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文档简介
软件开发模式,龙广宇、夏小游,如何打造一个梦想中心?,你所熟悉的过程,一、定位?时间?资源?目标?出个TOR吧!=可行性研究与计划二、老师要什么?学生要什么?捐赠人要什么?出个需求调研报告吧!=需求分析三、是PAD还是电脑?涂料选啥颜色?要不要加个3D打印机?出个设计稿吧!=设计四、货到了,要找个当地的师傅刷墙、布线、铺地板,出个建设指南吧!=开发五、书都摆上书架吗?PAD有装错吗?出个竣工报告吧!=测试六、喂,真爱梦想吗?梦想中心电脑坏了,能帮忙重装下系统吗?成立个VOT吧!=运维,瀑布模型,瀑布模型是典型的传统软件开发模型之一特点:自上而下,固定次序,逐级下落优点:开发的各个阶段比较清晰强调早期计划及需求调查适合需求稳定的产品开发缺点:依赖于早期需求调查,不适应需求的变化在项目各个阶段之间极少有反馈。风险往往迟至后期才显露,失去尽早纠正的机会,瀑布模型,第一帕、传统软件开发模式,开发模型,边做边改模型(Build-and-FixModel)瀑布模型(WaterfallModel)快速原型模型(RapidPrototypeModel)增量模型(IncrementalModel)螺旋模型(SpiralModel)演化模型(evolutionmodel)喷泉模型(fountainmodel)更多,螺旋模型,UML(统一建模语言),作用:用于对软件密集型系统的制品进行可视化、详述、构造和文档化的图形语言。特点:UML规范用来描述建模的概念有,类(对象的)、对象、关联、职责、行为、接口、用例、包、顺序、协作,以及状态。UML从考虑系统的不同角度出发,定义了10类图:用例图、类图、对象图、包图、状态图、时序图/顺序图、合作图、活动图、构件图、配置图。,建模概念,用例图,类图,活动图,状态图,序列图,V-modle,单元测试:按照设定好的最小测试单元进行按单元测试,主要是测试程序代码,为的是确保各单元模块被正确的编译。集成测试:将各单元组合成完整的体系,主要测试各模块间组合后的功能实现情况,以及模块接口连接的成功与否,数据传递的正确性等。系统测试:把软件系统搭建起来,按照软件规格说明书中所要求,测试软件其性能功能等是否和用户需求相符合,在系统中运行是否存在漏洞等。验收测试:用户验收时根据需求、规格说明书来做相应测试,以确定软件达到符合效果的。,V-modle,WBS/PBS,PBS(产品分解结构):通过树状结构反映产品的各类部件,每类部件在结构中仅出现一次。WBS(工作分解结构):对应当由项目团队执行以便实现项目目标,并创造必要的可交付成果工作,按可交付成果所做的层次分解。,PBS,WBS,甘特图,作用:可以直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比。横轴表示时间纵轴表示活动(项目)线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况含义:以图形或表格的形式显示活动。现在是一种通用的显示进度的方法。构造时应包括实际日历天和持续时间,并且不要将周末和节假日算在进度之内。,甘特图,软件变更管理,主要任务:1、分析变更的必要性和合理性,确定是否实施变更。2、记录变更信息,填写变更控制单。3.、做出更改,并提交审批。4、修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本。5、评审后发布新版本。,变更表,Q:传统软件开发模式有何优劣势?,GuangyuLong,总结“传统软件开发特点是交付阶段明确定义、每环节要求交付件与评审;质量控制严谨;项目周期长;不易管理变更。”,第二帕、敏捷软件开发模式,用户故事,第一步、解释故事。1.用户投入一些钱。2.售货机显示用户已经投了多少钱。3.如果投入的钱足够买某种饮料,这种饮料对应的按钮的灯就会亮。4.用户按了某个亮了的按钮。5.售货机卖出一罐饮料给他。6.售货机找零钱给他。第二步、评估开发时间-故事点卖饮料4取消购买2输入管理密码1补充饮料3取出钱箱里的钱1安全警报2打印月销售报表4总计17,客户需求:“用户往售货机每塞一个硬币,售货机都要显示当前该客户已经投了多少钱。当用户投的钱够买某一款饮料时,代表这款饮料的按钮的灯就会亮。如果那个用户按了这个按钮,售货机就放一罐饮料到出口,然后找零钱给他。”,Q:假设一个故事点5人日,有2个开发人员,请预估开发时长?Q:一个迭代(2周10个工作日)之后,完成了2.5个故事点,请重新预估开发时长?Q:故事点与传统工作量的预估方式有何区别?,用户故事,极限编程(XP),极限编程(XP):一种针对业务和软件开发的方法,其作用在于将两者的力量集中在共同的、可以达到的目标上,使XP团队以可持续的步调生产优质的软件。基于敏捷的核心思想和价值目标,XP要求项目团队遵循13个核心实践。,团队协作(WholeTeam)规划策略(ThePlanningGame);结对编程(Pairprogramming)测试驱动开发(Testing-DrivenDevelopment)重构(Refactoring)简单设计(SimpleDesign)代码集体所有权(CollectiveCodeOwnership)持续集成(ContinuousIntegration)客户测试(CustomerTests)小型发布(SmallRelease)每周40小时工作制(40-hourWeek)编码规范(CodeStandards)系统隐喻(SystemMetaphor),价值与风险驱动,小项目、小团队的开发管理比较纯粹在人员比较多、项目比较复杂的情况下,价值与风险的因素需要有个治理的守
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