组织结构设计报告1201-2.ppt_第1页
组织结构设计报告1201-2.ppt_第2页
组织结构设计报告1201-2.ppt_第3页
组织结构设计报告1201-2.ppt_第4页
组织结构设计报告1201-2.ppt_第5页
免费预览已结束,剩余55页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

西安北方秦川集团公司组织设计报告,北大纵横管理咨询公司二零零三年十二月,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,2,北方秦川组织结构图生产经营管理系统,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,3,北方秦川组织结构图党群工作系统,党群工作部,工会工作部,党委书记,基层党组织,基层工会组织,党委副书记,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,4,办公室职责,负责公司董事会、监事会、总经理办公会、党委和企业管理委员会的秘书工作、事务工作负责公司行政管理制度的制订,并组织和监督实施上传下达:负责督办、落实和反馈公司各项决定、批示及日常承办的事项,协调各部门之间边缘工作,了解掌握各部门主要工作动态;受理和处理公司所属单位及个人向公司的请示、报告等,并落实公司领导批示的执行情况公司级会务管理:负责公司级各种会议的会务准备及会议材料、纪要、报告和领导讲话稿的起草工作公司高层和上级交办事项的调查、研究和报告印章管理:负责公司公章、合同章和领导名章的鉴印和保管及控制子公司各类印章的刻制、封存与管理工作公共关系管理:负责公司新闻发布、公共关系、形象策划,协调和处理厂邻关系负责驻京办的管理负责公司保密宣传、教育及保密委员会的日常事务工作负责公司来访、信访的接待、处理工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,5,办公室职责2,负责公司报刊收订、分发和邮件电函的收发工作负责公司机关公务用车集中管理、办公用房及办公用品的管理工作负责公司固定电话(厂区内)管理、通讯费用的管理和计算机网络与信息化管理工作负责公司法律事务,参与重大项目的商务谈判,对重大经营活动、决策和管理工作提出法律建议;接受公司法定代表人的委托,代理公司的诉讼案件和参与公司诉讼活动,对经济合同进行法律条款的审查负责公司及所属单位的法律、法规宣传、教育和咨询服务工作负责公司技术档案(含军/民品定型、新品试制鉴定、大型关键设备投产与竣工的基建项目资料)、技术资料、财会档案、文书档案(含对外承包、租赁、合资合同及章程)的建档、编研、借阅等管理工作负责公文和技术资料的复印、晒图工作及科技图书管理工作公司证照、资质等原件的保管和管理负责管理厂区内生产区之外的卫生、绿化负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,6,办公室岗位设置图,办公室主任1,保密兼机要秘书1,综合秘书3,法律事务1,司机12,驻京办事处1,文印2,档案管理3,晒图复印工1,办公室副主任1,信访接待员1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,7,办公室岗位工作内容,办公室主任岗:上传下达会议组织全面负责公司的办公秩序/协调处理董事会、监事会、企业管理委员会和经理层、党委会相关事宜/安排董事长、总经理工作日程,安排领导公务活动安排公司会议、总经理办公会、公司级其他专项会议/计算机信息化/法律/档案/其他行政事务管理副主任岗协助主任工作,分管档案工作(文书档案、技术档案、财会档案)与办公车辆调度管理。拟定档案规划与档案工作计划/档案管理协调工作/对财务和人事档案工作进行业务指导/参与档案管理日常事务/办公车辆调度保密岗(兼机要秘书):公司保密工作与保密委员会的日常工作机要文件收发,归档负责公司印章、总经理印章、介绍信的管理综合秘书岗:协助处理公司会议、总经理办公会、公司级其他专项会议的相关事务并负责记录领导交办事项的调研/报道、宣传、起草公司有关文字材料负责公司文件的审核、编号、转签、发放、归档及上级或下级行政文件传阅与督办办公用品的发放编写年度大事记/献血、卫生、绿化通勤车事务处理办公派车事务处理电话管理缴纳水电通讯费/计算机管理与企业信息化建设信访接待员岗:接待信访收发法律事务岗:政策法律法规研究合同法律条款审查调解纠纷,参加仲裁和诉讼对有关决策提供法律咨询法律培训草拟、审查、修改