企业战略管理lu第二章企业宏观环境分析

第二篇战略分析篇,“知己知彼，百战不殆”。只有明晰自身与竞争对手的优缺点，打仗才有胜算的把握。商场如战场。企业在制定战略方案之前，也必须进行严密的战略环境分析。,第二篇战略分析篇,战略分析主要包括宏观环境分析、行业及竞争环境分析和企业内部条件分析三部分。,企业内部条件,行业及竞争环境,宏观环境,第二篇战略分析篇,第二章企业宏观环境分析第三章行业及竞争环境分析第四章企业内部条件分析,第二章企业宏观环境分析,学生学习本章内容后，能充分认识到外部环境对企业战略管理和战略计划的重要性，认识到外部环境中各种影响企业战略计划和管理的复查因素，并通过这些因素的影响来分析和解决企业问题。 通过本次课的学习，使学生了解企业宏观环境的各个因素（PEST），认识和理解环境分析与战略生成的关系，掌握企业宏观环境分析的一般步骤。,目的要求,第二章企业外部环境分析,学习难点,学习重点,环境与企业战略关系、宏观环境对企业的影响。,正确理解“战略的本质在于适应”,第二章 企业宏观环境分析,第一节 企业政治环境分析第二节 企业法律环境分析第三节 企业经济环境分析第四节 企业科技环境分析第五节 企业社会及文化环境分析,环境分析与战略生成的关系,1、战略的本质在于适应： 企业战略管理是识别对企业具有决定胜负的因素并做出正确的应对。外部环境对企业绝大部分因素是无法控制的，只能去适应。 松下幸之助的回答：下雨打伞 2、战略环境的三个特点： 全局性 长远性 动态性,宏观外部环境分析的主要内容,PEST分析模型,企业的宏观环境分析主要包括四个方面，即政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境等四个方面。分析宏观环境的一个常用工具是PEST分析模型。P（政治法律）：政治制度体制方针、政府的稳定性、特殊经济政策、环保立法反不正当竞争法、对外国企业态度、法律法规。E（经济）：GNP变化、财政货币政策、利率汇率通货膨胀率失业率、可任意支配收入、市场需求价格政策。S（社会文化）：民族特征、文化传统、宗教信仰、教育水平、生产方式、就业预期、人口增长率、保护消费者运动、社会结构、风俗习惯。T（技术）：国家研究支出、行业研究开发支出、专利保护状况、新产品新技术商品化、互联网的发展。,第一节 企业政治环境分析,政治环境对企业的影响有时是至关重要的，但一般是相对稳定的。政治环境的特点：直接性、难预测性和不可逆转性政治环境的内容：政治制度、政党和政党制度、政治性团体、国家方针政策、政治气氛例子：1.工会的力量。深圳市盐田国际码头工人罢工。 2.中国取消与空客百亿美元订单,欧洲空客公司市场部负责人日前表示，今年没法与中国签署出口150架飞机的合同了，据估算，150架飞机总价值大约为100亿美元。外媒猜测此举为“中国警告法国破坏中法关系”，中国民航总局澄清只是为应对金融危机采取的经济行为。 欧媒对采购团态度复杂 称中国拿钱解决政治问题空客公司称从未与中国签署150架飞机订单,第二节 企业法律环境分析,一、法律环境包括的三个因素国家的法律规范国家司法、执法机关企业法律意识,第二节 企业法律环境分析,二、国家对企业立法管理的目的防止不公平竞争：如反不正当竞争法保护消费者利益维护社会利益：主要是向企业收取社会成本例子：特仑苏,卫生部 蒙牛进口使用OMP违法 但饮用无危害,新华网北京2月13日电针对近期社会关注饮用内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司生产的添加OMP的“特仑苏”牛奶是否存在安全性问题，专家根据对OMP的来源、生产工艺、添加量、检验报告以及国际同类产品政府许可和国外使用情况，认为消费者饮用目前市场上该产品没有健康危害。