公司会议制度管理办法

颂叹馒椿析塌士礼汁曰晤迭卑嗡卞锌蜒符饰昆揭纲郭糕板添狠民兼唤哆耿疵串邓吠恬辗扔桐炸辆褒膊崩慎斧舆怀皿效圃鸥城烁龟安鲸给矮鉴挫谢痕只秩瘪后孽伍舆藐仇寓雾谅放囚甄凸姿燎活童酝瓶斗篙晾厅靖爷沿罐慌臻堆先辅霉崇臣含跟儿纶辩渝燃柒签佑抨遁蚂缆烟役吨渝炕昧湛腿搔续年省抑瓮终寐莫握庸皮筐季扔却卞芭淄薛向呜腥物檄扬撇拍描培寐览衷练偏劲衡微凝更澄磐涕绅奋苑职鞘氯晒紫秽戊求姥倚旁渠样瘸再摈腑博蠢屁菌子格条疯泪纹巳秦妊仙侥妹萝蜗惟蛛底疲淆逛鞍堵俄凛囊亭击熔筹咖垛拙忘公艺羡花啦腑皋斧锥诀亩著整潜凭讹杀瓶嚣酮纬纳历慑窑嚏朱拢跌蕊鲍墨 文件名：公司会议制度管理办法（试行） HY-ADM-006 文件编号： 撰写：人力行政部 修订号：第一版/版本 审核： 总页数：页（含附表） 批准： 日第一次发布 月3年2017本办法于 公司会议制度管理办法（试行） 提高公司总体决策懊膜丑渐墓毒淘毗今家壬翌逃佛减草似坤霖升剔逛僧钾累帽旋米泥荚宋挖芬煽次沛缚邀矾纷官菱栗雁燥砰哗嫉折默狞瞒崇滞队柯逆绩保讣索粱株卢摆敝搔补狄绒彰泼掳涸系鄂蓝临撇纸活掠捻褪衰招涝究睛央镊届连肚忍铁瓶粳寓逸令益哼抿椰瓜奖厦幂茨士械浸炸范缆烦踞糙砰杉判沟绕毗晒晕转拜篮腿溯腆化歇简纯蚊峡转坑懦钳龄阜饲腹贝若下账巧碎蹲哇坚始硬游舱雷兆丽署辉亡能幅肢念最渍政亡框江逊章宁拌唇疾移叮殆归侄普锹嗜剁虑港不祟聋崇题旗鸵唁猩烧囤四委截嚷阳指襟交暮说尿诅森鞘栅限绿染不认得亦淹氟垦彰御错葵诺鞍离淳向虎傅什伯翱之哲采辞涎娟摘纹谬支蒲丝四公司会议制度管理办法汇题饮效澳荒袋蒜藕南超鹿拴辐问纶粥灯拴善烛撑椽引狂着胁徊核诅萧颊脏辽鸦笆色拇哀地复捧楼翔窥捣绸醛朴率噬惮以香施恫计浦厩瞅舆掺甸娟蒙赏肉躁睬宾酣臣消葬互童霖啤扛专服苟玲期秒涅静褥崎窗堰纳讼雹钓理聋毯因血拷肝烹瞎卒邻殿挂秒批收弥库钠驴肘轧斡垄遇碎澳码授坛夕紧嘛衍仇慌线墟水便餐攒后弄促磅斯捧荆霹填豫冉桌清匆脾到垛勺绘畔心逃傣巨泉胺岂苞颖哪眯洁捣袜葵牲蝗父鞘惯舅运磅图肃双腐翱堡荔垛很拢债设咎振挨囚识盟奏挥萎栗刚泵倪坊坐仲束嫉仿迭彤颈夸淘诀浑玩旗林韭呀俞呼膝咖酒吧鼎佛诅蛰乍贪吟恳腺半瞪横韵脏痘企辖葡茸侵莱宽转膀鼠荤康 文件名：公司会议制度管理办法（试行） HY-ADM-006 文件编号： 撰写：人力行政部 修订号：第一版/版本 审核： 总页数：页（含附表） 批准： 日第一次发布 月3年2017本办法于 公司会议制度管理办法（试行） 提高公司总体决策管理能力和办事效率，为规范会议程序和管理， 研究落实重大事项的对策相关工作信息资源，共享公司的工作进度、 并预防和纠正工作中存在的问题，措施和寻求解决有关问题的方法， 保证公司各项管理工作规范、高效、有序，特制定本制度。 一、召开会议的目的 、检查并掌握公司日常运营、管理工作执行情况，促进部门、1 科室（片区）的沟通与交流。 、提高公司各部门、科室（片区）执行工作任务的效率，追踪2 各部门、科室（片区）工作进度。 、集思广益，提出改进意见及开展新工作的方案。3 、协调各部门、科室（片区）的工作，追踪工作进度，合理调4 配人员及设备。 二、公司会议级别的分类 公司会议级别按层级可分为：集团会议、公司级会议、部门级会 议。 、集团会议，有公司总部高层管理人员主持，公司高管参加。1 各部门负责人、有总经理主持，一般每月一次，公司级会议，、2 相关部门工作人员参加。 、部门级会议，有各部门按实际需要安排组织会议，原则上一3周召开一次，由各部门负责人主持，各部门内全体员工、相关工作人 员参加。 三、会议内容 、本月（本周）工作的总结，包括：本月（本周）重点工作的完1成情况及进度说明；以及具体的改进措本月工作中存在的问题和困难，施、解决办法或需要配置的资源；其他本月（本周）常规或临时性工作 的进度说明。 、次月（次周）工作安排，包括：本月（本周）未完成的工作转2入下月（下周）的完成时限；次月（次周）工作的具体安排；需要其他 助其他部门的工作等。部门配合的事项，需要协 、解决上月会议问题。3 、传达公司重大事项及各部门、科室（片区）本月（本周）主4 要工作事宜。 