合同、法律事务文书文印岗:打字打印复印传真档案管理岗:收集分类保管借阅销毁司机岗:出车车辆保养和维护维修驻京办主任岗:北京办事处事宜协调关系,与总部保持联系,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,8,企业管理部职责,组织编制公司中、长期发展规划以及年度生产经营管理计划负责公司的政策研究及管理课题研究工作,为重大决策提供支持负责会同有关部门提出公司产业结构、产品结构、资本结构调整思路和安排意见,并组织实施负责组织制订、修订各项管理职责和规章制度负责公司产品发展方向或新增产品投资项目的调研、论证、立项、审查和备案工作组织公司重大投资、技术项目及其他经济活动的综合经济分析、论证工作参与公司基本建设、技术改造项目的前期工作;参与建设项目的谈判、考察、签约等工作;参与投资项目的竣工验收和后评估工作组织编制、下达公司年度专项投资计划、新产品开发计划、科研试制计划、生产性基建、技改技措、大修理计划和民品年度生产经营指导计划,并组织指导实施负责公司产品科研试制项目经费、合同执行情况的管理与协调;技术改造项目专用基金的使用与安排,并对投资效益进行审核负责公司组织机构设置、调整,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,9,企业管理部职责2,负责组织编制、优化业务流程,并监督执行负责公司内部综合管理协调负责经营目标责任书的制定,参与资产经营责任书的制定负责组织公司(本部)一级部门(含分厂)的绩效考核负责组织协调企业文化建设负责归口定额管理工作(工时定额、能源动力消耗定额、原辅材料等定额)负责生产经营性价格信息收集分析,定期编制市场价格信息快报负责价格归口管理工作,组织制定产品和劳务指导价格;负责企业价格委员会的日常工作负责公司综合统计办理公司军品产品生产许可证和民爆许可证负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,10,企业管理部岗位设置图,企业管理部部长岗:拟定集团发展战略组织制定计划、计划分解,并对各部门完成情况考核建立目标分解体系拟定本部各部门经营目标责任书组织建立健全公司各项规章制度组织对工时定额、材料定额、工具定额等的归口管理/其他内部管理协调/价格归口管理基础管理岗:基础管理:建立健全公司各项规章制度负责制度的分类、归档、索引、借阅和更新对各单位的基础管理工作检查和考核工时定额、材料定额、工具定额等的归口管理综合计划岗:制定年度、季度、月度公司层面的经营计划对各部分作业计划的制定和完成情况进行检查具体落实对各部门进行业绩考核,并把考核结果报人力资源部监督检查二级单位的业绩考核执行情况综合统计岗:按月、季和年度对计划完成情况进行统计统计分析向有关单位提供相关报表公司内部统计培训信息管理岗:处理价格归口管理事务/协助部长组织制定采购与产品销售、劳务指导价/经营价格信息搜集编制市场价格信息快报信息的分析/拟定采购物资分类制度/汇总供应商评价报告,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,11,人力资源部职责,负责制订公司人力资源开发中长期发展规划、年度工作计划,并组织实施负责制定人力资源管理制度岗位职责及职务说明书的制(修)订工作负责公司人员招聘工作负责公司职工人事档案管理和劳动合同管理工作负责定岗定编,制订公司员工上岗方案,签发审批上岗证负责按照管理权限,提出公司(行政)中层管理人员(含公司控参股企业)的审查与聘任解聘建议并处理相关事务负责公司职工离退休、退职、辞职、失业及工人工种变动等办理工作负责公司职工患病、非因公负伤的劳动鉴定管理工作负责公司管理人员借出和出国人员的管理工作负责公司各类专业技术职称、任职资格的评聘,技术工人等级认定和技师、高级技师的考评和聘任工作特种工上岗的资格认定、培训和管理工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,12,人力资源部职责2,组织公司绩效考核负责制定公司劳动定额标准(工时定额)负责公司薪酬管理负责制订公司职工培训计划、待岗人员的培训计划并组织实施公司职工外出培训学习的审查、职工继续教育学历的认定、登记、管理负责制订公司再就业政策,指导和管理再就业工作负责制订实施公司养老、失业、医疗、住房等保险管理制度负责人事劳资统计报表负责完成公司交办的其他相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,13,人力资源部岗位设置图,人力