企业家必须是一个好人

1/3企业家必须是一个好人有“全球第一CEO”美誉的通用电气前董事长兼首席执行官杰克韦尔奇最近来中国“布道”，在中国企业界刮起了一股不大不小的旋风。对于韦尔奇，想必搞企业的人都不陌生，岂止是不陌生，崇拜得五体投地的大有人在。最能说明问题的是“两个100万”2001年下半年杰克韦尔奇自传出版，这本书被中国企业家奉为“CEO的圣经”，国内仅正版就卖出了100万册；此次韦尔奇来访，国内的一些CEO像追星族一样从北京追到上海，韦尔奇仅用两天时间就拿走了100万美元的出场费。与一些人的“狂热”相比，也不乏冷静的思考者，其中认为GE的经验对我们并不适合的不在少数，甚至有人还善意地提醒业界要警惕“GE病”。那么，我们究竟应该怎样看待GE和韦尔奇要回答这个问题，先得了解GE和韦尔奇。但这个题目很大，不适合在本文中阐述，只是想说，在看了一系列资料后，笔者为韦尔奇的人格魅力所深深折服。在与国内企业家对话时有人问“在做CEO的20年期间，有没有被迫使用一些手段来解决问题。”对此韦尔奇说“我在GE干了20年，很多次我因为没有做一些灰色的手段丢掉了订单，但最终那些人还是希望跟我们做生意，而且最终给我们带来了成功你一定要做正确的事情，最终会得到回2/3报的。”联想到我们的一些经营者，他们不是通过合法的手段来发展企业，总是想走灰色路线，甚至靠走黑道来做大做强。远些的如九州股份，竟然把大肆当成了主业。近些的则有周正毅，通过违规贷款当上了“上海首富”。正如韦尔奇说的，搞歪门邪道的人日子是长不了的。LOCALHOST触犯法律的早已成了阶下囚，许多非法经营的企业也都受到了处罚，韦尔奇说得对，只有“做正确的事情”，企业才能有前途。韦尔奇待人诚恳，平易近人，勤奋好学，知人善任，果断自信、敢于创新，具备优秀企业家应有的所有品质。在商业周刊和福布斯这类著名杂志里，你根本找不到对他的任何负面评论，也很难在华尔街的媒体看到、听到对他的微词，韦尔奇被美国经济界奉若神明，其人格的魅力由此可见一斑。北京首创集团总经理刘晓光在与韦尔奇对话时曾提问“做一个很好的企业领导人，跟做好一个企业之间有什么关系”韦尔奇回答说“我认为从长远的角度来说，如果要想成为一个好的企业家的话，那么这个企业家必须是一个好人，只有好人才能够成为成功的企业管理者。坏人可以在短时期里成功管理企业，但是不可能长期成为成功企业的管理者。”可见，假如韦尔奇不是个好人的话，GE3/3的历史肯定要重写。做企业首先就是做人，韦尔奇的成功，首先是做人的成功。韦尔奇是把做一个好人放在成为成功的企业管理者前面的。这些年来，对于怎样搞企业，我们总是谈管理理念多，谈营销策略多，对思想品格方面的问题很少看重，这是否能够解释我们的上市公司违规不断的原因我们不妨问一下自己我是否具备韦尔奇的品格我是不是一个好人假如你的品格不如他的话，你还能说韦尔奇不值得学习吗假如你根本不能算一个好人的话，企业被搞得一团糟就不足为奇了。做人就是要做韦尔奇这样的人，笔者虽然不是企业的CEO,但就怎样做人来说，我认为韦尔奇是值得我们学习的。所以，在警惕“GE病”的同时，我们还要防止走另一个极端GE根本就不值得学。如果说，韦尔奇的“无边界学习型企业”曾使GE受益非浅的话，我们把边界定在国门以内，肯定是无法参与国际竞争的。以前很喜欢听京剧红灯记的唱段