企业政工工作与人力资源管理问题的思考

1/5企业政工工作与人力资源管理问题的思考摘要企业人力资源管理，是现代企业管理重要的组成部分。不仅承担着完成生产任务的重任，而且还承担着“提高职工素质，增强适应能力，提升公司形象”的重要责任。关键词思想政治人力资源途径措施企业人力资源管理，是现代企业管理重要的组成部分。对于企业而言，常规管理要通过政策制度来约束和规范职工的行为。其中，思想政治工作是企业管理中不可或缺的重要组成部分，人力资源的管理，离不开思想政治工作，思想政治工作是以人为工作对象，来提高人的思想觉悟，增强个人或群体为社会做贡献的积极性和热情。两者密切关联，互相渗透，缺一不可。一、思想政治工作与人力资源管理面临的新问题近年来，由于市场开发力度的不断加大，涉及领域的逐步扩大，无论是提高企业领导班子或是职工的战斗力，都迫在眉睫，刻不容缓。要提高战斗力，必须加强职工思想政治工作的管理。由于社会环境的影响，一方面，市场竞争加剧，利润空间急剧缩小，满足不了职工不断增长的物质文化需求。这样，企业就必须走生产规模扩张之路，以减轻职工的压力。另一方面，随着社会的飞速发展，职工的物质文化需求也飞速增长，职工对领导寄予了很高的2/5期望值。这样，企业必然要进行内部组织的变革和机制创新。适应者生存，不适应者淘汰，难免职工心态上失衡，精神上苦闷，导致情绪上烦躁，行为上过激。面对思想与认识上的问题，处理得当，矛盾和思想问题就少，处理不当，矛盾就会尖锐起来，各种思想认识就会层出不穷。因此，思想政治工作贯穿于管理活动的每一个环节之中，通过对职工的思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这就是思想政治工作的落脚点和出发点。LOCALHOST二、人力资源管理中思想政治工作的现状一是思想政治工作与生产任务工作存在各自为政的现象。在企业中，思想政治工作被认为是政工部门的职责，生产任务是行政部门的职责，分属两个部门，沟通不够，配合不足；二是思想政治工作滞后于生产任务管理工作。薪酬改革，机构调整，人事任命等人力资源管理工作中，思想政治工作总是走在后面，而不是融入人力资源管理中。片面追求利益最大化，导致了服务意识、忧患意识、民族整体意识、道德意识的淡化，价值取向发生了改变，人力资源被利益绑架，员工与企业再没有一荣俱荣的概念；三是思想政治工作的能力不一致，思想政治工作涣散者缺少做好思想政治教育的主动性，忽视相关知识的积累和工作3/5能力的提高。三、加强和完善企业人力资源管理思想政治工作的途径和措施1尊重人才，使用人才。坚持以人为本思想是当今社会的主流，也是党中央的治国方略。增强思想政治工作要有针对性，要抓住主流，要抓住人才，要以人才巩固企业干部队伍，稳定企业的主力人才，建立起高中低不同层次的骨干管理队伍，进一步提高对思想政治工作重要性的认识，并融入到管理工作中去。掌握每个职工的思想脉博，根据不同的思想特点，进行疏导式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小时之外，正确引导职工进行健康向上的业余活动，鼓励职工学习业务知识和科学文化知识，不断提高企业的凝聚力和战斗力，为完成繁重的生产任务打下坚实的基础。企业领导干部要以身作则，切实增强在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，这是马克思主义哲学正确认识政治和经济的相互关系得出的科学结论，是党和国家的重要政治优势。做为企业管理层，必然兼备高尚的品德，企业干部的言谈举止，能处处给人一种激励、鼓舞的正面引导作用。拥有良好的人力资源，拥有强有力的企业领导团队，就会带出一个强大的企业来。以人为本，提升素质，突出思想政治工作的核心目4/5标。思想政治工作和人力资源管理工作的核心目标是提高职工素质，加强职工的政治学习。采取有效的管理手段，去激励人的潜在能力，调动人的积极性，靠建立完善的规章制度，去管理约束，对个体和群体的思想、心理、行为进行协调和控制，开展文化建设，举办各种现代知识技能比赛等活动来提高员工综合素质，增强企业凝聚力。关心职工，倾听职工心声，是思想政治工作的出发点。为职工办实事，做好事，暖到职工的心坎上。通过企业增效，岗位比武，企业竞赛，推行绩效与奖励机制捆绑把员工与企业利益紧密联系在一起。抓住重点，结合生产，找准思想政治工作的落脚点。思想政治工作必须紧紧围绕生产经营这个中心进行，调动职工的生产积极性为重点主题不能变，但要让思想政治工作进部门，到现场，及时把握职工的脉搏，对职工出现的思想实际问题对症下药，有的放矢，引导职工做好本职工作。综上所述，我们要结合企业的实际情况，建立与现代企业制度相吻合的工作制度和运行机制，并使思想政治工作与制度的规范相结合，企业才能更好地发挥自身的功