2018年10月生产调度工作总结范文与2018年10月电厂火灾应急演习总结合集

2018年10月生产调度工作总结范文与2018年10月电厂火灾应急演习总结合集第 6 页 共 6 页2018年10月生产调度工作总结范文生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下四个方面入手： 一.内强管理，外塑形象。 作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。 做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。 其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。 二.坚持原则，实事求是。 生产中不可能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不含糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不担 三.廉洁自律，公平公正 作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必须认真做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公平公正，一碗水端平。 四.务实创新，团结奋进。 干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。 凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。 总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。2018年10月电厂火灾应急演习总结11月17日9：28开始，公司组织了#3主变火灾应急演习，演习情况一、演习机构及参加人员：总指挥：xxx2、导演组成员：xxx：担任总导演，负责观察运行值长指挥处理事故xxx：负责发出火灾报警信号，观察运行人员现场操作消防设备xxx：负责观察消防队反应xxx：观察现场其它抢险人员到位情况及行动xxx，跟随总指挥，观察总指挥的指挥情况3、参加演习人员：抢险组：运行部检修值（6人），由薛少华担任值长消防队（10人），由楚庆国负责指挥抢修组：由设备部邓小明、金晏海领队，电气分部4人、黄埔公司人10人参加。保卫组：保安队6人参加，负责火灾区域警戒试验组：易成公司5人二、演习条件及目的演习条件火灾前的状态：#3机组运行，带负荷300mw。火灾时的信号：火灾报警，#3主变差动、重瓦斯保护动作。自动装置动作情况：#3发电机出口开关跳闸；#3主变高压侧开关跳闸；厂用变低压侧6kv开关跳闸。2、应急响应要求1）3号主变、3号厂变做全自动喷水试验，全自动喷淋过程由南兴公司负责完成。2)演习要求xx年11月17日9：25， #3机组带负荷运行，突然起火（南兴模拟一个火灾报警信号），空气管式探测器报警，运行值班人员接到报警信号。立即汇报当班值长。 值长向公司应急领导小组向运行部、设备部、维护承包商等单位领导发出抢险命令，公司及承包商义务消防队赶到现场和消防队员一起灭火。火灾扑灭后，运行部负责将#3主变隔离，抢修人员到场。三、演习过程将主变雨淋阀启动线路断开后，9：28，试验组在主变现场模拟一个主变感温元件动作信号，由于集控室报警音响声音太小，运行值班人员在9：29发现电脑中3#机主变火灾报警的信号。导演告知运行值长：火灾报警，#3主变差动、重瓦斯保护动作。#3发电机出口开关跳闸；#3主变高压侧开关跳闸；厂用变低压侧6kv开关跳闸。监控画面显示#3主变冒烟，但是没有喷水。原因：雨淋阀电磁阀线路被技术组临时切断，所以没有自动喷淋。运行值长立即派人去现场检查确认。9：29,值长立即联系消防队，并向公司应急领导小组成员汇报。向中调汇报：三号机组由于主变故障停止运行。9：30，演习总指挥接到报警，向公司领导汇报。向火场奔去。9：31，运行值班员向值长汇报#3主变已经起火，但喷淋装置没有喷水，值长要求手动打开雨淋阀。9：32，厂主变火警水喷雾系统开始喷水。总指挥到达现场。9：32，消防队驾驶三辆消防车辆到达主厂房北面道路，并迅速接好消防水龙带，准备喷雾灭火工作。9：35 保安队到达火警现场，展开现场警戒9：34 接值长通知，运行人员到#3机6kv室：检查#3机6kv母线电源进线开关613在断开位置，检查#3机6kv母线备用电源进线开关063在闭合位置，把613开关拉至隔离位置，并报值长；9：36 消防队开始灭火。9：36 运行人员前往gis完成隔离措施:将主变高压侧开关转到检修状态，拉开主变高压侧开关母线侧刀闸，合上主变高压侧地刀。切断#3主变开关汇控柜所有操作电源。9：37 接值长通知，运行人员到#3机6.5米：检查#3主变低压侧地刀803co在闭合位置，并报值长。9：38 保安队员完成火场四周的警戒，开展人群疏散工作。9：38 设备组织12人抢修队伍到场。9：40 导演宣布火灾“扑灭”。9：41，消防队停止灭火，运行人员关闭喷淋泵，停止喷水。9：43，总指挥宣布演习结束。四、演习点评运行部值长、值班员对火灾及机组故障信息分析准确，指挥基本得当，行动迅速，能独立完成喷淋装置手动操作，灭火的同时，迅速完成了设备隔离，演习任务完成出色。不足：对事故后厂用电切换和机组停机情况关注不够。2、消防队行动迅速，能根据现场条件布置好消防车，迅速开始灭火行动。但是对火灾现场的形式判断出现失误。不足：1）消防队到场后，队长没有担负起现场指挥任务，没有指导现场其它人员撤离或灭火。2）变压器发生火灾，极有可能引发爆炸，一般情况下变压器主体的火灾只能靠自动喷淋装置来熄灭，消防车主要任务是扑灭周边火灾，避免火灾向周边蔓延，主厂房和#2主变作为最容易被火灾蔓延到的区域，消防队应重点关注，可以布置两台车在#2主变和主厂房附近。3、其它参演人员行动基本迅速得当，但是也暴露一些问题：1）指挥员到达现场后，没有及时了解现场情况，要求现场无关人员撤离，没有指挥各抢险、警戒小组的行动。2）保安队负