某社区倾力打造和谐家园活动总结

-范文最新推荐- 某社区倾力打造和谐家园活动总结 “五化”联建创建优美社区文化联动创建文化社区治安联防创建平安社区服务联心创建爱心社区近年来，大庆社区先后荣获多项国家、省、市荣誉，如全国劳动和社会保障系统优质服务窗口、农村留守儿童示范家长学校以及安徽省文明社区、文化先进社区、百佳社区、科普示范社区、志愿者服务工作先进集体、廉政文化建设示范点等。仅2018年就荣获了全国综合减灾示范社区、全国妇联基层组织建设示范社区、全省和谐社区建设示范社区、全省党校先进社区共4个国家和省级表彰。“四联四创”使大庆社区成为名副其实的优美社区、平安社区、文化社区、爱心社区和和谐社区。 亲爱的老婆大人： 又到年底了，按你婚后的要求，我每年都要给你写一份“年终总结”。你说过，夫妻间要坦诚相待，交底交心，要知无不言，言无不尽。尽管我知道，你每次让我跳出来“大鸣大放”以后，就会对我秋后算账，但我还是要本着对你负责、对家庭负责、对孩子负责的态度，给你写下这份总结，以表露我的心迹，证明我的清白，表达我的爱意。 关于工作问题。这个问题我一直无法启齿，也是我在你面前提不起底气的地方。你常常说，我是一个不进步的窝囊废，事实上，我的确也感到很窝囊。眼看着比我晚进机关的都当了“长”，我还是“江山依旧”的老同志，被小年轻们一口一个“老杨”地叫，再过几年，恐怕人家要叫“杨老”了。可是，又有什么办法呢？前几年文凭热的时候，我没有；这几年提拔年轻人，我又老了。当然，最主要的还是我没有工作能力，口不能说，笔不能写。其实，我的工作并非一无是处，虽然进步不大，但年年还有些可喜可贺的地方，继去年荣获“优秀值班奖”，2007年又荣获了单位的“全额出勤奖。” 关于经济问题。结婚以后，你就对我约法三章，其中一条就是我在家中管买房、买车之类的大事，你负责管理工资、添置家具之类的小事。也就是说，我当“总理”，你当“财政部长”。事实上，我这个“总理”一次也没有理过，倒是你这个“财政部长”名副其实。我的工资有多少，恐怕你比我还清楚。特别是单位实行银行代发工资以后，都是你去领钱，我连密码都不知道。可怜我常常囊空如洗，跟同事朋友们一起外出只好蹭吃蹭喝，有人送我外号“杨白捞”。饭前饭后，别人喊我打麻将、斗地主，我只好硬着头皮上，采取赢了就要，输了就跑的游击战术，人家又送我外号“周扒皮”。尽管这样，每次睡觉前，你仍经常在我的裤脚、衣缝处仔细地捏，不断地检查我是否私藏钞票。如果说，我“小金库”里还有点儿钱的话，那是单位偶尔发的一点儿加班补助。你知道，人在世上走，不能没朋友。这些不多的小钱，我当然不会随时带在身上，偶尔收藏在办公室里，或是书房的书籍中。这样东藏西躲的，我都有做贼的感觉，早晚会得心脏病的。我现在向你坦白交代，希望能得到宽大处理。也希望你能考虑我的具体情况，将这笔加班补助特批给我，我会万分感激，并且在2008年里努力工作，加倍创收！ 关于生活作风问题。这是经济问题以外，你最关心的焦点问题。你每天下班后、睡觉前，都要亲自检查我的手机，翻来覆去查看通话记录和短信，是男是女都要弄个明明白白。手机再还给我时，我拿在手里感觉像是手雷。事实上，我受过几次“短信骚扰”，一直没有告诉你。其中一次，有一个女的给我发短信，告诉我“我一直暗恋着你，请你拨打这个电话，你就会明白一切”我按捺住心头的狂跳，避开同事，躲在一边拨打了这个电话，结果我的话费被扣走了25元。还有一次，我到外地开会住宾馆，有电话打进来，一口普通话，娇滴滴地问：“先生，你需要特殊服务吗？”我马上心慌意乱，接着听出声音不对，立即果断地挂了电话。回来后，你对我笑得格外甜蜜。其实，我明白，那个电话是你打的。老婆大人，你应该明白，男女关系这个事儿，得有4个必要条件：“一要权，二要钱，三要工夫，四要缠”。我一没权，二没钱，三是一个办事员，四是形象长得太难看，除了你常骂“只恨当初自己瞎了眼”，还有哪个女人肯会“再瞎第二次眼”呢？所以，请你尽管相信，我永远是你坚定的“护花使者”。 新年要有新气象，新年要有新作为。在这里，我向老婆大人保证，2008年坚决做个“四心”丈夫：一是工作上如撞钟和尚般按时上下班，不让老婆操心；二是各项收入如拔光了毛的公鸡般分毫不留全额上交，让老婆安心；三是生活作风上如太监般不存任何非分之想，不让老婆疑心；四是家务活上如老黄牛般任劳任怨，保证老婆舒心。 总结人、你的老公： 杨白捞 上一页 移动通信分公司综合部先进事迹材料发挥职能作用，狠抓安全工作XX移动通信分公司综合部事迹XXX移动通信分公司综合部是该公司的综合部门，又是主抓全公司安全工作的职能部门。20xx年，该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的直接指挥下，认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方针，落实分公司领导关于安全生产的意图和指示，坚持从基础工作抓起，通过“制度化、标准化、规范化”的管理，努力抓好全公司安全工作的组织、协调、实施，为安全生产提供了有力的保障。