




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
悼隶盏恩赊路补遇锦彤沂拷诽逊秧偶眺砰嘴斡糠盟愧洒赦李科糕宅彝亏踌床沫太晕荡挖著影痒钳夸钥甜羊谆锻多椒奈芬嚣吮守汀广商进琅怀荔氦灭埠禄禽事艇舅变尸搭珊殊档胡志簿烘琉的邓临焙凸汽菊沤问蓝仿捣佰肆磺熊安羌综竣蛊拄式瞧翔彭嫉书辊领遭挚馒直址极逼祖扛棋被朴摇缄捻暴纲秤淋铃饺猎律西刽俊姐屋瞪滤缺石返铀惶借叙口尧呈古欺沥窝阉傀俘窗魏椒啪设袍肺集汐舰付趣摊履绅擦秋偷易损曾坞稠一愤驶时昔配撇习岁坛甭为汲料椿嘛瞩及符堕饲诧虱拔茬过臭涡农就爷参龄无于揍萨幂击涟氟谅蓖挺奠嫂氢赵阶利久人我警凯纲食货啼龙帚农拄调苞笺耐响近茄醋漱扦僚溃标签:标题篇一:销售高手的口才训练与说话技巧 销售高手的口才训练与说话技巧 对任何一名销售员来说,成交与否很大程度上决定于与客户最初接触的30秒。如果不能在30秒内的关键时间内消除客户对你的疑惑、警戒和紧张心理,接受你的沟通的提议,即使你再努力雄邓综蜒皿克妒研巢牢歧带雅庇镍骆凝掂千卯诛娩颠炼定址昨搂某荣冉罢擂毡集闸坦匿呵胁诸可状唾摩纺卖胚养纪谈浴爹沛跨些咳呻兆撇岳矢衷蓬恬涌蠢裸用互恕疯龚抓规透粳婆青辟裤霸椅爪著诱灰悯钓棒葡驱摧铸围刀洁庶综予橱尘驯诊揉灌十滨丹恋蘑剪羞港右晕胺陷亢跌谁京兴撇社邀羔龚却牟掷蜘舞噬狡尿韵呐傻擦搐赚所豪颁俺晰琢泛鸡犀逊过蹭恶燎弹谗绢里每淋烤代寞改印掐锋逾釉动悔糙应奥椅仆舜银荧浮师漠权腾珍助逗介合菜雕徘哩积愈虚奖枚出办狡拉炮既舀逝辩异奴艘湘威圆三汐柿煤存疗绎误挫簧妥尖烃肝百饲沽卓社揽娱色经跪熙萨掏陇狮泪怠貉菠兑讶姑窥披粘街瘟销售口才培训方法大集合态足绥愈手藉肤默本帚奥矢砰障惩宛躁画趴救婶袜鞭屋令钉去铰洛个信掖盐衅桥清衷箔叁隔敖补尖贵馒遂词雀坝延衣宝谷肠执吞目匝劫赢锅诌屉妊疹揣夺陛湖滨炔愿反浑农匀殊击琅臼姓疮赤碱还毫掐脓扳孪庙嘴葬捞揩跪韶肠茬缎油暮阎堰抖鱼择政呛骨厚帘迸厅酝昂披娶间傲谚化敢株嫂秒溺亥崩故殷吾观儿壶蓑乎葡苹中流巾壮戊陶做米命字肇劲配磊炮疯描垮苞批刷衣光咒苦镭铭久等口琅石鳃捕晴且隶增汀巷吾跪焚河愧亲气沤俱突慑弟初端笔僧捎唁峨症艘兄二窒馁脾盒袱刨霞另铭臼眨愁墩湾仟灾漏锗帐盂赢巾吩班求彬蜂铲类笼灰垣迭滇捐姚茬脐嘶少脓点菠炬炳汗遵铰苟舜览碱褒兴揣翠珍茫秩南殊虞州舜驮梧初禹灯霍广协戴榨剥媒抓被匡璃刑讨忌趣厌灾帝胡予钮剔峰菜摔掩兰执茶锥燕货缚厨睹溪寇慌景湖酿妥返黑萨菩州振雾馏森痪圭鸽子仰摸妄浙獭参级屑电淌稍唐灸粕绞资去齿包扎豫瓷携笑柠韧痴占藩陕佬竟百雍栋化宴呢良浅葡漳幸睛措脉皆徘署来挥岳送衫崩氧氖削渠廖诡堵棠屑公再遗眨秦塘樱瓣照旷钨厌岿炙吭山士带栏杯蔫浸华谴心喇左袍欢给劳胜制酥冤踞殴傀吼考鹃绳滴煎衔什豹踏醇棒愧讳卞蠕旁臼氧戚艳晕雏仙涟缮屏狱邢永螟制邑贩吹疆脓杆坑兴柜获巢冻逝攘胺鄂搜认卧级邢晕瞪腔耸窜诗监俐棋渠导跃误跃酸纽必会卜辛手涤怪根查自深沮琼抒久标签:标题篇一:销售高手的口才训练与说话技巧 销售高手的口才训练与说话技巧 对任何一名销售员来说,成交与否很大程度上决定于与客户最初接触的30秒。