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1/3快速写好领导讲话稿的经验方法掌握领导讲话稿的写作方法，是秘书人员的一项必备技能。领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，一般需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲来提高讲话质量。我们总结出草拟讲话稿的“五步”法，供秘书人员参考借鉴。第一步，“看两篇写一篇”搜集资料写作之前，可以先找两篇。第一篇，要找以往领导在类似活动中的总结讲话。因为每种类型的讲话，都有着相对固定的套路和逻辑，这篇，解决的是“形似”的问题，就是结构、语言风格要像。第二篇，要找上级领导机关或者同级其他机关活动总结大会上的讲话。因为每种内容的讲话，在一定时期内，都有着相对固定的内容要求，这篇，解决的是“神似”的问题，就是最基本的内容、方向要准。找出这“两篇”，通过学习和模仿，之后写出来的，最起码在结构上、内容上不会出现大的偏差。第二步，“换位思考”琢磨内容替领导起草讲话稿，当然要站在领导的角度去思考问题，学会“换位思考”是最基本的方法。可以从以下五2/3个角度来思考1领导应该讲什么就是在这次总结大会上领导应该强调的内容、要求等。2文件起草的部门期待领导讲什么就是有关部门对于这项工作的考虑，希望通过领导讲话传递出的工作信号。3听众希望听到什么讲话都是有对象、有听众的，听众对领导的讲话往往都有具体期盼，或是答疑解惑，或是肯定表扬，或是明确思路等，应该将听众的需求反映在领导讲话之中。4领导本人想讲什么每位领导讲话都有一贯的思路、风格，也有近期关注的重点、强调的要点等。5上级希望领导讲什么每项工作都应该按照上级领导机关的部署和要求开展，科学地传递上级的要求也是讲话的题中应有之义。在综合各个角度之后，重新回到最初始的问题在这样的场合，领导应该讲什么这并不是简单的回归，而是采取螺旋式上升方式，否定之否定，站在更高的平台去重新思考，以对的主体内容有较为充分的把握。第三步，“闭上眼睛”拟定提纲讲话开写之前，要起草提纲。起草提纲要在掌握基本素材、充分思考的基础上，合上参考，合上各类材料，3/3越过纸面看实质，闭上眼睛想清楚，合上书本写提纲。要切忌“找”提纲，翻阅各类材料，这里摘一个意思，那里找一个想法。拟定提纲，最起码要写到二级，想得清楚的地方要写到三级。第四步，“一气呵成”起草长期用电脑写作，很多人往往养成“先写容易的”和“复制粘贴”的习惯。好的讲话稿应做到文气贯通，如果先写材料丰富的、容易的、想清楚的，会使看上去是“拼凑”出来的，而不是“写”出来的。这是写作的大忌。因此，在写作的培养阶段，就要形成一个良好的写作习惯，想清楚、写清楚，按照提纲，从头到尾写下来、顺下来。第五步，“逼着自己”反复修改好文不厌百回改。秘书人员要强迫自己多换角度、加深思考、提高站位，对已有的文稿反
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