资源部部长1,人事管理2,培训1,薪酬考核1,人力资源部部长岗:拟定人力资源战略规划,组织制定人力资源年度工作计划管理建立健全公司人力资源管理制度人事管理考核管理薪酬管理人事管理岗:人力资源工作分析,落实定岗、定编、定员制度人员招聘、选拔、录用工作公司人力资源调配人事档案管理职称评审劳动合同管理/执行社会保险及社会保障制度办理保险手续建立保险台帐/人事劳资统计报表相关事务薪酬考核岗:制定、修改、完善工资管理制度及奖金分配制度制定工资计划、工效挂钩执行计划外部薪资水平调查岗位工资等级的调整/拟定考核制度落实考核工作接受投诉考核结果分析劳动定额岗:协助组织拟定、修定劳动定额(工时定额)及相关事务培训岗:制定公司培训制度和培训计划组织实施培训培训效果评估,劳动定额1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,14,财务会计部职责,建立健全集团公司及其控股子公司统一的财务会计管理制度对各控股公司及其他分支机构贯彻执行财务会计制度的情况和会计业务进行指导、监督和检查负责办理公司现金收支业务负责公司的会计核算工作负责确定产品标准成本,建立公司一级成本核算体系,成本核算到分厂和产品负责拟定最终产品与劳务指导价格负责编制公司财务会计报表和合并报表,定期进行财务分析负责对公司工程预决算项目的审查与监督实施负责公司财务预决算的编制与审查,组织开展会计全面预、决算管理工作参与公司重大项目投资及其他经济活动的财务分析、论证工作,制定项目资金计划,筹集项目所需资金负责核定公司本部一级部门(及分厂)费用指标和资金定额负责对集团公司及其控股子公司的资金进行集中管理,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,15,财务会计部职责2,公司上缴税费的管理员工工资发放参与公司经营责任制的制定、考核及奖惩兑现工作;负责公司对控股企业委派财务人员的管理工作,组织对集团会计人员的培训负责归口管理经济合同负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,16,财务会计部岗位设置图,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,17,财务会计部岗位工作内容,稽核岗:监督控股企业及相关分支机构会计政策的执行情况控股企业财务指标考核指导控股企业财务会计管理指导财务核算与财务人员培训合同管理/材料稽核税务银行保险岗:负责税务、银行结算、财会中涉及保险事务和财务档案工作(当年档案)。银行结算/处理财会中涉及保险事务/税法研究编制年度税务计划负责企业重大决策的税务筹划日常交易的税务筹划纳税申报/当年财务会计档案的收集、分类索引、保管/配合公司档案管理部门处理财务会计档案的存档和管理工作财务预算岗:编制集团财务预算并监督本部各部门、分厂及控股企业及相关分支机构财务预算执行情况编制集团费用总预算核定标准成本指标报表预计出纳岗:集团公司本部的现金收付、现金凭证编制及报销票据的拆分及贴现银行款项收付、银行凭证编制银行对账对集团现金日报表及集团银行存款日报表进行统计汇总(跑票据的工作由结算中心的出纳兼)结算中心,财务会计部部长岗:组织制定财务政策、财务核算制度及内部控制制度组织集团财务预算编制并监督财务预算在各单位及子公司的执行组织集团会计核算及指导所属企业会计核算组织资金管理组织对下属财务部门工作和财务人员进行培训及监督指导组织总账与报表工作组织集团财务分析工作及财务指标考核组织制定税务筹划方案、纳税计划副部长岗:协助部长工作总帐报表岗:编制本部会计报表及会计报表附注合并会计报表及合并会计报表附注财务分析对会计记帐凭证的审核会计核算岗:帐务处理对原始凭证的审核对下级公司的资金使用及费用开支情况进行审核负责定期对集团与下级公司的往来业务进行审核、分析,计算资金使用费核算对集团内产品的成本进行汇总分析固定资产价值管理/协助拟定产品与劳务指导价格(包括离岗职工的费用核算和生产性基建、技改、技措项目核算),北方秦川组织结构设计报告北大纵横,18,资产经营部职责,组织制订并实施公司内部改制方案负责集团的购并、重组、破产、分立、合资合作、联营、租赁、招标承包、股权转让等资本运作相关工作组织制定控股企业资产经营责任制方案,并对完成情况进行考核负责公司设备、建(构)筑物和其他固定资产实物的登记、盘点、调拨、处置等工作厂区周边门面房及厂区内建筑物、土地等的开发经营土地证、房屋产权证的办理和相关年检事宜组织公司资产评估,办理国有资产备案工作负责公司专职董事和监事的管理工作