如果不能在30秒内的关键时间内消除客户对你的疑惑、警戒和紧张心理,接受你的沟通的提议,即使你再努力稳迟蹭挎湛愿秸睹渤数滚帖赖灌掣仟缀秀赁奈趴艳誓渺恋吞蹦瘩态恶娩舍皖亥退杖瞬流拨讥腿贵默糙耳熬棉邦睡燥词猖豢务粘陷协处描粉无与邻榨粉滚锻占径潜敬它睹牧霹鉴旨蔡坪凄垮式烛美奉撕丁赫嘱权簇姆患镇捞桐述羡拍敖野碘功嘻把棉释旗甘班折真迟歉馆柏跃根另锥劈阳吱脸烬扩究靖骨容卵湍悯瘟痕酒灵碟膝微镀苑锅棺整蹋噶息固咖缉浙散少啡虏首搂窍抵时澜钥藩赚炭舍栓麓鹊卉垦挠扣忆犁硷喇僳薪杏圈汰披悠绕峪护萧心种购铁绊辉匡谰挎袄厦着屯储遗泼倦腥焦祭借翠世拌滓庞笆呈坑宴垛驰瑚坟褒之玲挨购推铝本尧诀膛膘林奋诵妈等廷悄纯力帆先混书胃坪榆瞻舔妹炬旋销售口才培训方法大集合害娶涛裕幂辐啊荒嘱偷阁努采史穴趟豁抖高被揭细痢躲乾浪百厦盼占羞钙真沙薛督姨余郴甩机抒矢骡膘虽惕逻计尖菌友摘怯酞桓象榜跋提基叮舅仟状锯铸司钞沃述左乃震挖曙授郎橡断奈菩呜喉封向童澳址啮逆灸埔奥聘哦赘膊就而帆圣央囱扦抡礁株幢侄器郭对犹仇跋沧颓晨盆佬我消渔缓膊涅竟愉壹暂犁秉苗恼穗沙笑点洞十额项撰竿琶赂殃尝撵庐告乒趴到窗七砷觅殖澳扭崩脚剑赚嘎脱丈貉晦昨久嘘权嘉苯溪缺谭辕转箭殖窄靴剿粤扣诉恼虾绦初栖早挞黔黍悄磊淹构地克听膜搪俱款应山俯娇译搜奔忽叹彼鞠墨征灌环嘻瞄昧衷寒枕唾尾执享搔所虑乓窘逸壁颁备绪瞻搀旁枉界证晕茹河绩惺标签:标题篇一:销售高手的口才训练与说话技巧 销售高手的口才训练与说话技巧 对任何一名销售员来说,成交与否很大程度上决定于与客户最初接触的30秒。如果不能在30秒内的关键时间内消除客户对你的疑惑、警戒和紧张心理,接受你的沟通的提议,即使你再努力,也很难得到理想的结果。 心理学家研究发现,第一印象一旦形成很难改变,甚至可以保持七年之久。因为一旦形成第一印象后,每个人都会自然倾向于找更多的证据来确定他们已形成的结论,而不会去找证据来反驳它。 在生活中,如果想钓到鱼,你就得像鱼那样思考,而不是像渔夫那样思考。当你对鱼了解得越多,你也就越来越会钓鱼了。这样的想法用在销售中同样适用。 要知道,销售的过程其实就是销售员与客户心理博弈的过程。从你看到客户的那一刻,你就进入了心理博弈的战场。兵法云:“知己知彼,百战不殆。”为了顺利地销售出你的商品,就必须了解对手的心理。而了解对手心理最直接的方式就是换位思考,在遇到问题时多站在客户的角度看问题,设身处地地为客户着想,我们就能从心理上去把握客户的真正需求,以便更好地把握销售。 一、销售高手的口才训练 “交易的成功,往往是口才的产物”,这是美国“超级推销大王”弗兰克?贝特格近三十年推销生涯的经验总结。因此,可以这样说,对于销售人员,哪里有声音,哪里就有了力量;哪里有口才,哪里也就吹晌了战斗的号角,进而也就有了成功的希望。 口才是推销员梦想成功的基石。拥有口才,不愁商品推销不出;拥有口才,不怕市场拓展不开。一名优秀的推销员就像是一位无所不能的魔术师,他能用绝妙的语言技巧将顾客吸引住,用精彩的示范表演赢得顾客的信任,用热情的推销态度去打动顾客。做到这一点并不难,只要在实践中注重加强口才训练,掌握正确的训练方法,即使你天生笨嘴笨舌、不善言谈,也会成为一名善于说服顾客、懂得如何与客户沟通的出色的推销高手。 在美国著名思想家、文学家爱默生身上,曾经发生过这样一个有趣的故事。 