先进性教育第一阶段工作总结

1/5先进性教育第一阶段工作总结加强党性修养明确具体要求推动先进性教育活动全面深入开展公司先进性教育第一阶段工作总结根据厅党组统一安排和部署，按照先进性教育活动实施方案的具体要求，公司从1月5日起，认真组织了第一阶段的动员学习，全面启动了保持党员先进性教育活动。LOCALHOST在厅党组和厅督导组的正确指导下，公司全体党员以高度的责任感和敏锐性，积极主动地投入到教育活动中，勤奋学习，扎实工作，圆满完成了动员学习阶段的各项工作任务，呈现出良好开局。具体情况如下一、第一阶段基本情况按照先进性教育活动实施方案要求，公司认真组织开展了一系列教育学习活动，主要体现为1、加强组织，健全领导责任机制。公司成立了以主要负责人谢强为组长的先进性教育活动领导小组，制定了活动具体实施方案，组织专人成立了先进性教育活动办公室，具体负责先进性教育活动的开展，形成了公司党委带头抓，分管领导重点抓，支部书记具体抓的工作格局，做到了人员到位、措施到位、责任到位。2、认真研究，科学安排学习计划。按照活动实施方案2/5具体要求，为保证学习任务和学习时间按时完成，公司专门制定了学习培训计划安排表，将必须掌握的理论知识、40个小时的学习任务具体细化到每周、每天、每小时，并落实了专人负责。各支部也结合实际，制定了各自的学习计划安排表，做到了时间明确、人员明确、责任明确。3、形式多样，圆满完成学习任务。公司把理论学习同革命传统教育、学习先进党员的模范事迹和警示教育结合起来，采取集中学习辅导、专题讨论研究、先进人物事迹报告、观看警示教育片和参观革命传统教育基地等多种形式开展学习。全体党员集中学习46小时，即集中学习了6篇讲话、5本辅导读本、2部电影和3个专题片，人均完成学习笔记2万余字，学习心得、观后感2篇，结合工作实际撰写论文1篇。4、加强宣传，营造良好学习氛围。公司充分利用网络、展板、简报，报刊等形式大张旗鼓宣传先进性教育活动，激发了全体党员的学习热情。召开了动员大会和3次专题学习会，完成先进性教育专题简报11篇，其中有2篇被省厅督导组采用，并予以好评。制作宣传展板32块，在两报一刊上发表新闻稿件9篇，专题论文1篇。5、注重实效，明确先进性具体要求。公司组织全体党员开展了“党员先进性标准大家谈”活动，结合高路实际，3/5明确了“五优五强”党员先进性具体要求，即“思想优、工作业绩优、创新意识优、岗位技能优、廉洁自律优；团结协作强、严于自律强、模范帮带强、思想疏导强、人性管理强”。6、边学边改，落实“回头看”活动。公司从活动一开始就注意发扬理论联系实际的优良学风，紧密结合实际，引导广大党员带着问题学习、带着思考进行学习，坚持边学边改，做到学以致用、学有所获。针对第一阶段学习情况，公司机关和基层分别开展了“回头看”活动，组织全体党员提建议、谈想法、补缺陷，发现问题及时整改，确保活动不流于形式、不走过场，全面完成各项学习任务。二、主要作法在学习教育过程中，我们注意总结经验，积极探索创新，特别是结合公司远程管理实际寻求做好党员经常性教育管理工作的方法和途径，主要作法是落实“三种方式”，提高学习质量”1、领导重视带头学。在第一阶段学习中，公司党委成员均以普通党员身份参加了全过程学习，切实做到“三个带头”。一是带头钻研学习。在集中学习中，公司党委做到了“三个率先”，即率先入场学习，率先学完先进性教育读本及有关文件，率先撰写提交心得体会和论文，充分体现了党委对学习教育的高度重视。二是带头给党员讲党课、4/5作专题报告。公司主要负责人同志先后2次远赴襄樊，给路段一线党员和员工上党课；其他党委成员主动到蹲点支部讲党课和作专题报告，每人至少讲党课1次，激发了全体党员的学习热情，营造了良好的学习氛围。三是带头查找问题。针对机关远离基层的特点，公司党委深入基层，召集党员组织先进性大家谈、座谈会活动，主动同基层党员交流，同一线员工交流，广泛收集群众意见，主动进行自我批评。共收集对党委意见20余条，对省厅建议6条。2、完善机制保障学。为确保先进性教育学有所获，我们坚持做到“三个落实”。一是制度落实。公司专门制定了先进性教育学习“五项制度”，即集中学习制度、学习考勤制度、学习考核制度、学习效果通报制度和优秀学习心得总结交流制度，保证了学习的制度化和规范化。全体党员集中学习46小时，人均完成学习笔记2万余字，党员参学率100。二是组织落实。我们先后组织了5次专题学习，邀请了革命老红军秦忠到襄樊给一线党员和员工讲述革命先进事迹，组织机关党员到红安革命老区重温红色历史，收到了很好的学习效果。三是考核落实。我们把党员先进性教育学习纳入到月度绩效考核和干部考核，把支部学习纳入全年目标责任制考核，形成了一层抓一层，层层抓落实的监督考核机制。3、创新方法促进学。我们主要创新了三种方式的学习5/5一是分类学习。针对公司党员人数多、结构复杂，人员分散的特点，分别采取了对公司在岗的统一学，对借调指挥部和退养的督促其在所属单位学，对病休的同志送学，对文化程度不高的当面讲学，对出差的同志发送邮件学，保证了学习的覆盖面。二是开展网络学习。我们利用全省交通系统率先成功使用OA办公