负责公司的股权管理工作,指导监督检查子公司职工股的管理工作,包括配股、转让、回购等相关事宜负责公司民品市场研究与民品(新)项目前期开发参与民品投资项目的分析论证和立项后的组织实施负责公司各类营业执照、代码证、商标注册的统一登记、变更、年检等管理工作负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,19,资产经营部岗位设置图,资产经营部部长岗:组织固定资产的管理组织投资管理工作参与企业发展规划的制定/民品生产研究/民品(新)项目开发固定资产管理岗:起草固定资产管理制度建立健全固定资产台帐固定资产的购置盘点调拨处置租赁指导监督控股企业建立健全固定资产台帐对控股企业固定资产的管理进行审核资产评估/房产证和土地证的办理、保管/国有资产产权证的办理、年检等事务管理工作投资管理岗:项目初步建议书控股企业产权的变动包括兼并、破产、清算、分立、增资扩股、股权置换改制与控股企业签订资产经营责任书按责任书的要求组织相关部门进行考核专职董事监事岗:代表公司出任控参股公司的董事监事,履行董事监事相应的权利义务,研究所出任单位的经营管理情况、提出建议意见;参与对控股企业固定资产的管理进行审核参与资产评估/参与按责任书的要求组织相关部门进行考核,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,20,生产管理部职责,负责制订公司生产计划、生产作业计划,并组织实施负责公司生产组织管理和生产调度工作,检查生产进度,报告执行情况,协调、处理生产过程中出现的问题负责公司产品生产的现场管理工作负责产品试制的生产组织管理负责产品生产统计,编制生产统计报表负责利用现有生产线开展民品加工的生产组织管理负责管理生产区内卫生、绿化负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,21,生产管理部岗位设置图,生产管理部部长岗:根据军方需求或销售合同合理组织生产,制定生产计划,并对完成情况进行统计,组织生产调度会,各分厂之间的生产协调,协调分厂军品生产和民品生产的关系,对分厂进行生产考核副部长岗:协助部长工作生产调度岗:生产调度事务处理/协调军品生产和自揽民品的生产对军品分厂调度令执行情况进行考核/协助相关部门处理能源动力、原辅材料、备品备件、安全、环保等相关事务/生产的现场管理/管理生产区内的卫生、绿化生产计划统计岗:起草生产管理相关规定拟定年度、季度、月度生产计划并按分厂和产品落实组织制定生产原辅材料、外协件及备品备件与其他配套等需求计划对生产计划完成情况统计分析协调科研试制完成有关生产报表,生产管理部部长1,生产计划统计2,生产调度3,生产管理部副部长1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,22,市场经营部职责,负责拟定年度、月度销售计划和采购计划市场研究与营销策划组织参加产品订货会,签订产品订货合同,签订产品协作配套件订购合同,负责公司产品销售管理与货款回收搜集、分析、处理、反馈军品市场信息负责产品进出口业务负责产品售后服务的组织负责利用现有生产线开展民品加工的营销管理负责生产单位自揽民品业务的合同管理负责原辅材料、外协件、工具、设备等的采购工作负责其他部门(及分厂)自采物品的性能价格审查负责供应商管理工作,主要是供应商的选择和评价完成公司交办的其他相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,23,市场经营部岗位设置图,市场经营部部长岗:负责部门全面工作副部长岗:协助部长工作计划统计岗:制定销售计划根据生产计划制定材料和外协采购计划根据分厂提出的经批准的设备或备件采购计划制定采购计划掌握库存水平供应商目录采购前置时间分析采购质量、进度、成本分析供应商选择和评价/建立维护供应商与客户信息库军品销售岗:公共关系实现交付销售台帐售后服务的归口管理/提交客户信息库民品销售岗:联系民品业务,各分厂的自揽民品业务的备案签订劳务合同采购岗:采购实施办理入库和付款手续/提交供应商信息,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,24,科研所职责,负责拟定科研中长期发展规划和年度工作计划,并组织实施负责军品科研项目的技术经济分析论证工作根据兵器集团公司下达的军品科研计划和公司科研计划,组织实施科研开发(阶段划分:至产品设计定型完成)编制科研项目计划,明确关键节点负责军品科研项目的预研、型号科研、技术鉴定和设计定型,并参与产品的