（一）加强管理，进一步完善各项基础工作。基础管理是提高服务质量的重点。为此，该部准确、快捷地收集全公司安全管理及人员等资料，分类建档，分别建立了电子文档和纸质文档，实行办公自动化，并结合公司质量管理体系标准进行跟踪管理，定期分析，经常更新，给公司领导抓好安全工作提供了及时、可靠、准确、系统、详细、全面的依据。通过这一管理手段，大大地提高了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。（二）精心组织，积极开展各项安全防事故活动。随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的安全问题，我部全体员工群策群力、奋力应战，充分发挥职能部门的作用，以开展安全活动为推动，不断促进公司安全工作。20xx年，按照省公司的要求，结合分公司各阶段业务的中心任务，针对公司安全工作现状，先后组织开展了“安康杯”活动和“安全月”活动、“百日安全无事故”等活动。该部与份公司工会、党群等部门团体紧密配合，积极策划，周密计划，精心组织，努力协调，扎实实施。活动期间，在关键岗位设立了“党员安全示范岗”和“青年安全监督岗”，落实了岗员的五项基本权利，充分调动了班组成员的工作积极性，发挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果，极大地促进了公司安全生产。（三）加强培训，努力提高员工队伍整体综合素质。员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段，同样也是作好安全工作的必要前提。因此，该部在抓好安全管理的同时，坚持“以人为本”，对员工的安全意识和安全知识的培训常抓不懈，并以此为“安全生产”切入点，采取定期和不同期地、分期分批地、脱产和在岗相结合地进行培训，如：消防知识学习培训、安全岗位职责培训、特殊专业或岗位操作规程培训等等。通过对有关安全人员和员工的安全知识培训，进一步提高了他们重视安全、做好安全、按章操作、杜绝违章、整改隐患的自觉性和能力，从而把安全工作化为全体员工的自觉行动。同时，加强队广大员工的安全意识宣传教育。采取多种形式进行安全法规、安全知识宣传，督促各单位坚持开展每周的“安全活动日”，组织员工认真学习安全生产法和相关的法律、法规，安全操作规程以及有关材料。通过规范化的安全教育培训，职工的安全意识和综合素质有了明显的提高。（五）狠抓落实，切实贯彻执行安全制度强化安全生产目标管理，落实安全生产逐级负责制。认真落实逐级负责制，每年初，按照分公司决定，承办了分公司与部门、部门与班组、班组与员工层层签订安全生产目标责任状、责任书、协议书，将安全生产目标细化，层层分解落实到工段、班组和职工，做到了目标、职责明确，在全公司形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的良好氛围。组织好安全例会。坚持定期向公司领导汇报安全工作，每X召开一次安全例会，要求各单位主管安全领导及安全员参加。及时剖析、总结上X安全生产工作情况，布置当X安全生产工作，做到每小都有新内容、新重点。对布置的工作，综合部适时加强监督、检查、落实，月底进行考核，不搞形式主义。他们还结合生产实际，每月召开一次安全生产员工座谈会，倾听群众对安全生产现状的反映和呼声，征求大家对做好安全工作的好点子、好主意，为进一步抓好安全工作奠定了坚实基础。经常开展安全检查，坚决隐患整改。综合部积极落实公司领导决策，坚持每月组织一次全公司性全面检查劳动纪律、工艺纪律和现场安全隐患，开展自查自纠，做到有问题早发现、早预防、早处理。检查中，认真细致地查看和检验值班守护在岗、防护设施配备、安全措施落实等情况，将检查结果汇总分析，及时总结经验，针对存在的问题，拟订解决方案，报告上级、通报全公司，并详细记录在案备查。一年中，共组织了全公司范围的安全检查次，督促整改隐患起，制订整改措施条。重点抓好班组安全管理。严格督促所属各单位班组坚持岗位每班查，严格执行交接班制度和巡检制度。在交接班前五分钟由交班人员带领接班人员到各自的岗位上进行现场巡视、现场讲解、现场交代后，听取上班整体安全生产情况汇报，对存在的问题提出解决措施，布置好本班安全生产工作。要求各班组养成班前想一想、班后查一查、班中按时巡检的良好习惯，真正做到交接班清清楚楚、不留隐患，各项操作认认真真、一丝不苟。20xx年，综合部在分公司领导下，积极与各部门、全体员工密切协作，认真落实了安全工作的方针政策规定，取得了显著成绩：XXX分公司全年没有发生一起安全事故、责任事故、治安案件、人员伤亡、设备损