经济合同签订管理制度

页眉 经济合同签订管理制度一、经济合同，除即时清结者外，应当采用书面形式；签订经济合同，必须遵守国家的法律、法规，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；签订经济合同，应做好签证前的准备工作和鉴证工作，保证每项合同的准确性、可靠性、合法性和可行性。二、签订经济合同，必须持法人代表证明书或授权委托证明书。代订经济合同，必须事先取得委托证明，并根据授权范围以委托单位名义签订，经济合同正式签署之前，做到“三审查”，（1）送交有关部门初审；（2）送财务部门复审；（3）送领导审批敲定生效。三、签订经济合同，必须使用国家统一的经济合同示范文本或经工商行政管理部门批准使用的经济合同文本。四、签订合同当事人，必须思想正派，业务熟悉，有较强的法制观念和组织纪律性，牢固树立重信守约意识，言必信、行必果、信得过。自觉把重信守约贯穿于生产和经营活动的每一个环节，做到签约率、合格率、履约率均达到100%。五、签订经济合同，必须全面熟悉各项条款的内涵，做到条款齐全，可行，用语恰当，字体工整。签订的经济合同，必须加盖企业合同专用章或企业行政公章，不得以签字代章。六、在组织、人员、制度“三落实”基础上，进行规范化管理，建立合同管理制度；合同法规学习制度；合同会签，会审制度；合同管理员责任制度；法定代表人授权委托制度；合同台帐、档案统计汇总制度；合同管理人员考核奖惩制度和信息反馈制度。七、大力加强内部基础建设，逐步建立两个经济合同管理行为机制：对外经济往来，建立健全一整套市场竞争的行为机制；内部建立一套确保履行合同义务的自我约束机制。经济合同评审制度一、经济合同评审由公司经济合同管理与评审委员会组织实施。二、为使合同满足规定要求，在经济合同签订前必须组织有关人员对合同（包括招标文件）进行评审。三、评审的内容：1、工程质量、工期、安全生产、文明施工、满足要求；2、工程造价计算方式及工程款支付办法是否可以接受；3、技术力量劳动力及物资设备供应是否能满足工程施工要求；4、工程发包方的其它条件能否接受。四、合同一经签订后，若发包方提出修改意见，应进行重新评审，并将修改内容正确传递到公司的相关职能部门。五、合同出现重大变更，应进行重新评审。六、对经济合同的评审，应作详尽的经济合同评审记录，所有参加评审人员应在经济合同评审记录中签字。七、经济合同管理委员会对签订的经济合同应作出评审结论。八、合同评审记录应及时归档，妥善保管。经济合同管理制度1、认真贯彻执行中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法和其它有关法律、法规及条例。2、组织学习经济合同法及相关法律、法规的基本知识，加强法制观念，提高企业全员素质。3、建立健全经济合同管理机构，配备具有一定合同知识、责任心强的工作人员，负责本企业经济合同的订立、履行和管理工作。4、结合企业实际情况，建立健全合适的经济合同管理制度。如：经济合同订立审批制度、合同专用章登记保管制度，经济合同履行定期检查制度、经济合同统计制度、经济合同归档备案制度等。5、聘请法律顾问参加重大经济合同的谈判，协助订立、审查和管理经济合同。保证经济合同的真实、合法、有效，维护企业的合法权益。6、配合合同管理机关和其他部门，搞好经济合同管理。接受工商行政管理机关、业务主管等部门的