生产定型负责军品研制产品设计定型前各阶段的技术资料(论证报告、产品图、技术条件、工艺工装设计及试验总结报告等)的设计、编制和管理工作负责军品科研项目产品设计定型前各阶段申报、审批、评审及鉴定的技术工作负责军品研制产品设计定型前各科研产品的技术状态管理和引进技术的论证、消化、吸收和创新工作负责军品科研的对外合作,包括选择合作对象、签订合作合同、明确知识产权等方面负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,25,科研所岗位设置图,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,26,科研所岗位工作内容,科研所所长岗:参与军品项目选择负责现有产品进行改进选择项目经理对项目进程进行监控副所长岗:协助所长工作综合管理岗:搜集军品产品信息编制科研计划科研项目分析监督项目经理编制项目计划对项目计划进行关键点控制对项目进行阶段考核对项目组提供后勤服务和支持项目资料管理组织对开发工程师的培训试验品和所需物资的管理项目室主任岗:主持项目室全面工作开发工程师岗:参与产品开发,军品科研项目的预研、型号科研、技术鉴定和设计定型阶段的技术工作,做好相应记录军品研制各阶段的申报、审批、评审及鉴定的技术工作军品研制各阶段的技术材料的设计、编制工作参与生产试制接受作为项目经理的任命项目经理岗(非固定岗):组建项目团队编制项目计划并贯彻落实项目费用管理对项目成员的考核项目结束后,办理资料交接手续,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,27,技术质量部职责,负责拟定技术、质量中长期发展规划和年度工作计划,并组织实施负责建立健全技术质量管理制度和标准,并监督执行负责组织公司军品生产定型、转产、复产鉴定及研仿工作负责军品生产技术、技术文件、图纸资料和工艺工装的管理工作负责产品设计定型后的工艺方案、工艺路线的制(修)定;分厂内工艺审定与分厂间工艺协调;对军品工艺中检验工序设置的合理性、可行性进行审查,确定关重工序,检查监督生产条件、工艺过程负责公司原辅材料、外协件、工具等消耗定额的拟定和管理负责组织、协调军品试制工作负责公司对外技术交流与合作,搜集、吸收外部先进技术成果负责公司科技情报的收集、整编、管理、应用及技术资料的翻译工作;科技委、兵工学会和秦川科技编印工作负责新技术、新工艺、新材料定型验收的评审、鉴定工作负责新技术推广与专利管理负责科技成果的申报与推广等相关事务,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,28,技术质量部职责2,负责承担军品援外技术工作;组织解决军品的技术问题负责建立健全质量保证和质量控制体系负责军品质量处理工作,建立不合格品分类管理制度,对不合格品的类别进行判定,提出权限范围内不合格品的质量处理意见,承担公司军品失效分析和重大质量问题的攻关任务负责公司的质量立法和认证工作;质量标准的编制、质量考核指标的制定并监督执行负责公司产品质量指标完成情况的统计、分析工作,提出改进意见负责新产品方案论证、设计评审、技术鉴定、设计定型和生产定型等阶段的质量评审负责军品外协、器材供应厂商质量保证能力的考察论证负责指导各控股企业及相关分支机构开展全面质量管理活动、技术革新和新技术推广活动,发表QC成果和科技成果专利的报评管理工作负责公司标准化管理工作,制(修)订企业标准,对产品的技术资料和管理标准进行标准化审查负责完成公司交办的其它相关工作(中国兵器工业集团公司驻公司代表室职责单列),北方秦川组织结构设计报告北大纵横,29,中国兵器工业集团公司驻公司代表室主要职能,驻公司代表室在党委、行政上受中国兵器工业集团公司和公司的双重领导,在业务上受中国兵器工业集团公司领导负责代表中国兵器工业集团公司对承制单位执行质量控制制度情况进行监督负责严格按行国家批准的产品图和技术条件、规定执行产品验收,无验收、鉴章的产品不得出厂,确保产品生产质量和验收质量负责与承制单位联合或直接向中国兵器工业集团公司报告质量处理分歧意见,并按中国兵器工业集团公司有关指示执行负责对承制单位科研、改进和改型的外贸产品及中国兵器工业集团公司重点民品实行质量监督参与新产品的鉴定、定型工作负责完成中国兵器工业集团公司和公司交办的其他相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,30,技术质量部岗位设置图,技术质量部部长1,技术质量部副部长1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