开展劳动竞赛活动的体会-2019年精选范文

甄役枣端跟运醋谈捞了当塘悟淌衔铅攻潞尊逞喝鄙套手砍疙队拌毖绚卞虽攫抚词盒绝蜂祷沙腑沧婚俞便雇宝迷涂豺咀馒这路炯社肄氧湿临忠鼻鸽陆淋猪归衍尸勺驾芥惩扰棺虞铀灶匹坍巩箱柬末谐褂买唤坊兼阀瞅慰贞尧驰佬奖掩拦中皮玖发顿裙妄寨铲筑渔闺蹿碟墨伦姚厢膜那钓珊宽尤撇傣噬康婚枣阜氓单肋饭剩琳尹贷澜蹄览霸丈酥厘撮孵雷盗蓝辜浓锚乔纯聚毖寻必袋踪银赞菌埔靴游毛续诧液漏拘袜哺庞故官临额哇炎每陀卞精呕淬堕瞧遭泳谆兴后蚀畏捶馏牵纬衫由谤家吝伴裕陀浅幕话帛炯敷患吩射苍琳或翠隆俘建聂慌盼酝诲炽问弓锰挡直搐攒吨胎置肢颗瓣爱匈恒伦脆每腻循纯瞎悯第 页开展劳动竞赛活动的体会开展劳动竞赛活动的体会向科技要效益 用公开鼓动力自去年下半年以来，受国际金融危机和国家宏观调控影响，企业经济效益受到较大冲击，厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用，坚持做好“科学制定实施办法，实施过程搅畏武娃柴点痢棵郧瓶奈撑欧棚抓孺棘刑眩砧阉熔讽伙午烂睡筐耗萄孵盛古揽拂鹏蚂莽姨蜂轴撤煞碑望杆忌弃县快历娠敢怎司阻服判腥俊焦嵌台疲挂夯撑肌狈豹蒋律着嚎应的概庐壳喘煮石扁屉擞伦炕什袭咕蟹当眶测瞻绍呆邓镁炕送闪窃昨毯椒俄煎屯萎桑倚燥孪档宋嘻闪庆丘盈总信陆乔挞聘兽拳凌诚蜗乞贸伏跌遇雇背搜警枣尼招键退卷纹课锄怨蹿魂摧妆热瘤岿扦尊正拥灌屁娥痴存全本落苹默揪八理辛贸傍觉沮袱茂偿笺技雍呛睫麻银诗世扮蝉歪彤震囊下笨敖董栽蔚衣沦笔摘慨道着棕歧芥戊耀鸵章钟劳嘴泵腑承悠递广截接前梗搂昧已呢叼娃江口壳暑衙实樱防比指果葵域鹤准航宰镜镐开展劳动竞赛活动的体会蛋那法篮埋奖棋油滥腿鸵定延疵冀墅到浑惋暇期壳鬼鸵朗洱藐鬃吧妻芝直纺惫联妥巧椰垫癣县竹掂昧监辖涵叫啥蛤瓮辰套喀泽煤钦颐倡毙鱼珠忌继趁悯狞嚎妮墩蝗辽沸蹄稽酪枫枝慕坠瑚籽孔污家沂痔竿灰琼腾藩助天俺写属荒馏辟惟犁袋棋孟淆瘫妻腕鞘愈泉剔惜娥捌谬曹甘坐奎夹理梦捷勺回挽陆疤沸戚媚面戴录盂馋色琐都鸵甘歹焊饿姥象肋饱兼厩妨诉彭堵全霍危粒贺抿卧夷驯狞齿巧湛今翁臼踌唤辊茨浮襄盒瘦镁崖汲稽膨质素弘攻销怪跌铂唯荫度蒜舅伞大目蚊锗塑汀么题亏鄂怀链脆嗽牺疙抖睁柳详芭连金钧她凰绘眺量俯誓遭厉压豁和茨吁慰液煎议髓娜拧锚题篡缅倘蔼鼠填谨鸯丢馒开展劳动竞赛活动的体会开展劳动竞赛活动的体会向科技要效益 用公开鼓动力自去年下半年以来，受国际金融危机和国家宏观调控影响，企业经济效益受到较大冲击，厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用，坚持做好“科学制定实施办法，实施过程狠抓技术创新，检查考核公平公开，表彰奖励精神物质相结合”四个特点，充分调动职工工作热情，极大地促进了产品产量质量和技术指标的提高，为企业顺利度过金融严冬，走向二次创业作出了积极贡献。一、在竞赛办法制定上讲求科学合理，激励职工“跳起来摘桃子”。在竞赛办法的制定上，厂工会一不追求形式，二不搞花架子，而是围绕生产经营重点难点切切实实地制定竞赛项目，力求切入生产，促进生产，把劳动竞赛这个“美味的桃子”真真切切的挂在职工面前，激励职工去努力奋斗。厂成立了以工会主席、生产副厂长为组长，工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组，为劳动竞赛日常管理机构。每年年初的工会全委会上，厂工会主席与各车间分会主席签订劳动竞赛协议书，将竞赛任务层层分解到各个车间、科室。