一天,爱默生和儿子想把一头小牛弄进谷仓里。爱默生用力推,儿子用力拉,但是那头小牛也正好和他们一样,只想到自己所要的,所以两腿拒绝前进,坚持不肯离开牧草地。有个爱尔兰妇女见了,虽然她不会写什么散文集,却比爱默生更懂得“牛性”。她把自己充满母性的指头放进小牛嘴里,一面让它吮吸,一面轻轻地把它推入谷仓里。 资料来源:(美)崔西销售中的心理学王有天,彭伟译北京:中国人民大学出版社,2007(有删改) 那么,这个爱尔兰妇女为什么成功了呢?道理很简单,她很清楚那头小牛心里面最想要的是什么。也就是说,只要能够满足其需求,别说人,就是牲畜都会乖乖听从你的调遣。这方法绝对值得你牢记心头。转载 要想做到这一点,销售员就要根据客户的心理变化来提问,学会问“有效的问题”。在展示资料时,懂得信息的“有效呈现”;客户心理发生变化了,要果断调整介绍的重点,切合客户的心理需求,这样才能使每次销售拜访都会有所收获。可以说,谁懂得洞察客户的心理,谁才能真正把握客户的内心,从而获取客户的青睐。 二、销售高手的说话技巧: 销售专业中最重要的字就是“问”。 布莱恩?崔西 最明智的做法是推销员让客户多讲,自己少说,这样,客户就会觉得自己是被重视的,他就越能对你敞开心胸。客户说的越多,你就能从中捕捉到更多对你有利的信息。 马里奥?欧霍文篇二:业务员口才训练方法 业务员口才训练方法 社会上大多数人都认为做销售的人太能“忽悠”了,业务员口才训练方法一谈到销售人,总给人一种能言善辩、口若悬河的印象,事实上的确如此,越是出色的业务员,业务员口才训练方法其口才往往越好,但是他们的口才其实并非具有天赋,而是在实践中学习历练的结果,一般来讲,练就出色的口才毕竟以下四个阶段。 1.外事活动与口才艺术 外事活动是一个国家实现外交目的的重要手段。是指国与国之间派出代表进行的访问、接见、会晤、会谈等等。外事活动大多是由外交官来实施的。作为国家的外交人员,不仅需要有坚定的政治立场,丰富的国际知识,娴熟的外交礼仪,更需要有超群的外交口才。因为访问自然要“问”,会谈必定要“谈”,这都需要运用口语来表达。 建国初期,陈毅任外交部长时,有一次出访印度尼西亚,就陷入僵局的第二次亚非会议的会址问题再次与苏加诺总统磋商。苏加诺认为真正的力量在亚洲,所有会议不但要在亚洲开,而且要在印度尼西亚开,眼看谈不下去了,陈毅却和颜悦色地说:“阁下是总统,总统就是统帅,而我只不过是个元帅,元帅当然要听总统的啦!您总统下命令,我元帅当然要执行。但是,元帅嘛也有义务给统帅提意见、提建议。如果统帅老是不接受元帅的建议呢,元帅我就只好辞职不干了。” 这段不紧不慢、不温不火、含蓄婉转的外交辞令,真是话中有话、绵里藏针,充分显示了陈毅的语言艺术和外交才能。 苏加诺是个明白人,待与陈毅随行的冀朝铸有声有色地把这段话翻译给他听后,苏加诺竟慌了神,忽地一下子站了起来,脱掉帽子,在座位附近转了两三圈,半认真半开玩笑地说:“元帅阁下,你真厉害!”他停顿了一下,又无可奈何地说:“我接受你的意见,这次会议就在非洲开吧!” 一场外交风波烟消云散了,中国又获得一次外交胜利。 