前进小学音体美品教师考核方案

前进小学音体美品教师考核方案（试行）一、 目的：为了全面落实素质教育，提高学生的综合素质，同时加强教师队伍的建设，提高教师的质量意识和责任意识，全方位提高学校的办学质量。二、 考核领导小组：组 长：李小燕副组长：谢永雄、曾四苹、刘慧梅、陈小忠、周小笔、李路林、李秋花、罗 娜成 员：谷云萍、李晓菊、廖建红、陈建军、段桂枝、资 娟、李 熙、刘丽丽三、 考核形式与方法：、对班主任进行问卷调查（满分10分）：所有班主任对自己班的音体美品专职教师进行评价，取班主任的平均分进行计算。、从任教的班级随机抽对10名学生，对学生进行问卷调查(满分60分)，分别调查以下情况：A、调查学生的满意度（10分）;B、调查教材完成情况（20分）；C、调查学生掌握情况（30分）。、对值日行政进行问卷调查（满分10分）：所有值日行政根据查堂情况对音体美品专职教师进行评价。、检查教案（满分20分）。四、 考核程序：考核工作项目内 容时间安排负责组织、对班主任进行问卷对班主任进行问卷调查元月7日廖建红、段桂枝、对学生进行问卷A、调查学生的满意度元月日见下表：学生问卷工作安排B、调查教材完成情况C、调查学生掌握情况。、对值日行政进行问卷对行政进行问卷调查元月7日周小笔、陈小忠、查教案检查教案元月日陈小忠、周小笔、李路林、谷云萍、廖建红附表： 学生问卷调查安排考核科目考核时间地点考核组成员音 乐元月7日下午第三节课多媒体教室刘慧梅、李晓菊、刘丽丽美 术元月8日下午第三节课多媒体教室李秋花、李路林、李 熙体育1（13）元月9日下午第三节课幼儿园大厅谢永雄、曾四苹、李 熙体育2（46）陈小忠、罗 娜、资 娟思品1（13）元月10日下午第三节课多媒体教室周小笔、廖建红、段桂枝思品2（46）校长室陈小忠、谷云萍、陈建军注：考核组前面两人主要负责考核工作，最后1人负责联络学生和协助工作。五、 评价记分细则：（满分100分）（一） 教案检查记分细则：（满分20分，）1、 优（20分）：教案全部写完，大部分（90%以上）的教案格式规范（课题、教学目标、重点难点、教学过程等完整），书写很认真、教案很详细，评为优，计20分。2、 良（15分）：教案全部写完，部分（80%以上，90%以下）教案格式规范，书写较认真，教案大部分较详细。3、 差（10分）：教案全部写完，但达不到以上要求。4、 无教案此项记0分。（二） 教材完成情况评价记分细则：（满分20分）1、 优（20分）：教材完成了100%。2、 良（15分）：教材只完成了80%（含80%）3、 差（10分）：教材完成在80%以下。4、 未上课者此项记0分（三） 学生满意度调查记分细则：（满分10分）随机抽所教班级10名学生（男、女各5人），学生1人满意记1分，其余评价不记分。（四） 班主任教师评价记分细则：（满分10分）1、 优（10分）：科任老师上课非常认真，始终坚持按时上好课（公假、事假、病假除外），能够很好地组织学生开展教学活动，课堂纪律、秩序很好，学生反响好，记10分。2、 科任老师未达到以上要求，根据情况评为良或差，分别记8分或6分。3、 计算班主任的平均分作为被考核老师的最后得分。（五） 学生掌握情况评价记分细则：（满分30分）1、 音乐：（1）随机抽唱教材上的2首歌，合格率达80%以上，评为优，记30分；（2）有3人不合格，评为良，记20分（3）有4人或4人以上不合格，评为差，记10分（4）全部不会唱此项记0分2、 体育：（1）以下情况评为优，记30分12年级，眼保操熟练，站队有序，向左向右向后转正确。36年级两操熟练，站队有序，向左向右向后转、向右看齐正确，齐步走、原地踏步正确，不合格人数控制在2人以内。（2）同一项目34人不合格，评为良好，记20分（3）同一项目5人或5人以上不合格，评为差，记10分（4）学生完全不会记0分（自选项目另定）3、 美术：（1） 作业在15次以上（含15次），且作品表现力强（含手工作业），批阅及时认真，评为优，记30分。（2） 作业在14次10次，批阅及时认真，评为良，记20分。（3） 作业在10次以下，评为差，记10分。（4） 无作业此项记0分，只能拿出部分作业的，将降到下一级记分（获差评者再扣2分，只记8分）4、 思品：16年级采用口头问答测试的形式，给10名学生每人一个问题：（1）810人能正确回答，评为优，记30分。（2）7人能正确回答，评为良，记20分。（3）6人或6人以下能正确回答，评为差，记10分。（4）无人能正确回答，记0分（六） 行政评价记分细则：10分1、 值日行政根据一期来的值日查堂检查情况，分别对专职教师进行评价为优、良、差，分别记10分、8分、6分。2、 计算行政的平均分作为被考核老师的最后得分。六、 综合评价等级设置及奖励：以上六项评价得分相加之和为总分。1、 总分在90分以上（含90分）评为优秀，奖励80元；2、 总分在80分（含80分）以上分评为良好，奖励60元；3、 总分在70分以上者为合格，不设奖励。4、 总分在70分以下为不合格。考查结果，直接关系教师的年终绩效考核、评优评先及职称晋级。 前进小学 2012年下学期下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班