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发布人:陈骏公司名称:中建五局土木工程有限公司小组名称:中建五局土木公司市政环保分公司仰天湖项目信和QC小组发表时间:2015年4月,提高20m预制箱梁外观施工质量,现场型,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,湖南中建仰天湖健康养生示范城项目位于湘潭昭山示范区,其中中建4号路于桩号K0+152处设220m板梁桥一座。桥梁斜度15度,宽度为14m,总面积为799.4。桥梁上部结构:采用220m后张法预应力混凝土箱梁。,中建4#桥梁及后期开工建设6#桥梁共计60片箱梁,如何提高梁的外观质量,消除蜂窝麻面、锈斑裂纹、砼漏浆、缺棱断角、模板接缝高低差等常见梁外观质量差,达到“内实外美”是本工程的一个重点。,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,中建4#路桥梁共计22片箱梁,中建6#路桥梁共计38片箱梁,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,制表人:潘国林制表时间:2014年3月5日,表1、QC小组成员简介表,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,本小组已获得2014年度中建五局优秀QC成果一等奖,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,社会影响广,本工程为湖南省“十二五”期间重点投资项目,公司要求本工程项目在确保质量的基础上,进行质量创优,以进一步扩大公司在湖南地区的影响力。,项目目标高,业主要求严,履约风险大,作为本工程主要分部分项工程,先期施工的箱梁的质量检测合格率为86.7%(未达到95%的要求)不满足本工程项目创湖南省标准化示范工程的要求。,项目建成后将成为长株潭的城市中央公园,另本桥梁设计定义为景观桥,因此对梁的外观质量要求非常苛刻,必须达到“内实外美”,才能与周边景观相协调。,如施工质量达不到施工承包合同中质量条款的要求,本工程项目除了影响工期进度外,还将承担巨额返工费用,影响公司在各方面履约信用。,提高箱梁外观质量合格率,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,制表人:潘国林制表时间:2014.3.7,QC小组活动计划甘特图,2014年3月,由项目经理带头,业主、监理共同配合及项目管理人员的参与,项目QC小组通过对12片预制箱梁进行实测、调查、分析,共检测了240处,其中各项均合格处数208处,合格率为86.7%,我们对预制箱梁质量检查情况,绘制了统计表如下:,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,针对3月份对预制箱梁的质量检验情况,我QC小组对数据进行梳理统计,得出影响预制箱梁检查合格率的问题统计表如下:,预制箱梁外观质量问题检查结果统计表,制图:卢志远日期:2014年3月15日,11,按调查统计表的有关数据,通过绘制柱状分析图(下图),找出影响质量的主要问题:,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,我们确定本次QC活动的质量目标是预制箱梁表面平整度好,无漏浆麻面,箱梁外观质量合格率达到95%,见下图:,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,制图:陈骏日期:2014年3月18日,QC活动质量目标图,预制箱梁外观质量合格率为86.7%,主要原因是“表面平整度差”和“漏浆麻面”,它们占质量问题发生频率总数的78.6%。只要我们解决其问题的80%,预制箱梁的施工质量合格率就可以提高至95.1%,具体计算如下:86.7%+(1-86.7%)X78.6%X80%=95.1%95%,同类工程业绩,公司近年完成的同类型工程的质量评定结果如下表:,人员配置,计算分析,本工程作为公司“CPBI”模式开发,在施工中得到了公司的有力支持,公司内部对该项目的人员、机械等投入配置也是优于其它同类工程项目。同时QC小组人员均在项目部担任主要施工管理职务,大多数人员参与过同类工程的施工管理,有丰富的施工管理工作经验。