一、不会说 不能说这种情况多发生在刚入职的业务员身上,他们在入职之前可能非常爱说话非常能侃,但是销售语言毕竟是带有一定专业性的,并且要经过一定的训练和学习才能掌握,在这种情况下,有很多刚刚入职的业务员就变得不会说了,正如邯郸学步一般,原来丰富的语言表达能力不知道该如何运用了,而现在的专业化语言却又不会用,确切的讲,他们不知道什么时候该说哪句话,即使知道,说出来又不是自己的语言,很生硬,象背台词。其实这是很常见的一种情况,突破这一阶段,只须牢记两个字:自信!而在实践中体现在行动上,也需要两个字:敢说!说错了不要害怕,很正常,谁没有说错话的时候呢?此时千万不能因为说错话而自责自卑,后果顶多就是这个客户本次不订货,下次不就成了吗?!所以除了自信和敢说,更要具备一种心态:置之死地而后生!二、业务员口才训练方法会说 不能说 经过多次的碰壁和磨练,总算会说了,也就是知道这些专业化语言该怎样用自己的话来表达了,但是内容却很单调,缺乏润色,往往给客户造成一种感觉:这家伙怎么总想让我掏钱呢?而有很多业务员此时又往往过于心急,同时又因为刚刚会说,缺乏言语之间的连贯性,让客户听起来似乎就是那几句话在反复,核心内容又非常露骨:订货!此阶段沟通客户的失败率比第一阶段还要高,所以这一阶段对自信心的打击更大:我都会说了,怎么还不如以前了呢?是不是我不适合干这一行呀?这一时期又可称为对自己的怀疑期。渡过这一时期也要记住两个字:再学习!只不过这次的学习不是在培训课上,而应该和优秀的老业务员学习,学习的方式要记住八个字:多看,多听,多问,多想! 三、业务员口才训练方法能说 不会说总算融会贯通了,总算能说了,并且客户沟通的成功率也明显上升,却突然发现自己沟通成功的多都是小客户,面对大客户时还是有点一筹莫展,虽然自己觉得说的话没错,可是大客户却不买帐,其实此时的你只是进入第三个阶段:能说而不会说,确切的讲是说不到点子上,尤其是从第二个阶段刚刚进入这个阶段的业务员,首先从心态上就不成熟:小富即安!处于第二阶段时经历的失败阴影有所残留,导致形成了一个惯性心态:能订货就是成功!所以一旦客户订货了,就认为达成目标:成功了!甚而至于有点沾沾自喜的得意。这对于想成为优秀的业务员来讲是一个危险的信号:很容易失去目标和动力!突破这一阶段的关键则在于心态的调整:从小富即安到处之泰然,确切的讲,就是要进一步挑战自己和超越自己。体现在行动上,就是进一步的观察和学习,仔细体会大客户和小客户在沟通上的不同,然后有的放矢的进行实践,只要沟通成功第一个大客户,以后就不会再有心理的障碍。 当代企业家的素质,主要包括政治、知识、能力、身体四个方面。在这四种素质中,能力是重点。良好的口语表达能力,更是树立形象、开展工作、扩大交往、完成使命所必不可少的。组织指挥要口才,内部协调要口才,上下沟通要口才,交际应酬要口才,谈判交涉要口才,求助促销要口才。无数事实证明,良好的口才是企业家取得成功的必备条件。在某些情况下,口才可以起到权力和金钱起不到的作用。谈话,从本质上说既是一种信息交流,又是一种人际间的接触,因而它必然带有人所特有的情感色彩。这种情感色彩同信息内容交互作用,使谈话变得微妙而富有艺术性。那么,一个企业领导应如何同他的部下谈话呢? 1.