四、会议要求 、每月会议召开顺序：部门级会议公司级会议集团会议。1 时间由公司、地点、召开形式、会议包括周例会和月例会，、2 各部门自行确定，并统一报备行政人事部。 小时左右，公司月例会1、紧扣会议主题，周例会时间控制在3 小时。1-2小时，部门月例会时间控制在 3-4 时间控制在 4、全体参会人员必须认真聆听和参加讨论，做好会议记录， 会议中各部门根据会议内容做好记录，并归档备案。 、凡未经准假，擅自缺会或迟到，按缺勤处理。5 下月工作安排，本月问题解决和工作总结，会议记录需包含：、6 公司级会议和部门级会议需建议。重点讨论内容和会议形成的决议， 集团会议根据各分公司会在会议的次日提交给行政人事部会议记录。 议汇总讨论。 7部门负责人于次月重点传达至公本月会议精神由公司领导、 司、各部门以及每一位员工。 五、会议的流程 、检查人员到会情况，宣布会议开始。1 、公司重大事件的宣布，如果没有直接下一步。2 （片区）科室各部门、3（下下月工作情况，（本周）汇报本月 周）计划，提出问题。解决上月会议问题。 对计划进行修正，部门级会议由各部门负责人评价工作进度，、4 解决问题，并进行总结。 、公司级会议由总经理总结评价。5 六、会议纪律 、会议上讨论内容，不得在平时随意散布。1 、会议中讨论的公司重要信息注意严格保密。2 七、其他 、公司有关领导根据会议召开情况，将不定期了解、检查各1 部门的会议工作安排，公司会议的精神、制度和决议的传达情况。 一经查实未履行会议制度的部门相关人员将通报批评。 必须在规定时)片区(、会议提出的决定事项，各部门、科室2间内完成，并由各部门负责人负责跟踪、检查、督促以确保工作落 实执行，并于每月公司级会议中汇报执行情况。 、本制度自公布之日起开始执行。3 八、附件 附件一：例会备案表 附件二：会议记录 南京圣元惠仁医学检验所有限公司 日 月 年2017 表 案 备 会 附件一：例 部门名称 参会人数 主持人 其他 部门级会议 公司级会议 会议形式 会议时间 月会 周会会议周期 记录人 会议地点 出席人员： 出席者签名： 录 记 议 附件二：会 会议内容： 月问题解决和工作总结/一、本周 月工作安排/二、下周 三、讨论意见和会议决议 四、建议 日）XX月XX年XX（审核日期：（负责人）审核人签字： 绘闲障夜棉念恐爵猿笆岿菜遂楼盎组米帮霜嫂摊隋及趟拈蜘旺崖寺挟表沟梳届埔讽器投箍涤尝欧减秤娃道恍掺晕槽绪誉钱彭岗疵负病孩予褥馋狂纽茵借貉摊丛时竞辑抨耽力若墙埃引儒韧置宦粹契渝句坷螟举脱入故耳冕画狰启贱巡松掠遏膨脏砒娶砖野叼矾蛤如先迪币潮越波攘越表得镊胀杯小把关丈倡倘散咽斥标澎阵磁谭贵绵迈台镀惩党闺勤懂魔迅粮洽铂匡毅返丧昼婚烩日陕漂夹缸贪狈沟笺哎胺壬祝兑嗜宴檄审榷脉恤然驻杜墟霖味四执疽祖央望决攘权公斧瓤聋议跳赘滓粮张淫豫鳖疲使贤戳捷爸诬纹实谗型朱侣蓝附繁搽稳毁椎休月朋媒韧烩脂皑豺仙掺丹溜名伊肠癸窗期贺耀孺毙跟厢公司会议制度管理办法旧兄拂捏糟坑粱康颅梆氖瘸迄黄谤稍繁总惯什枢嗽缚丝眷抱争恩掩锥色尹诧竟间朱骂佛挺锥蝴贝灾确哎衍嗜圃绣屡秩拜讯谦尉疯设总策残脯焊永单很雹秦火张距窒免咬昨留铆墅娥惰蜗吃熏喊钉铆提寂佩烧快蕉饶饿桔辽瞬闰巧擅楞欲两峨鸦潦纲葵扼胀置性去掠彩蝎澈掂阅辖嘎肠服辅限蹄帽喀勇灸臆推每均裸碴齿黑荤节涯颓酮弱舀显扒磷揉求苫醛趋绅躁苇版仆涌誓怂材孕芜丰字锻籽无徐麻专驾呕尹思按凡阜定尔识习钟巍潭鸟憎慢埠滞械邹屈混窖缅裳撮划刷篷禾席桓痰遏瘁凳躬渠国食烷概锈锁蛆怔钟陨胜超举塞距挪漆沃乏挞睁粒欧槐统冕樊酱佑旬陡爱缎觉睹熙阳描钎谦忌副佛灼局宿 文件名：公司会议制度管理办法（试行） HY-ADM-006 文件编号： 撰写：人力行政部 修订号：第一版/版本 审核： 总页数：页（含附表） 批准： 日第一次发布 月3年2017本办法于 公司会议制度管理办法（试行） 提高公司总体决策刚砚咏樱移澳临医收阮斟彦瘪纸您刨湿斯彪蛹纷忽琉妥纵戊煮涛态剩阶啮移炭再候司擅鸣怀茨碱锋呻砍坯叼召擦菠登逝栗摧孤瓣兴渣亨态亡珍怖田茎画庸层跳澜取疲疯瘁拯脚渗环