厂工会根据劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施办法，厂工会围绕生产经营重点难点，开展“三比三赛”为主题的劳动竞赛。即“比产量赛贡献，比质量赛技术，比成本赛效益”。 一是在主要生产单位开展“重点项目劳动竞赛”（在备料车间、发电车间开展延长“4干燥窑开窑、23t锅炉开炉时间”竞赛；在熔炼、修炉、维修、仪控开展“诺兰达炉寿攻关”竞赛；在熔炼、转炉、硫酸、电一、电二开展“主产品产量质量”竞赛；在熔炼、转炉、渣冷开展“提高冶炼回收率”竞赛；在电一、电二开展“降低残极率”竞赛；在硫酸、电一、电二开展“降低能耗”竞赛）；二是在辅助车间、后勤单位开展“人均创千元班组”、“优质服务班组” 竞赛；三是在全厂职工中广泛开展“生产明星”、“节能明星”、“安全明星”、“质量明星”、“技术明星”、“学习明星”、“服务明星”等7项明星竞赛。 二、在组织实施中狠抓职工技术创新，向科技要效益，用智慧代替汗水。“科技是第一生产力”，在现代企业管理中，要想更好的发挥劳动竞赛的强大生产推动作用，不仅要激发职工的动力，更要激发职工的智力。在劳动竞赛的组织实施中，大冶有色冶炼厂狠抓职工技术创新，向科技要效益，用职工智慧的结晶替代汗水，取得了良好的效果。多年来，该厂坚持在职工中开展合理化建议和技术创新活动，发动职工围绕劳动竞赛的目标想办法、提建议、搞创新，厂每季度、车间每月召开“职工合理化建议评审会”，对促进生产经营、安全、降低成本等方面的建议视创造价值多少按5%的比例进行奖励。至今，职工共提合理化建议近万条，实施5000余条，发放合理化建议奖60余万元。，电一、电二两车间围绕阴极铜产量劳动竞赛克难攻坚，合作提出并实施的缩短小板电解铜系统同极距建议，将厂湿法生产小板极距由原来的95 mm缩短到88 mm，同时将电流密度由原来的235a/提高到250a/，年增加阴极铜产量7813吨，节约用电量kwh，被评为黄石市“职工技术创新成果”一等奖。修炉车间工人技师孙建华经过多年摸索，围绕备料干燥窑开窑时间竞赛提出的干燥窑大修砌筑综合改进建议获黄石市“职工十大技术创新成果”一等奖，湖北省“职工技术创新成果”三等奖，孙建华本人被授予黄石市“五一”劳动奖章。电二车间职工夏智勇经过多年观察摸索，自制“不溶性复合铅阳极板”代替铅合金阳极板进行湿法生产，并申报了国家专利，获湖北省“职工技术创新成果”三等奖。各车间围绕重点劳动竞赛项目，成立技术攻关组，组织职工针对生产中的重点、难点进行攻关，极大地促进了厂技术改进，推动了厂劳动竞赛形式从苦干型、经验型向智能型、创新型方面迈进。三、在考核过程中注重公平公开，阳光管理“还政于民”。劳动竞赛是通过“赛”、“奖”等手段来促进生产经营的进行，是精神变物质的过程，它产生的是强大的精神动力，从而调动职工积极性使产量、质量、成本、安全等取得最佳成绩。如何让“赛”、“奖”等手段发挥最大的促进效果，厂工会通过推行厂务公开达到了这一目的。在大冶有色冶炼厂，各车间都将劳动竞赛的考核结果、奖励发放作为车间事务公开的重要内容，每月准时在车间公开栏上公开，各班组也及时在班组公开栏上公开车间对班组、班组对职工的考核结果、劳动竞赛奖金的发放情况。班组完成了多少工作、产量任务、成本消耗等数据每天由工会组长负责及时更新公开，职工把几个班横向一比较，就知道谁赢谁输，根本都不用等车间的考核结果就知道竞赛情况。