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国际大酒店会议纪要 国际大酒店会议纪要 会议时间：xx 年 6 月 11 日 上午 9 时 会议地点：筹备办公室 主 持 人：王总 参会人员：王俊杰 孙坚 马贤 童捷 记录：胡琴 会议提要：酒店薪资标准与岗位编制 王总发言： 酒店薪资标准与岗位编制对酒店的成败有着重大作用，薪资高，会对酒店带来负担，薪资低，招聘时找不到人，所以希望人力资源部比照安庆地区及周边城市同等级酒店的薪资，制定合理的薪资标准。 一、人力资源部马经理报告 1、 王总建议餐饮部总监及客房部总监暂不考虑，只设餐饮部经理及客房部经理即可。会议纪要格式2、 财务部人员、采购部人员、工程部人员暂缓招聘，由董事长安排，工程部总监如有适当人选，可 推举给董事长面谈。 3、 总办主任岗位保留，可以让童总监及马经理共同兼任，保安部保安员可以一起招聘。 4、 前期招聘人员时，条件优越者优先考虑，如工作需要，可先几名人员协助工作。工资暂按1500元 /月。 5、 营销部需要招有稳定性的营销员，10位营销员中其中有两到三位是本地人，比较方便营销工作的 开展。 6、 7月15日首批培训人员(营销、总台、餐饮)进场报到，人数大约为100人左右，需形象好、气 质佳、身高不低于一米六的人员。 7、 特殊岗位如人员需求，可找人力资源部协调，主要有前厅、迎宾、营销人员。 8、 招聘时注重“万豪顾问管理公司”的宣传。 9、 培训时期，暂议高管工资经理级推迟两个月，主管级工资推迟一个月。 10、前期进场的部分人员工资1500元/月，人数保证在5人以内。 11、前期文员工资：1500元/月。 12、前期员工食堂烧饭阿姨工资：1300元/月 13、开荒时期，对7月15日进场的员工，按培训工资800元/月，开业后按岗位工资标准逐月发放剩 余部分工资。 酒店薪资标准： 总监级别：6000-9000元 经理级别：3000-5000元 主管级别：2000-3000元 领班级别：1800-2500元 一线员工：1700-2000元 普通员工：1300-1600元 二、后勤 1、 暂定7月1号两位厨工进场，工资标准1300元/月。 2、 宿舍需安排宿舍管理员，以便保障人员迅速入住。 3、 淋浴堂在食
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