集团管理软件[集团企业过冬　管理软件如何作为]_第1页
集团管理软件[集团企业过冬　管理软件如何作为]_第2页
集团管理软件[集团企业过冬　管理软件如何作为]_第3页
集团管理软件[集团企业过冬　管理软件如何作为]_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

集团管理软件集团企业过冬 管理软件如何作为 全球 _ _实体经济的影响已经开始逐渐呈现。以金融、能源、航空、制造等为代表的中国龙头企业均开始从大规模的“开源”转向“节流”。IT技术曾经在企业高速发展中充当发动机，那么在经济周期的下行区间，又该如何发挥其作用？ 集团企业修炼内功 经过30年的改革开放，我国集团企业取得了高速增长。据统计，中国500强企业的营业收入总额 _GDP贡献率近80% ，前500家集团企业与世界500强企业的差距逐渐缩小。但就在中国集团企业拼命追赶，试图与跨国巨头比肩之际，金融风暴不期而至，它不但打乱了企业战略扩张的步伐，还对企业的管理和运营带来了巨大的挑战。 我们看到，此次 _对全球实体经济的考验才刚刚开始，在接下来的一年甚至数年时间内，中国制造业、特别是中国大型集团制造业将面临更加严峻的局面，他们应如何应对？业内人士一致认为，企业只有加强“修炼内功”，才能够在金融风暴中幸免于难，在现阶段，削减成本、提高运营效率、强化服务能力等等都是集团企业必做的功课。 浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕指出，“面对全球性 _的挑战，IT投资作为企业一笔不小的支出从整体上面临着被缩减的危险。但与此同时，企业在 _下更加需要加强管理、修炼内功，降低整个供应链的成本，增强抗风险能力，这对于IT产业特别是ERP及相关产业的发展具有积极的意义。” IT企业如何作为？ IT整体需求似乎不可遏制地下滑，那么IT厂商是否有所作为呢？ 相关调查显示，xx年集团管理软件市场呈现快速发展态势，总体规模达到15.33亿元。增长的原动力主要集团企业希望通过加大信息化的投入，进一步提高集团企业的管理效率。有分析人士认为，即使在集团企业承受着巨大的成本压力之下，集团管理软件市场的增长态势也不会改变。因为集团企业正积极转向内功修炼，向信息化要效益，这会给集团企业管理软件厂商带来新的商机。 基于这样的判断，在经济形势一片晦暗的情况下，浪潮集团却逆势而动，高调发力集团管理信息化市场。11月5日下午，浪潮集团联手微软举办了浪潮ERP-GS5.0新产品发布会。浪潮ERP-GS5.0是浪潮集团近两年来倾力打造的一款全新高端产品，涵盖了集团财务管理、资金管理、全面预算管理、供应链管理、分销管理、风险管理、商务智能等系统模块，能够满足集团企业多方位、多层次管理需要，是目前国内最先进的基于SOA架构的集团管理软件。 浪潮集团高级副总裁王兴山称，浪潮GS5.0具备战略预见力、资源控制力、业务运营力、风险防范力、持续发展力五大特点。其中，战略预见力瞄准高层决策，通过预算、BI的结合，实现跨部门的业务“透视”;在此基础上，风险防范力也获得了有效整合;而资源控制力则着力于财务和资金，以“资金流”为主线掌控全局，实现集团企业的分级管理和跨部门管理;而业务运营力则以“物流”为主线，整合产业链上下游资源，促成内部成本最小化、效率最优化;为了实现企业的有序扩张和成长，基于
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论