防火专项治理活动方案

防火专项治理活动方案为贯彻落实XXX文件精神，认真贯彻落实股份公司、集团公司和公司文件精神，从根本上提高项目部防火减灾能力，开展为期一年主体为“强化措施落实，防范火灾事故”的防火专项治理活动，结合项目部实际工作情况，制定本方案：一、活动目的增强项目部管理人员和班组作业人员的防火减灾意识，提高应急处置能力和水平，提高对国家、行业、企业防火相关法律、法规及制度的执行力。通过活动，推动施工现场全面落实动火审批制度，彻底扭转施工现场防火工作的被动局面，确保施工现场防火措施的有效落实和火灾应急管理体系的愈加完善，确立项目部防火减灾长效机制，实现项目部全年零火灾事故目标。二、活动组织机构1、项目部成立防火专项治理活动领导小组XXXX职 责：策划、组织项目部防火专项治理活动，指导活动的开展、各项目、各系统、各阶段的活动计划活动过程；督促项目部防火措施的落实及隐患排查；进行活动阶段性的评价及阶段总结；对活动过程中的重点问题进行审议和裁决。三、活动具体安排 本次专项治理活动以施工现场防火为重点，食堂、浴室、宿舍为参照执行处。总体分为五个阶段：第一阶段：消防工作反思阶段（2012年1月1日2月29日）项目部结合项目部的消防安全工作实际状况，采取多种形式进行反思，如领导班子会、月度生产计划会、周生产例会、专题会议等进行反思，反思的主体为项目部各管理人员及副部级人员，反思在本职工作及系统管理和项目管理工作中的不足。1、 反思项目部火灾事故（事件）、险情及上级单位消防安全检查发现重点问题的主观原因分析是否到位。2、 反思对消防安全的国家法律法规、行业标准、企业制度的熟悉程度及对项目部消防安全极端重要性的认识。3、 反思消防管理基础工作是否扎实，制度及措施落实是否到位。4、 反思管理人员对本职工作中的消防责任履行是否到位。5、 反思是否存在违章指挥动火和违章动火行为。6、 反思消防应急预案是否适合本项目实际情况，是否具有可操作性，演练是否及时。7、 反思动火管理制度的建立和健全，动火措施的落实是否得力。8、 反思对重大节日前后及期间的消防安全工作的重视程度及措施的落实情况。反思阶段，各站点各施工地点必须在2月28日前将已使用的作业点、面的易燃材料更换成阻燃材料。项目部各管理人员（领导班子成员、副部长级以上人员）将此阶段总结于2月24日前报安全总监处。第二阶段：强化基础阶段（2012年3月1日4月30日）1、 项目部在反思阶段工作的基础上，要把消防安全工作全面抓起。建立健全消防管理机构，完善切实可行消防管理制度。2、 从法律层面高度重视项目部消防安全管理工作，积极组织项目部管理人员及作业人员认真学习国家法律法规、集团公司的防火规定、宣贯案例资料及项目部规章制度等。使管理人员对国家法律法规、行业、地方标准及企业规章制度重点内容有一个清晰的概念。对项目部的消防安全基础管理工作存在是不足之处有一个清醒的认识，使作业人员对岗位消防安全基本常识及应急处置措施进行全面、详细掌握。3、 项目经理部项目经理是项目的消防安全责任人，负消防安全工作总责，负建立健全消防安全责任制度。根据“消防工作、人人有责”的思想，建立完善消防安全责任制，各部门、各岗位应明确消防安全责任，每个动火区域及重点部位要明确消防安全责任人，责任不得重复和遗漏。4、 根据股份公司、集团公司及公司要求，项目部应建立健全动火审批制度，杜绝违章违规动火作业。明确工序动火作业和审批权限，将动火安全纳入日常监督管理当中，完善动火资料管理动火作业必须全过程监控。5、 消防应急预案。项目部应根据施工现场的实际情况和设备物资及材料特性编制适合项目部的消防应急预案应急，预案应组织所有管理人员和作业人员进行学习或宣贯，使作业人员掌握具体的应急处置措施，如应急疏散的方法及灭火器、消防栓的用法和如何逃生等。6、 加强系统管理。项目部结合日常的实际管理情况，梳理项目部在消防安全工作中存在的问题和不足，制定针对性的改进措施。7、 项目部根据项目的实际情况，有必要编制消防安全应急预案演练计划。有条件就执行演练，并作好记录。第三阶段：消防宣传教育阶段（5月1日6月30日）1、 利用板报、横幅大力宣传，树立“全民消防、生命至上”的消防理念，激发全体人员关注消防安全、学习消防知识、参与消防关注的积极性和主动性，不断提升全员消防安全素质，为项目部创造良好的消防安全环境。2、 消防安全宣传及教育实行责任制建立健全项目部消防安全宣传教育制度，定期开展消防安全宣传教育活动。制定灭火和应急疏散预案基础上，张贴逃生疏散路线图，并定期进行演练。3、 组织人员进行消防安全培训，确保全体人员掌握基本消防安全常识，掌握消防设施器材使用方法和应急逃生自救技能及应急处置能力，能调动全员的主动防火积极性，提高主动查找火灾隐患、扑救出其火灾、自救及组织人员疏散逃生的技能。4、 认真组织学习全民消防安全宣传教育纲要（2011-2015），充分利用网络、媒体、板报、电子屏幕、报纸消防宣传手册宣传画、知识竞赛等形式，宣传消防安全对项目部生产安全的重要性。5、 结合“安全生产月”活动，做好项目部消防安全咨询、消防安全警示教育、及消防应急预案演练等活动。6、 认真总结本阶段工作，对本阶段工作的效果进行验证，了解、掌握管理人员、作业人员对消防安全的基本常识是否掌握，对本职工作中消防安全注意事项是否清楚，对火灾应急处置是否知道。第四阶段：隐患排查治理阶段（7月1日11月30日）1、 项目经理或书记亲自带队，现场副经理、各部门负责人参加对项目消防安全基础工作及施工现场消防安全进行专项排查，从检查出的问题发现深层次的责任问题和管理问题。2、 检查是否建立健全消防安全管理制度，矿山法施工关键措施的落实，动火制度消防安全管理，消防设施配备，临时用电防火管理，地下工程防火要点，防火应急设施的到位等。3、 消防日常安全检查及定期检查制度的规定及执行，推行消防工作标准化管理，达到制度标准化、现场作业标准化、消防设施标准化。4、 地方政府、业主、集团公司和公司近期检查提出的有关消防安全的问题进行汇总分析，制定整改措施。5、 项目部对检查出的问题进行分析和评价，实行责任倒查和逐级追查，做到隐患原因不查清不放过，隐患责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，隐患教训不吸取不放过。6、 当检查发现重大火灾隐患，由项目经理判定涉及复杂或疑难技术问题，一律停止作业，进行整改。第五阶段：全面总结阶段（2012年12月1日12月31日）1、2012年11月-12月，待公司2012年下半年安全质量检查结束后将对项目部防火专项治理活动的落实情况进行专题