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文档简介
Classic钢笔公司案例分析,第三小组2014-10-25,案例背景介绍,面临的问题,分析过程,建议,内容介绍,案例背景介绍,传统的蓝笔和黑笔的低成本制造商，利润超过销售额的20%5年前，引进红笔的生产。红笔所需要的基本生产技术相同，但售价却高出了3%1年前引进了紫笔的生产，售价可高出10%,面临的问题,会计师：财务报表显示整体盈利下降，甚至新产品的利润达不到传统产品的利润销售经理：生产更多特色笔，消费者愿意为这些特别的颜色支付更高的价格生产经理：特别的颜色加大生产质量的要求，拉长生产周期，没有能力来处理更加复杂的生产,目前间接费用是直接人工的300%，前几年间接费用负担率仅为200%,作业过程,调度或生产处理,实地转移,维护记录,间接人工边际福利计算机系统机械维护能源,提供机器能量,.,成本动因分析以及单位生产成本的计算,AUGUST-2011,.,利润表计算,建议,定价较精准的成本信息有利于管理者作出决策，市场部可以尝试以较高的价格来补偿因生产红，紫笔额外增加的批次级产品的成本改善流程例如改善批次作业的流程来降低生产周期，降低特殊笔的资源耗用改良设计红笔对品质的要求最高，除想办法改善目前的程序外，也可
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