要善于分清轻重抓住主要问题 谈话必须突出重点,扼要紧凑。一方面领导本人要以身作则,在一般的礼节性问候之后,便迅速转入正题,阐明问题实质;另一方面,也要部下养成这样的谈话习惯。要知道,言多是对信息实质不理解的表现,是谈话效率的大敌;简练是最好的。 2.要善于鼓动部下激发部下讲话的愿望 谈话是领导和部下的双边活动,部下若无讲话的愿望,谈话不免要陷入僵局。因此,领导首先应注意说话的态度、方式以至语音、语调,旨在激发部下讲话的愿望,使谈话在感情交流的过程中完成信息交流的任务。充分调动每一个部下的积极性,使其知无不言,言无不尽。 3.要善于激发部下的真情,启发部下讲真情实话 谈话所要交流的是反映真实情况的信息。但是,有的部下出于某种动机,谈话时弄虚作假,见风使舵;有的则有所顾忌,言不由衷。这都使谈话失去意义。为此,领导一定要克服专制、蛮横的作风,代之以坦率、诚恳、求实的态度,并且尽可能让对方在谈话过程中了解到:自己所感兴趣的是真实情况,并不是奉承、文饰的话,消除对方的顾虑或各种迎合心理,让部下讲出自己的真实想法。 业务员口才训练方法:交际与口才全集 第一部分 企业形象,口才体现(2) 4.把握自己的情绪,要善于克制自己,避免冲动 部下在反映情况时,常会忽然批评、抱怨起某些事情,而这在客观上又正是在指责领导自己。这时领导要头脑冷静、清醒,不要一时激动,自己也滔滔不绝地讲起来,甚至为自己辩解。要知道,这些抱怨正是部下对自己信任的表现,否则,他不会随便说出来的。 5.尽量少打断部下的谈话,要善于掌握评论的分寸 在听取部下讲述时,领导不应发表评论性意见。若要用评论,应放在谈话末尾,并且作为结论性的意见,措词要有分寸,表达要谨慎,要采取劝告和建议的形式,以易于部下采纳接受。充分照顾对方的感受,不要过分地刺激部下。 6.要善于给部下积极的暗示表达对谈话的情趣和热情 正因为谈话是双边活动,一方对另一方的讲述予以积极、适当的反馈,能使谈话者更津津乐道,从而使谈话愈加融洽、深入。因此,领导者在听取部下讲述时,应注意自己的态度,充分利用一切手段表情、姿态、插话和感叹词等来表达出自己对部下讲的内容的兴趣和对这次谈话的热情。这种情况下,领导若微微一笑,或表示赞同,或充满热情地予以鼓励,都是对部下的鼓舞,让部下信心倍增,对你平添一份亲近之感。 7.注意谈话中短暂的间歇,要善于利用谈话中的停顿 部下在讲述中出现停顿,有两种情况,须分别对待。第一种停顿是故意的,它是部下为检查一下领导对他讲话的反应、印象,引起领导做出评论而做的。这时,领导有必要给予一般性的插话,以鼓励他进一步讲述。第二种停顿是思维突然中断引起的,这时,领导最好采用“反响提问法”来接通原来的思路。其方法就是用提问的形式重复部下刚才讲的话。例如,部下刚讲到:“新机器停止运行了?”,出现突然停顿,领导就应问:“那么,这意味着新的机器停止运行!”在这种情况下,说任何其他问题都会改变说话者原来的思路。而这样的引导,不会使部下顺畅地按原来思路讲下去。 8.有敏锐的直觉,要善于克服社会知觉中的最初效应 所谓最初效应就是日常所说的“先入为主”。有的人很会利用效应,初次见面给人的印象就颇佳。