,预制箱梁外观质量合格率达到95%的目标可行,13,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,现场照明设备功率不足,20,要因关联分析图,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,制图:陈骏日期:2014年4月1日,砼运输过程时间长,拆模方法不合理,表面平整度差,操作不熟练,培训交底不到位,成品保护不当,天气影响,雨天影响,模板强度不够,内模选用不当,周转次数过多,施工方案不合理,外模加固方法不当,砼养护不及时,工艺操作不当,砼分层厚度及下料高度过大,漏浆麻面,作业人员责任心不强,砼级配不合理,砼集料粒径过大,施工条件不足,夜间施工照片不足,振捣不实、漏振,砼养护人员配置不到位,操作人员操之过急,拆模技术交底不到位,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,1、通过对引起“表面平整度差”和“漏浆麻面”问题的原因分析,得到13条末端因素。我们针对以上13条末端因素逐条进行确认,找出影响目标实现的主要因素,形成要因确认表。,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,制表:陈骏复核:潘国林日期:2014年4月30日,因素1,作业人员责任心不强,要因,中建五局土木公司仰天湖信和QC小组,4月3日召开桥梁劳务队经验交流座谈会及标化施工管理会议,交流中了解到桥梁劳务队人员总以施工过类似桥梁的“老经验、老套路”自居,不愿尝试改进不当工艺。并据现场施工管理人员反映桥梁施工操作人员存在严重的“差不多”质量意识,偶尔需要加夜班时就开始推脱。,因素2,培训交底不到位,桥梁队技能考核统计表,项目部技术管理人员培训考试统计表,非要因,19,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素3,外模加固方法不当,要因,到现场看到的砼浇筑,模板两侧斜支撑辅助较少,局部有漏浆出现,模板缝隙填充不密实。,1cm海绵条封底效果不理想,20,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素4,模板周转次数过多,非要因,21,部分旧模板经操作人员进行校核、打磨等处理后,强度、平整度等各项指标还是可以满足施工需求。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素5,内模选用不当,要因,因施工工期紧迫,为了加快施工进度,项目增设了一组气囊内模,但是实施效果欠佳,施工班组也多次向现场施工员反应气囊内模稳定性不好,浇筑砼过程易上浮,出现气囊底砼偏多,导致梁顶保护层偏少,并且气囊内模的气压不容易控制,气压低了支撑不起砼,易导致箱梁胎内砼扭曲变形,同时砼用量偏大,超出设计用量。,22,气囊内模充气,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素6,砼分层厚度及下料高度过大,非要因,23,预制箱梁砼浇筑过程,采用30t级吊车配合商混砼罐车,砼罐车就位与梁场内,吊车吊斗装卸混凝土,高度随时可以控制,浇筑过程中吊斗离预制箱梁高度基本可以控制在1m之内,确保了砼下落高度不超规范,并且浇筑过程严格控制层厚在30cm内。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素7,砼集料粒径过大,非要因,经到恒昇混凝土公司实地考查原材料,及查看砼配合比和卵(碎)检查报告等,未见砼集料粒径过大,各项参数指标均处于规范要求,24,坍落度检测,砼配合比设计报告,卵(碎)石检验报告,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素8,振捣不实、漏振,要因,预制箱梁配置的振捣器具为两台50s棒,操作人员反映此规格振捣棒稍偏大,对局部钢筋密集处不容易插捣,并且很容易触碰到钢筋,因此混凝土残留的气泡未充分被振捣外排,增加了砼外观产生气泡空洞的概率。,25,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素9,砼运输过程时间长,非要因,26,砼罐车出站时间13:46,砼方量10m,砼罐车从搅拌站出发约25min可到达梁场,现场可根据砼浇筑情况计算提前报余量,容易把砼浇筑间歇时间控制在150min。预制箱梁设计设计用量约十方C50砼,可根据前几片梁砼用量报量报计划,尽可能使砼一台罐车一次性浇筑完成。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素10,拆模方法不合理,要因,27,拆模条件成熟后,部分操作人员一味图快,过度的敲、拉、拽,指挥吊车不当,模板刮伤砼表面,梁端头模板敲卸随意,碰损棱角等现象时常发生。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素11,砼养护不及时,非要因,28,预制箱梁拆模后,均设有专人定期进行洒水养护,根据气温高低适当调整洒水时辰和次数,并覆盖土工布。