创业前先构筑人脉 管理资料

创业前先构筑人脉 管理资料 创业伊始，所能依赖的是公司外部人脉 想要下海经商，就要仰仗人脉， 日本厚生劳动省所做的以创业者为对象的问卷调查（调查以1990年9月以后职员人数在19人以下的5168家公司为对象进行，收回答卷公司数为1471家）显示，对于创业时利用过的官方援助机构一项，的人的回答是“没有”。 关于创业时和谁商量过事业计划，结果依次为“跟谁都没有商量，自己一个人顶过来的”（占据第一位）、“利用了客户关系网”（占）、“妻子或丈夫，即配偶”（占）。最惨的是，利用银行咨询窗口服务的人仅为。而到了行政方面，则只有。相反，关于获得有利于事业运营的技巧与知识方面，说通过“公司外人脉”获得的人达到。与此相对的是在以前的工作单位积累了人脉的人只有，让人切实感到开拓人脉是件多么困难这一事实。 创业之后，“万不得已”的时候，能够依赖的往往是公司外人脉而不是公司内人脉。我个人的经历就能很好地说明这个问题。 例如我在31岁时辞去了我的第一份工作。那时，我迫不及待地想要打算马上独立开出一家公司来。我的那些同事、前辈、晚辈也都极力鼓动我：“你那么优秀，人脉又广，马上独立，马上就赚呢。”我也十分自得于自己的能力，于是就打定主意准备自己创业了。但是却有好几个公司外的人打电话给我，大都劝阻我不要急于创业。 在劝阻我的人当中，确有不少人表示：“来我们公司怎么样？” 而且提了很多建议给我：“你确实很优秀，这一点无人能及，而且人脉又广，似乎可以以此为基础展开营销活动，不过，只是依靠一些熟人朋友，成天点头哈腰地四处求人买你的东西，其实也不是那么好受的。恐怕你也不想这样吧。此时，为了将来，比起独立创业来，还是再多掌握一些技能吧。独立创业不合适，还是优先考虑一下跳槽吧。” 真是非常尖锐的意见。要想创业，什么时候都可以，而跳槽是工薪族生活的继续，只能现在行动， 努力积累不同年龄层的人脉 事到如今，我已经看清，如果当时沉醉于周围的一片叫好声中，一段时期可能不会出现问题，但在那之后，随着泡沫经济的崩溃，我的事业也一定会跟着销声匿迹的。由于听从了公司外朋友的建议，自己才算得救。 之后，有好几家公司与我有过接触，最后我跳槽到了最先答复我的那家公司（其实后来其他公司给出的条件更优厚），尽管如此，我的年收入倍增，给其他公司的媒体写写东西，单行本的出版也很自由，如此这般，由于做的舒心，我都想一直在这家公司干到退休了，可是，我还是根据自身的情况，犹豫再三之下，毅然决定自己创业。 公司内人脉的话，有时候会碍于情面，所以很难站在中立的立场做出正确的判断。 而且，虽说是前辈、同事和晚辈，因为并非嘴巴严实，跳槽呀自己创业呀这种事情，如果八字还没有一撇就被人说漏了嘴，消息很快就会不胫而走，接着被人歪曲，四处传播，最后落得个被迫调职、被迫换岗的结局，这种情况并不少见。 所以，非找人商量不可的时候，只能去找你信赖的朋友。可以信赖的朋友不仅嘴巴严实，而且还能对你直言不讳。 同时，还应该积累不同年龄的人脉。如果你是一个二十几岁的人，就应该有三十几岁、四十几岁、五十几岁、六十几岁这样十岁一隔的不同年龄层次的老师和决定你行动方向的指路人。 年龄层不同，经验、立场、判断也会不同，而且不管怎么说，人脉也会随之不同。约我吃饭，并建议我“不要自己创业，还是跳槽吧！”的，就是三位年过六旬的长者。我本来是去找其中一位商量一下的，结果，为了能给我更多的参考意见，于是他出面约请了另外两位朋友过来。 他们都是传媒界的权威，谈笑之间，他们甚至表示：“我去帮你给那边的董事长提提这事儿。” 能够如此掷地有声，也是因为他们人脉广厚，二十几岁的我当然望