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mou汇报材料范文 某施工项目段改线段工程某 某施工项目改线段工程某 汇报材料 各位领导、同仁： 大家好！ 首先欢迎检查组各位领导莅临我段指导工作。我段在指挥部、总监办等各级领导的大力支持、关心与帮助下，在施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等方面均取得了一定进展，现我从以下几个方面进行汇报，不足之处望各位领导批评指正： 一、工程概况 本段的建设范围为K0+000K11+500全长11.5公里，路基全宽58m，双向六车道，具体组成为：中分带宽11m，行车道宽22.5m，侧分带宽4m，辅道宽14m，人行道宽5.5m。公路等级为一级公路，设计速度为100km/h，共计土石方约186万方，路面底基层55.3万m2，基层50.2万m2，面层44.7万m2，主路面结构形式4cm厚工厂化橡胶沥青砼SMA-13+6cm厚工厂化橡胶沥青砼SUP-20+6cm厚普通沥青砼SUP-20+36cm抗裂水稳基层+20cm10%石灰土；辅道路面结构形式为4cm厚普通沥青砼SUP-13+6cm厚普通沥青砼SUP-20+36cm抗裂水稳基层+20cm10%石灰土。软基处理水泥搅拌桩合计约31万延米，设有盛园路互通、镇江支线互通、谷阳南互通等三个互通，含大中小桥11座，小型结构物17座，合同工期30个月。 二、工程进度 本工程自201*年*月份进场以来，投入了充足的人力资源和施工机械设备，保障了工程建设的顺利进行。截至目前已完成如下工程： 1、道路工程完成工程量如下表： DONG HONG Construction co.Ltd TELE-mail：DHXMB188sohu 某施工项目段改线段工程某 2、桥涵工程完成工程如下表： 三、质量保证体系情况 1、建立健全质保体系 1）成立质量管理组织机构 我部成立了由项目经理总负责，项目总工具体负责落实，工程、质检、测量、试验共同参与，分工负责的质量管理领导小组。以质量管理领导小组为核心，做到压力到个人，责任到工序，形成项目经理部清晰、有序的质量管理体系，开展日常质量管理工作。 2）明确质量责任制 明确责任、奖罚分明、层层落实，确保全体人员都能以高度负责的态度对待质量工作，并明确了所有参与工程建设的管理、技术及施工人员的质量责任,同时采取了相应的考评措施。 3）建立健全各种质量管理制度 工程开始，我段即着手制订了详细的质量目标与计划、质量通病防治专项 DONG HONG Construction co.Ltd TELE-mail：DHXMB188sohu 某施工项目段改线段工程某 方案及质量管理制度，明确了各种质量管理奖罚措施。 2、严格现场质量管理，加强过程质量控制 1）建立项目部内控体系，现场质检人员作为现场质控的主体，在现场进行全方位、全过程的质量管控，同时，以工程科、质检科和中心试验室为骨干，承担全段工程质量检查的任务，补充和强化现场质量管控，同时对现场质检人员进行考核工作。 2）加强施工现场质量控制，突出重点、难点，狠抓薄弱环节，加强过程控制。在路基及结构物施工过程中，项目部对各工区关键部位及隐蔽工程的施工实行旁站管理，并专门安排值班表，加强对夜间施工的巡视检查。 3、加强试验检测质量管控 1）严把材料进场关 为保证合格的材料用于本工程项目，在原材料的进场工作中，从材料的选用、材料的进场卸车直至材料进入使用的各个环节进行检测控制。 2）严格执行报检程序 严格执行监理报检程序。由质检科实行工序自检，对每道工序提出质量标准及控制方法和检查验收的内容，施工中，通过班组间工序质量自检、项目部质检员自检合格，报监理工程师检查合格后，方可进入下道工序施工，使工序质量始终处于受控状态，进而确保工程质量。 四、安全保证体系情况 1、建立安保体系 我部成立了由项目经理总负责的安全领导小组，负责组织和领导本项目安全生产工作。项目部和各工区签订了安全生产责任状，建立了安全生产管理办法和安全考核实施细则，并严格兑现奖惩。在日常安全管理过程中，我部认真执行各项安全生产、文明施工的管理制度，和各类安全操作规程，对工程实施过程中的危险点、源实施严格的管控，保证安全管理无漏洞。 2、安全工作开展情况 根据江苏省普通国省干线公路建设标准化指南完善安全管理制度，按照“管生产必须管安全”的原则层层分解落实，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产法、江苏省安全生产条例作为安全工作的指导思想，按照“五同时”制定了切实可行的安全技术交底及安全防范措施，狠抓落实。定期不定期的进行安全生 DONG HONG Construction co.Ltd TELE-mail：DHXMB188sohu 某施工项目段改线段工程某 产大检查，发现隐患，及时整改处理。专职安全员坚持日常的安全巡视，重点抓好对危险源的控制，了解现场第一手安全资料，杜绝事故隐患，确保施工安全。 3、施工现场安全管理 1）根据施工项目内容和施工进展情况，确定了被交道路、深基坑开挖、吊装作业、高空作业、临时用电等安全重点施工工序、火灾预防要害场所和事故易发点，并依此为主线，有的放矢，横纵辐射，深入抓起。 2）定时不定时对须持证上岗的特殊工种人员进行检查，确保所有特殊工种人员均做到持证上岗，坚决做到持证上岗率100%。经常对参与施工的各种机械、设备特别是特种设备按照相应规定进行普查，并深入现场一一核对。对不符合手续要求缺少证件的人员、机械、设备等，不管亲情也好，关系也好，坚决予以清退，并以此来加强对人员、机械、设备进行有效的安全监控。 3）加强安全培训教育，提高员工安全素质。安全负责人牵头落实组织各工区进行全员安全教育，并对生产中的安全隐患及不文明行为进行分析。时刻对新招职工和转岗职工进行安全、技术培训，同时进行详细的教育、培训记录登记，以便备查并防止职工教育遗漏。 4）根据施工现场情况及需要，我段不定时向本合同段段所经线路周边的乡镇、村庄、居民及学校等通报施工情况、安全注意点和注意事项，接受社会监督的同时，亦提高了总体安全隐患防范能力。截止目前我段在设置限速、限载、限高、警告、警示、告示牌及安全条幅、宣传口号、标语等方面投入资金达35.67万元。 以上是对本项目工作的的简要汇报，欢迎各位领导对本项目各项工作提出批评和意见，我们将虚心接受，找出差距，整改不足，在期以后的工作中做得更好。 某单位 G某施工项目改线段工程某项目经理部 201*年*月*日 DONG HONG Construction co.Ltd TELE-mail：DHXMB188sohu 某施工项目段改线段工程某 某施工项目改线段工程某 汇报材料 某单位 某施工项目改线段工程某项目经理部 201*年*月*日 DONG HONG Construction co