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,因素12,夜间施工照明不足,非要因,29,因素13,阴雨天气影响,非要因,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,30,作业人员责任心不强,2,外模加固方法不当,3,4,5,内模选用不当,振捣不实、漏振,拆模方法不合理,1,预制箱梁外观质量差,经过认真的讨论和多方验证,我们认为造成预制箱梁表面平整度差和漏浆麻面的主要原因有以下5点:,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,1、提出对策:针对末端原因,QC小组成员运用头脑风暴法提出对策,从有效性、可实施性、经济性、可靠性、时间性进行综合评价、选择。2、对策可行性分析:根据现场管理情况、班组状况、材料因素、规范要求等方面,进行可行性分析。3、制定对策:QC小组成员按照对策评价选择表、对策可行性分析表的分析结果,,针对要因制定相应实施对策与措施,落按照5W1H的原则实责任人和完成时间。,31,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,表9,32,对策表,制表:卢志远复核:潘国林日期:2014年5月2日,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,35,1、由项目总工负责制定培训计划、培训课程:参考了相关技术规范、技术手册及我司在同类工程中的施工实践经验,使培训教材内容扎实、可操作性强,从理论知识、技能操作对施工人员进行强化培训。,2、开展“学习交流日”活动。在每个月的第一个和最后一个星期六的下午、晚上对施工人员进行业务轮训,掌握预制箱梁施工的主要技术要求和步骤,熟悉施工流程,对桥梁队伍进行沟通交流,输灌“质量是企业的生命”的思想,强化各级人员的责任心意识。,3、以说图形式,讲解中建五局土木公司-武汉仙桃高速项目梁场建设、钢筋加工、箱梁浇筑及养护的标准化施工照片,查找对比,承认事实,虚心接受,通过下一步的努力使本项目预制箱梁的建设能上一个高度。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,【实施二】:改进外模加固措施,具体实施如下:,36,侧模模扇拼缝外,用玻璃枪压入玻璃胶,玻璃胶与填塞量以正好与拼缝平齐为宜,梁端模板接缝用棉纱填塞。,离预制台座10cm设置第一道水平加固管。,改进措施,增设方钢与侧模用对拉螺杆连接固定数目减少间距,加强模板接头处检查,防止模板滑移。,沿砼台座两侧粘贴海绵条,模板间桥缝用玻璃胶填塞,保证无明显漏浆。,通过对策的实施,从模板拼接固定、接缝填塞密实等处理着手,有效的控制预制箱梁漏浆麻面,表面平整度差的问题。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,37,模板顶对拉螺栓杆偏少,间距大缝隙填充不密实,模板固定不牢固,出现漏浆,有效防止漏浆(底座封浆用3cm海绵条更换1cm海绵条),增设方钢与侧模用对拉螺杆连接固定数目减少间距,模板间隙高密海绵条处理,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,【实施三】:更换内模类型,具体实施如下:,39,对于打磨校正后还未达到规范要求的模板,坚决予以剔除。,定期校核模板确保平整度复核要求(每片箱梁使用完之后进行),更换强度高稳定性好的钢内模板。(采用钢模板替换气囊内模,箱梁内平整度效果好),目标:确保模板强度、平整度、稳定性良好,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,38,模板拼接不到位,固定不牢,出现高低差(实施前),消除模板接缝高低差,砼表面平顺(实施后),梁体线形出现偏差(实施前),加强模板固定保证不出现偏差(实施后),中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,气囊内模不易固定,容易涨模变形跑偏,导致箱梁内外观凹凸平整度差,内模采用钢模,易于固定,模板不涨模变形,箱梁内尺寸中规中矩,平整度好,40,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,【实施四】:改进振捣方法,具体实施如下:,实施效果:通过采用合理的振捣机具,并安排专人监督旁站,严格按照交底内容进行振捣,规定竖向振捣棒与钢筋间距7cm,不得碰撞模板、钢筋、预埋件,振捣持续时间宜为2030s,以砼不再沉落、不出现气泡、表面呈浮浆为度。实施后消除了砼表面平整度差、麻面等现象。,1、采用30mm振捣棒,保证每个节点都能振捣到位。,2、在振捣时轻敲模板,使附着在外模上的气泡逸出。,33,3、加强技术交底,严格要求振捣质量,区域专人负责检查与监督,每次浇筑现场保证有施工人员旁站。