但OMP不是我国现行国家卫生标准允许使用的食品原料，蒙牛公司进口并使用OMP没有事先申请批准，违反了食品卫生法的有关规定。,第三节 企业经济环境分析,一、企业经济环境四个方面的要素例铁本事件：违背了当时国家宏观经济政策的要求。 （大败局II铁本事件 ） 1、社会经济结构2、经济发展水平：3、经济体制4、经济政策,中国之夜闪亮达沃斯,中国之夜闪亮达沃斯 （2009.2.28）,危机需要抱团取暖 贸易保护主义蔓延 贸易保护主义导致一场混战 危机下的机遇 (Private Equity (简称“PE”)也就是私募股权投资 )产业机遇 谁将引导全球走出危机如何运用这套多管齐下、全面系统的调控方案，推动中国经济逆风飞扬？,中国之夜闪亮达沃斯 （2009.2.28）,半小时观察：用行动来完成目标在达沃斯中国之夜上和我们的采访中，中国始终是商界领袖们言谈中的焦点，当全球经济面临衰退，世界各地的政治和经济精英们总是希望处于相对有利位置的中国能够为世界多做贡献，他们更乐于鼓励中国作为一个新兴的大国经济体起到力挽狂澜的作用，并且愿意以各种方式增加中国的信心。但是，我们的信心不来自于别人的鼓励和希望，我们的信心来自清醒的判断，科学的筹划和实际有效的行动，脚踏实地的工作胜过一切盲目乐观的想像。其实，现在距离达沃斯精英们讨论2009年全球经济形势的时候，时间又过去了快一个月，而在这一个月里，世界经济的形势的格局每天都在发生着变化，时间并不等人。别人的预测、议论对我们来说都是他山之石，而我们应该清楚自己的任务，这个任务不是讨论能不能保住8%的问题，而是同心协力，通过科学有效的实际安排和行动来未完成他。,第四节 企业科技环境分析,新技术、新产品既会给企业带来重大威胁甚至毁灭（如枕木防腐业），也会给企业创造新的发展机遇（IT业）。科技环境包括四类要素社会科技水平社会科技力量国家科技体制国家科技政策与科技立法,第五节 企业社会及文化环境分析,一、企业社会环境分析生活节奏加快人口迁移家庭结构变化二、企业文化环境分析例子：绿色营销,囧 Jing原义：光明 网义：郁闷、悲伤、无奈、无语等等，示意很好很强大，指处境困迫，喻尴尬，为难。具体请参照字型，并去领悟。企业家的魔咒:“富二代”成为“囧”一代,企业宏观环境分析的一般步骤,1. 扫描。即确定分析范围。 2. 监测。即观察分析过去和现在所发生的变化及其规律与趋势。 3. 预测。即对事物在未来可能的变化作出推断。 4. 评估。即要评估所预测事物未来的变化会对企业会产生哪些影响。,小结,企业的外部环境是企业自身难以把握和不可控制的变化因素。它是一个复杂的、多层次的、多主体的立体结构系统。企业高层管理可以利用从外部环境获得的信息进行战略思考与决策。获得成功的公司往往能够按照环境大趋势，不断地评估行业内发生的各种变化，以便根据自身状况，对外部环境做出及时的反应。,铁本事件,江苏铁本钢铁有限公司是一家民营钢铁企业，虽然，这家企业的自有资金只有3个亿，却计划要建一个总投资106亿的特大型钢铁厂。提出了一个“三年内赶超宝钢”的宏伟计划。 2004年4月4日，新华网头条报道铁本公司在常州新北区长江沿岸违法占地、建设大型钢铁项目。10天后，国务院派出由发改委、监察部、国土资源部、人民银行、税务总局、工商总局、环保总局、审计署、银监会等庞大检查组，对铁本项目进行全面调查。随后戴国芳因“涉嫌偷税漏税，且数目可能很巨大”被羁押。 4月28日，国务院常务会议责成江苏省和有关部门对铁本公司违规建设钢铁项目有关责任人做出处理。,铁本事件,2004年，中国宏观经济出现令人担