,31,技术质量部岗位工作内容,技术质量部部长岗:制定技术发展规划产品管理工艺管理标准化管理技术档案管理副部长岗:协助部长工作,分管质量工作:质量方针组织进行公司质量管理体系建设制定公司年度质量工作计划,并组织实施对分厂的质量工作进行考核产品技术管理岗:组织、协调产品试制工作工艺管理岗:生产定型生产工艺的方案选择和编制工艺改进活动工艺培训监控指导工艺执行审核集团技改和年度的大中修计划制定集团的各项技术管理制度和工艺管理制度生产与营销提供技术支持服务工卡量具设计定额拟定情报专利岗:科技情报和专利技术信息的收集、整理分析、推广,专利技术相关事务,新技术与科技成果推广科技成果与专利技术申报,标准化管理岗:贯彻执行国家有关标准化方针、政策、法律、法规,编制企业标准工作计划参与企业新产品开发、老产品改制、技术改造和技术引进中的标准化工作,提出标准化要求,做好标准化审查负责制定产品标准化大纲并组织实施统一归口管理各类技术标准标准化培训技术档案管理体系管理岗:通过ISO质量体系标准的咨询和认证,健全公司质量管理体系质量管理体系日常运行管理质量管理体系的审核与管理评审质量管理体系的改进质量文件的管理外来有关质量文件和质量法规的管理质量管理岗:贯彻执行上级质量方针、政策,完成工厂布置的质量方面的任务制定质量标准制定质量计划并监督实施制定原材料、半成品与产成品质量的检验管理制度质量改进参与新产品研制、老产品改型及技术攻关活动,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,32,运行保障部职责,拟定设备管理、能源动力管理等相关制度,并对制度的执行情况进行检查负责制订公司节能计划,并监督实施负责制订公司动力能源采供计划、能源动力计量器具配备计划,并组织实施负责公司辖区内动力能源的协调与管理,并对相关设施的维护、维修和保养工作进行检查负责动力能源消耗定额的拟定负责生产性基建、技改、技措及大修理计划、设备等生产性固定资产投资计划的拟定与组织实施负责组织设备的维修和保养,监控设备运行状况负责公司在用特种机械设备检验许可证的管理工作负责公司区域内道路管理、铁路管理原材料、半成品、成品、备品备件等的库存管理(下设下料车间)(派驻一分厂库房管理)负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,33,运行保障部岗位设置图,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,34,运行保障部岗位工作内容,运行保障部部长岗:主持部门的全面工作副部长岗:协助部长工作能源动力管理岗:拟定能源动力管理规定能源动力消耗标准的确定能源动力消耗的考核能源动力协调能源动力价格的审核能源动力消耗标准的拟定能源动力消耗的核算/能源动力方面的其他事务/铁路管理生产区道路管理设备管理岗:拟定设备管理规章制度设备建档、登记入帐设备事故分析拟定设备大中修计划设备维修对生产厂设备运行情况和设备完好率考核库房主管岗:拟定库房管理规定进销存统计组织下料清库库房管理岗:进销存统计盘点对领料进行审核清库(派驻一分厂库房管理:)(一分厂)库房统计盘点对领料进行审核清库,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,35,检验计量部职责,拟定检验、计量、理化相关制度制定公司检验、计量、理化的工作规程并监督实施负责编制公司年度靶试费用和靶试器材计划负责军品靶场试验的组织和试验结果的审核工作参与公司新军品鉴定、定型和老军品改进鉴定工作负责军品产品质量检验与关重工序的检验;工艺纪律执行情况的监督检查;对分厂自检进行指导、监督、巡检(分厂自检范围:分厂内部、非关重工序的检验)负责军品自制工、夹、量、刃、冲模的质量检验承担军品外购器材的质量监督和复检验收任务负责不合格品的符合性判定负责军品合格证的办理及检验印章的审查、登记等管理工作负责公司长期储存军品的抽试和技术服务工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,36,检验计量部职责2,负责公司新产品方案论证、设计评审、技术鉴定、设计定型、生产定型、质量评(审)定、成果鉴定、专用测试设备鉴定及技术鉴定等方面的计量理化工作与供方提供材料的计量、理化分析结果发生异议时,对外公证公司在用工具、器材等的周期鉴定、复检负责公司计量器具的管理、检定、诊断与服务工作负责公司军品生产过程及成品交验的理化试验、分析负