(長庚)96年6月15日主辦第二次清華大學與長庚紀念醫院學術合作研討會(清大)雙方每年各出資NT$10M支持合作研究96年9月1日執行長清合作研究計畫，雙方共31件計畫97年1月18日主辦第三次研討會(長庚養生村)97年7月主辦第四次研討會(清大)及開放下年度計畫申請,國立清華大學,26,經濟部學界科專計畫,國立清華大學,27,二、產學合作之策略規劃,97年度調整產學合作組織架構。修改相關法規與獎勵措施。增聘專業人士並提升服務品質。營造對產學合作友善的校園環境。98年度完全單一窗口，統整產學合作事宜。提升產學合作人員的專業能力。建立跨校性的區域產學合作平臺。99年度產學合作相關業務持續成長，達到本計畫的目標。促進創投資金媒合，暢通專業諮詢管道。加強對桃竹苗地區服務。朝向國際化發展。,總目標：成為世界性卓越的產學合作典範。,國立清華大學,28,產業價值創造策略,設立傑出產學合作獎推動U-SPIN研發成果商品化計畫開授高科技創業與營運課程成立創意中心夢工場,國立清華大學,29,策略規劃方向,相關法規的修訂組織架構的調整智權服務與運用之加強育成服務品質與ROI(投資報酬率)之提升區域合作與校外服務,國立清華大學,30,產學與衍生創業模式,研究團隊,進駐育成中心,研究團隊,研究團隊,研究團隊,授權公司,NanoMega,USA,國立清華大學,31,三、預期成果,1.建立完整的產學合作服務專業團隊；2.建立產學合作的單一窗口，對外能對產業界積極行銷，對內則能整合資源與溝通資訊；3.擴大本校的多元發展方向；4.加強技轉與育成的績效；5.完成相關法規的修訂、組織架構的調整、智權服務與管理之加強、育成服務品質與內涵之提升、區域合作與校外服務等。,國立清華大學,32,四、結論,本校過去已有卓越的學術研究成果，產學合作方面多是個別的努力，缺少學校整體的配合。目前本校獲教育部激勵大專校院產學合作績效方案3年計畫獎助，將有更多的資源投入及整體的規劃，期能加速本校邁向產學績優的頂尖大學，達成世界性的產學合作典範