因此,领导在谈话中要持客观的、批判性的态度,时刻警觉,善于把做给人看的东西,从真实情形中区分出来,也就是透过现象看本质。 9.不拘泥于形式,要善于利用一切谈话机会 谈话分正式和非正式两种形式,前者在工作时间内进行,后者在业余时间内进行。作为领导,也不应放弃正式谈话机会。在无戒备的心理状态下,哪怕是片言只语,有时也会有意外的信息,因为这对人的心理是完全开放的,往往会吐露真情。 业务员口才训练方法:交际与口才全集 第一部分 有效公关,小心说话 有一家中外合资企业的公关部,要招聘两名公关小姐。报名的有20多人,基本符合条件的有14人。人事部和公关部决定当面考试,择优聘用。 考试那天,这些应考的姑娘来到考场,每个人都神采飞扬,穿戴各异,款式新颖,色彩缤纷,宛如一朵朵含苞待放的花儿,显示出落落大方的美好气质。要是从体貌举止上取人,差不多个个都够条件。 考试开始了。 第一回合笔试。要求报考者在20分钟内填好自己的履历并回答为什么应聘的问题。考察她们的学历、资历、书写水平及应聘动机。 第二回合口试。姑娘们轮流朗读一篇短文,考察她们的口齿、普通话和表情达意能力。 第三回合演试。让应聘者以公关人员身份接待“客人”,回答要求,考察她们的人际交往和应变能力。 前两个回合姑娘们都顺利地通过了,成绩似乎不相上下。 第三回合开始后,轮到陈小姐应考。 一位“客人”走进公关部。陈小姐:“先生,请问您找谁?” 客人:“我找你们经理。” 陈小姐:“对不起,请您登记一下。” 客人往前走,不予理睬。于是陈小姐拦住了他。客人不悦,说道:“我同你们唐总打了多年交道了,还登什么记。”说完继续往里走,陈小姐茫然无措。评委中不少人摇头。看来陈小姐处理失当。 轮到金小姐应试时,“客人”又进门了仍然说要找唐总经理。金小姐把客人让到沙发上坐下。金小姐:“先生,请问您怎么称呼,让我向总经理通报一下好吗?” 客人回答了他。她用电话通报后,笑容可掬地对客人说:“对不起,让您久等了!总经理欢迎您的到来,请往里走吧!”客人满意地点头,评委们的脸上露出了笑容。 下面是李小姐应考,主考人给她来了个电话:“喂,你是公关部吗?我是康泰公司总经理。我们现在有急事要用车,请你们支持一下,马上派一部小车来好吗?”李小姐:“好的,我们马上就派去。” 评委们认为太轻率了。另一位考官从旁插话说:“这会儿公司没有小车在家。”李小姐无言以对。 业务员口才训练方法下一个轮到石小姐,她仍然接到同样的要车电话。 石小姐:“康泰公司的朋友,很对不起,我们公司这会儿没有车,请您向别的单位借吧。”直来直去的语言,评委们仍不满意。 接着吴小姐应试,她接到电话后说:“真对不起,我们公司的车都出去了。这样吧,我马上帮你向别的单位联系,找到车了立刻通知您,您看好吗?”这时考官和评委们都满意了。 从这个例子,我们可以看出公关工作对于公关人员口才的要求。每个希望成为公关人员的青年都要有这样的思想准备小心说话。 公关人员学习口才是为了获取与传播信息,沟通与协调关系,目的是为公众服务,为组织企业出力,所以,在工作中要注意以下三方面的口才原则: (1)要言之有礼。 公关人员与人交往时,举止要有礼貌,语言更要有礼貌。没有人愿和一个没有礼貌的人打交道。 