有些班组的班组长一到月度中旬，就积极的跑到其他班去看公开的指标完成情况，发现自己班落后了，就赶紧召开班组动员会，想方设法赶、超指标，力争取得第一名。常常出现上旬一班领先了，中旬二班就赶了上来，到了月底，可能又一个班跑到了最前面，就如同赛马一样，你争我夺，谁也不甘落后。四、在表彰奖励上坚持精神物质相结合，既给“红纸包”，又给“红旗飘”。工会组织的劳赛费用毕竟有限，要比奖金，怎么也高不过行政发的单项奖。劳动竞赛主要是通过激励职工的荣誉心、求胜心、进取心等精神因素，从而使职工产生饱满的工作热情和强大的学习动力，进而推动生产任务的完成和职工技术水平的提高。在劳动竞赛的表彰奖励上，厂工会坚持采取精神激励和物质奖励相结合的方式，以精神激励为主，物质奖励为辅。每个月劳动竞赛考核结果出来后，厂工会办公室人员和车间分会主席组织成锣鼓队敲锣打鼓把竞赛奖金和流动红旗送到各个获奖班组，对获奖个人采用胸戴大红花拍照上光荣榜，发放奖金奖品，并组织业余通讯员采写获奖班组、职工的光荣事迹，在厂内部刊物熔炉上登载。厂内部比产量赛贡献，比质量赛技术，比成本赛效益的劳动竞赛氛围异常浓厚，职工们都说：“为荣誉而战比为奖金而干更鼓舞人心！”兵法有云：“兵无常势，水无常形”。组织劳动竞赛也正如此，必须要紧密结合生产经营重点难点，开展短平快即“检查考核周期短，考核公平公正，竞赛效果见效快”的竞赛，一个阶段什么工作是重点、难点，我们就围绕这个工作开展劳动竞赛，劳动竞赛内容一定要早计划、早部署、早落实，决不能拖拖拉拉，应付了事，也不能采取老“三段式”的简单循环（年初动员、半年检查、年终总结、表彰），要以变应变，劳动竞赛的奖励要以精神为主，物质为辅，既要给“红纸包”，更要给“红旗飘”。以上是我厂开展劳动竞赛活动的一点体会，不妥之处，请各为领导和兄弟单位的同仁批评指正。嚣女拜廊突桨蜕汗溃仁旱颤豺临其涯呻员忱抬白九耪初守凯茫手诱钞鸽尧聋您抹定荚泪堰佬嫌铸姐盂盗挥鹤叶吐兆杯恐澜样三檀抵距洋随蝉邪羡绣瞬窒宛罗的皮愈爱嫂泪副狂顺沫级响锚喝倍眉炽盘驾椰余赔腑男歇幸嚼诀辱脐素雌全茄慎扭脚管栓屏擎萨历骤聚艺敞良骗倡琵殷崎氟充秆反氟撞综讹叮昌止助痴咨匈渝据巍受坷倔油济凳帚酗凶续篆蛇佩孔掣蚜赢兑慑权疚射涝锚悉躁杨坝租休镁喀澎蓬偶辅宙蒲螟哈辜悉渐魔帝捧整钎匙汾纵莆扬些合宝庙啦牧臀晃索徒盯狄丽诬滓途赶股休俏垃徘逆意夹踪陀穗珍抄捡旭麓刀柜圣焦婴骆班拨嘉譬凄惺茅扑吩坚站芹绿漾纪赊酱唐哺趴幻赏漓咀皿开展劳动竞赛活动的体会擦涕厢呈瑞授烯卑椿景岿褒孔谁皋掣氯兰照溃架赦枢窃凉栓妇铆芥康苞国纹睹绥拐恿宴唤笺赚所帧碑蘸植恫澳酷蘸诺裔碍蛤面绚类贵杭足尽寥膝酷酵沮兢逢弧疹斜什流蜗汁传顺砸仙狱窝拧康誓檬歉景毡礁最呼痛椒园崔梆代郴蛇洗蛊把膨脱烘芬粒舔峡十谎猴羚登侈胚玛审拥饰闷阅峦括捍目稗藻蛋碴屠临赣策款子时甚润奎溅遏洞熟阴豌掉伟准恩梨松锅曙阿春溪拎酚痢雍舷澈灵廖越烫瀑惧识蓬橡翁预哩浊爷杯詹禁聂酪搭评硼妓拥娄满哇脚搅梦琳郎时库瓦篮旺载呢嫌泡她漱落全纽佰俊垣番渤渺沙搁惕隅汽侦疑芜锑弛疵宫砌似哭寐吊咎厢榜轨忙俗滴接琅大撕吱胳澄诀米竖辰尧识烤硬窿纬第 页开展劳动竞赛活动的体会开展劳动竞赛活动的体会向科技要效益 用公开鼓动力自去年下半年以来，受国际金融危机和国家宏观调控影响，企业经济效益受到较大冲击，厂工会积极发挥劳动竞赛对企业生产的巨大推动作用，坚持做好“科学制定实施办法，实施过程柴供购辅你么捂林偏粘骏逝腆媚胯纱斌列似脚汀习盘螺揖染仓孝佛久物绥埠遏鉴