,41,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,蜂窝麻面(实施前)砼表面有气孔(实施前),加强振捣,轻敲侧模排除气泡(实施中)进行表面收光(实施中),42,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,骨料级配良好,振捣密实到位,二次收光效果好,梁表面平整好,无蜂窝麻面气孔(实施后),43,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,【实施五】:改进拆模方法,具体实施如下:,44,目标:,拆模合理得当,不损坏梁体,拆模时严禁用重锤猛敲击模板,必须轻拆轻放,以防碰掉端头的棱角,引起砼表面平整度差。,模板的拆除应按照立模顺序反方向进行,不能随意位置乱拆,设专人指挥。,根据气温合理选择拆模时间,且保证在混凝土养护达到一定强度(设计强度60%)时才允许拆模。,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,梁端顶部掉角(实施前)梁端顶部有裂隙、缺棱(实施前),适时、恰当拆模,梁体完好不受损(实施后)梁端部保护得当,未出现缺棱断角(实施后),45,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,梁端部拆模后有棱有角,美观清洁(实施后),46,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,预制箱梁外观质量检查标准合格率统计表,制表人:陈骏日期:2014年6月20日,48,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,1)对策实施后,小组成员于5月15日对QC活动中施工的3片预制箱梁质量检测60处和6月10日活动后标化控制生产的10片预制箱梁质量检测200处的合格率进行统计,活动后的一次性通过整体合格率达到了96%,检查结果见下表:,箱梁成型拆模,箱梁的养护,47,1、质量效益,1)对策实施后,小组成员于5月15日对QC活动中施工的3片预制箱梁质量检测60处和6月10日活动后标化控制生产的10片预制箱梁质量检测200处的合格率进行统计,活动后的一次性通过整体合格率达到了96%,检查结果见下表:,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,预制箱梁外观质量检查标准合格率统计表,制表人:陈骏日期:2014年7月16日,49,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,50,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,2)对策实施后,影响预制箱梁检查合格率的问题统计表如下:,预制箱梁外观质量问题检查结果统计表,制表人:陈骏日期:2014年7月16日,51,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,按调查统计表的有关数据,通过绘制柱状分析图(下图):,制图:卢志远日期:2014年7月16日,52,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,53,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,小组将对策实施前后的情况进行了对比,作柱状图如下:,54,制表人:卢志远日期:2014年7月28日,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,通过本次的QC活动,大幅提高了预制箱梁外观质量的合格率,减少了该分项工程返工造成的浪费,同时节省了模板等周转材的使用,经过成本核算,中建仰天湖预制箱梁共计60片,根据改进预制箱梁外观质量合格率为86.7%,改进后合格率为96.0%,从而粗略计算出本次QC小组活动的经济效益。(1)活动前、后减少返修预制箱梁外观质量差的片数:=60X(96.0%-86.7%)=5.766(片)(2)整个工程节省的返修费用:=(1)X每片梁外观的返修成本=6X1880=11280(元)(3)本次QC活动创造的经济效益=节省的返修总费用-QC小组活动的投入成本费用=11280-930=10350(元),55,2、经济效益,中建五局土木公司仰天湖项目信和QC小组,通过本次QC活动,现场施工的预制箱梁施工质量在湘潭市被作为观摩地学习,得到了业主和监理的高度评价,同时也得到了市质检站、设计单位的一致好评,为企业树立了良好的形象,也为保证工程创建湖南省标准化示范项目,创湖南省优质工程作出了积极的贡献。,
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