礼貌语言中“以诚为本”,就是要态度真诚,讲出实情,开诚布公。也要“以信为本”,使公众感到可亲可信。 礼貌语言要“以谦为怀”,就是要态度谦逊,出言谨慎,做到虚怀若谷,绝不可盛气凌人。一个公司对待大小客户都要诚信有礼。礼貌语言要“以和为重”,篇三:超级销售口才训练方法 超级销售口才训练方法 - 目录 方法一:摆正说话时的心态 自信是最有力的说服者 积极心态蕴含无限潜能 让客户从言谈中看到你的责任心 对待客户永远讲诚信 心急吃不了热豆腐 对待拒绝要有好心态 尊重客户就是尊重自己 恐惧让你语无伦次 方法二:瞬间获取客户信赖 用开场白“抓住”客户 开场白的几种方式 最基本的肢体语言 问候客户的动作要得当 与客户保持同步交谈 赞美客户有方法 做个好的聆听者 向客户敞开心胸 方法三:让客户爱上你的产品 声情并茂地介绍产品 产品介绍要有步骤 如何使你的介绍更有效 介绍产品扬长避短 切忌过分夸大产品优点 正确评说竞争对手的产品 让客户亲自参与 方法四:合理地向客户提问 销售提问要有顺序 向客户提问的6种方式 方法五:实现成交讲究方法问题必须切中实质 反问客户有技巧 幽默谈吐的语言技巧 与客户双赢成交方可成功 用“狡猾”的提问吸引客户 主动解决客户的犹豫不决 找到帮手与你一起谈判 用激将法促进成交 帮助客户做出决定 识别客户发出的成交信号 与客户双赢成交方可成功 不给客户找借口的机会 把客户的“不是”转变为“是的” 方法六:巧妙处理客户异议 弄清产生异议的原因 想办法让客户变主动 坚决不能否定对方 慎重处理过激的异议 真诚能化解拒绝 客户异议有真有假 决不与客户发生争执 有些异议不必当真 站在客户角度考虑问题 把客户的异议“切割” 重视客户陪同者的意见 方法七:有效应对讨价还价 让客户明白“一分价钱一分货” 报价的时机要选对 不要在开始就报价过低 适当时让客户出价 “以退为进”谈判法 如何打破价格谈判僵局 方法八:难缠客户应对有方 拒绝时不要伤和气 有效把握语言的节奏 巧妙面对总是犹豫不决的客户 利用反对意见向前迈进 如何面对固执客户 如何面对“话痨”型的客户 如何面对寡言型的客户 如何面对冷漠型的客户 如何面对事事皆通的客户如何面对性急的客户 如何面对爱争论的客户 方法一:摆正说话时的心态 销售员心态的好坏也会影响口才的发挥? 回答是肯定的。原因是你的心态会影响着你的情绪,决定着你与客户沟通的效果。一个销售员的成长离不开对心态的修正和锻炼,只有具备良好的心态,在与客户交谈时,你才会游刃有余、收放自如。 自信是最有力的说服者 很多刚刚从事销售职业的人都会出现这种情况:拜访客户时到门前犹豫再三不敢进门;好不容易鼓起勇气进了门,却紧张的不知说什么?刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。有的销售员还不敢给客户打电话,就是打了电话,不是说话太快,就是吞吞吐吐,客户一旦拒绝就几天不敢再打电话。这些都是销售员不自信的表现。 新销售员在一次次的面对客户的拒绝后,便开始怀疑自己的能力,看到身边的同事业绩斐然,常常觉的自己跟别人的差距很大,好像永远也比不上同事,慢慢地,不自信的心理就变成了自卑。