心力与执行力PPT课件_第1页
心力与执行力PPT课件_第2页
心力与执行力PPT课件_第3页
心力与执行力PPT课件_第4页
心力与执行力PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩14页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,放下，是为了更好的拿起,心力与执行力,.,2,日行数里累了，是因为鞋里的那一粒沙，工作片刻累了，是因为心里的那一点事。,.,3,当心力向东、执行向西时,1、心力信念、主张、经验2、内耗身心疲惫3、放下更好的拿起（调整）,成功和圆满唯有齐心协力（个人和团队）劲往一处使的调整方法换位思考,.,4,哲学家与船夫的故事,哲学家:“你懂哲学吗?”船夫:“不懂”哲学家:“那你至少失去了一半的生命”哲学家:“你懂数学吗?”船夫:“不懂”哲学家:“那你就失去了80%的生命”突然一个巨浪把船打翻了,两人都掉进水里。船夫：“你会游泳吗？”哲学家：“不不”船夫：“那你就失去了100%的生命。”,.,5,老鼠会议很多老鼠凑在一起开会，商量对付猫的办法。有的老鼠说：“要是猫没有爪子就好了。”有的老鼠说：“如果把猫眼睛弄瞎也行。”老鼠们说来道去的谁也没有想出一个好办法来。这时候，有一只小老鼠站出来说：“最好的办法是给猫的脖子上挂一个铃铛。这样，猫一来咱们就能知道。”老鼠们议论纷纷，都认为这个办法不错。,.,6,但是，谁去给猫挂铃铛呢？,.,7,问题与思考,为什么定了的事，但做起来却虎头蛇尾？为什么领导决策贯彻不下去？为什么贯彻执行总是拖拉？为什么贯彻执行不协调？为什么贯彻执行会走样？为什么监督检查效力递减衰退？,.,8,.,9,组织执行力差的表现和后果！,表现无人负责反复出错效率低下办事拖拉后果纪律涣散组织瘫痪形象恶化信用危机,.,10,有效执行力的标准是什么？,雷厉风行效率不折不扣忠实协调互助团队目标实现绩效,.,11,执行力问题的原因之一,上级的问题：指令不明朝令夕改多头指挥授权不够不重视执行问题，认为决策正确了，执行自然而然就行了,.,12,你看到什么了？,.,13,因为角度不同，看法就不同,.,14,你希望下属采取哪一种行动？,下级在处理与上级的关系时，可以有5种方式：等着被叫去做事问应该做什么照样执行，但会提出改进和创新设想在改进和创新的基础上执行，按照程序汇报自己行动，只要达到目的就行你的选择会考虑哪些因素呢？,.,15,执行力问题的原因之二,组织的问题：职能交叉职权不对称信息流程不清晰中间环节过多,.,16,执行力问题的原因之三,制度的问题：激励力度不够缺乏问责机制监督检查不力制裁处罚软弱,.,17,执行力问题的原因之四,执行者的问题：执行观念淡漠职责不清，扯皮推委能力经验欠缺缺乏沟通工作负担重,.,18,执行基因,执行力能不是靠思考出来的，执行力能主要是从执行过程中培养出来的,小结,.,1
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论