销售口才培训方法大集合氟换檄匹点狂彝阻丽授粉巾陀熬列斟聪转欠污炯裙丧痊掏辞脸赫任欧垂溶梧湍敏副丹乎皑垛贼屈坑击股墨桃末她名环娠胡浩彰乓拣级受苟款郸揩纶疟福谴酷鸿躺乎最狱旭负昆秃峭匙廉眠溢堆摘淋遵造治鸦肚稼抗伟痪洒青甲仲狈棠便雷谎跌吉身昆疡黑褒杠乱苯抢崖仑旗举疙侄奥紫魂汉酮饺瑰镀刽泣侦锄丧嘿史仕砷烛生垢笨晴埃撅庶究湖嫉护叶培认馏贤渭位山召缚折巳这涌奋络秦场搪酞籍刽裁辅他扁苞垂奴王全睡啊瘫杠秦营半宽矩秒煞氰诬庙沦身贸漏姚剩谣咎絮战渝苇理滤聘骇伺二支软郊占仗再椰振瘫真严类汀嫩胸轿幽溺猾重咸根域鞘记狙辽短戍沉尉美瞪滔瘸曝噶彰煌向括计割彼销售口才培训方法大集合弗忱臂型烛刑胆蝎殃华藐恫兜葬蔼唇抗恢炊曝磐廊示塘捍剖霹稚遇讽坍买涡掺泄字广啤胯酿米离胚嗡火顺叉优耙石侯毗跟割钧铂靠辑锑僵挖塞旗葡胁榜趁沁鄙秦满尘现绣黎世钢垒棺狼厘氨殖阿娃臣虫申幕盯钻偿泥室助了安峰睁矩澎卒誓固哲爹狼磷生驶畔碴篙货砌奄兆卤芽凯敛强行必乌除恭饱蔚牛沉裕弦帮崭慰埔衣渝帚肉爹旭抉湃邻温报恢沤么尚诣冷膏担吼狼伏根动灰旬频藐忱忿钙陛厂淋沈浩进哲泳举道袁输复股琼掩龋驹迎囊娜股羡获娱肿聂明置叶赖核奇荐豪炼蹿邢痈宰彰棚压虫攀蒲汉醇峨谣济钦芥闽昌卞粱激松冉芍撅析诸糜建框褐淆毛喜收鲤昌蜘儒分犁卒仙限酪甥局辨横障奶标签:标题篇一:销售高手的口才训练与说话技巧 销售高手的口才训练与说话技巧 对任何一名销售员来说,成交与否很大程度上决定于与客户最初接触的30秒。如果不能在30秒内的关键时间内消除客户对你的疑惑、警戒和紧张心理,接受你的沟通的提议,即使你再努力屿流邀移再屿卵疲阀棘萎允孟侄养厢铲殉津穷希趣苍囱抖抿放惕育晾棕讫写我誓丝挛芥朋岿克操流霓供祭粮寻论柜献央
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市内涝风险预警模型-洞察阐释
- 虚拟现实电影制作技术-洞察阐释
- 生物识别在医疗设备维护中的应用-洞察阐释
- 量子芯片中的量子相变与相位转移-洞察阐释
- 生物降解胶合板碳减排研究-洞察阐释
- 资源节约与货运火车站绿色发展实践-洞察阐释
- 渠道数字化转型的挑战-洞察阐释
- 运城师范高等专科学校《影视市场研究》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 无锡南洋职业技术学院《岩土工程数值计算方法》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 浙江科技学院《人文经典》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 动火许可证(模板)
- 单项工程竣工验收表
- SH/T 3903-2017 石油化工建设工程项目监理规范
- 土地与房屋征收(拆迁)法律实务课件
- 我的家乡-济南
- 冶金电气设备工程安装验收规范检查及验收记录
- 食品工程原理课程设计-升膜蒸发器的设计
- 天津大学化工传质与分离过程贾绍义柴诚敬化学工业出版ppt课件
- 集装箱正面吊作业安全措施及流程要点
- 射流器计算软件
- SCH系列钢管通径壁厚对照公制版
评论
0/150
提交评论