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,37,检验计量部岗位设置图,检验计量部部长1,检验技术员4,计划统计员1,理化分析科科长1,计量鉴定科科长1,产品检验科科长1,检验计量部副部长1,工卡量器检验员,化学分析实验员,温度计量检定员,物理分析实验员,检验统计员1,无损探伤检验员,物理分析技术员1,化学分析技术员3,压力计量检定员,长度计量检定员,电磁计量检定员,计量技术员3,检验员,理化管理技术员1,计量管理技术员1,工具鉴定员,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,38,检验计量部岗位工作内容,检验计量部部长岗:主持部门全面工作副部长岗:协助部长工作产品检验科科长岗:检验工作计划,检验员的调配、考核协调解决检验中出现的问题提出生产、工艺、质量管理建议计量科科长岗:拟定计量工作计划,制定计量器具管理、校验规定并组织实施定期对各种计量器具检查、校验并送检对计量器具的使用进行培训制定计量器具使用定额对分厂计量器具的使用情况进行考核理化分析科科长岗:拟定理化工作计划,理化人员调配和考核业务指导组织理化试验技术员岗:专业技术支持,对检验员指导考核,与其他部门进行技术协调计划统计员岗:检验、计量、理化结果统计分析检验员、理化实验员、计量检定员,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,39,安全保卫部职责,拟定公司安全环保管理制度,并对其执行情况进行监督检查制定安全环保工作计划,对各单位安全环保的工作情况进行考核组织开展安全性评价负责技安事故的调查与处理负责公司军品、火工品的原材料、半成品、成品及其他特殊物资的运输单位资质审查负责军品及特殊物资的押运管理与准运证办理工作车辆交通安全管理,公司(公用)机动车辆的统一审验、驾驶执照年检及驾驶人员的管理工作负责环境保护、工业卫生、劳动保护和职业病的监测、监督与防治工作负责公司大门及各重点目标的保卫工作和物资进出门的检查、监督工作负责公司保卫与综合治理工作,协助公安机关调查处理管辖区内的治安案件,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,40,安全保卫部职责2,负责公司出国(境)人员的审查工作,协助办理有关边防证件签发临时人员进厂临时证件管理职工集体户口负责公司的消防工作负责地震监测和防震工作负责组织防汛、完成厂区内的抗洪救灾及其他抢险工作负责完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,41,安全保卫部岗位设置图,安全保卫部长1,值班工,保卫干事1,生产安全环保管理4,经警,消防员,消防干事1,安全保卫副部长1,地震监测工1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,42,安全保卫部部长岗:主持部门全面工作,分管安全工作:贯彻执行安全法律法规制定企业安全管理规定和安全操作规程提出安全技改技措安全监督检查安全培训工业卫生管理提出安全改进建议安全用品的配备与上级安全机构的联系;对派驻一分厂安全保卫消防进行业务监督检查副部长岗:协助部长工作,分管消防、保卫工作(兼610办公室主任):拟定安全保卫制度门卫管理治安巡逻管理;拟定消防管理制度消防训练消防演习消防实施安全生产环保管理岗:贯彻执行安全环保法律法规制定企业安全环保管理规定和安全操作规程提出安全环保技改技措安全环保监督检查安全环保培训工业卫生管理提出安全环保改进建议安全用品的配备与上级安全环保机构的联系/负责火工品押运管理和火工品运输准运证办理/车辆(办公用车辆、生产用车辆及职工私用车辆)交通安全政策的贯彻,车辆审验、驾照年检及驾驶人员管理/配合地震监测保卫干事:接受部长委托、协助副部长负责保卫工作消防干事:接受部长委托、协助副部长负责消防工作值班工岗:负责门卫值班等经警岗:消防员岗:,安全保卫部岗位工作内容,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,43,审计监察部职责,负责公司审计监察工作制订公司年度审计监察工作计划,并组织实施负责对公司及各控股企业、相关分支机构的资产、经营活动及经济效益进行定期或不定期审计监督;重大经济合同的审计监督;单位终止及内部中层干部届中、离任经济责任审计,并向公司提供审计工作报告负责对公司新项目的开发、基建、设备制造、技改等预决算的审计,对工程项目的审计工作负责专项审计外部审计的协助、配合组织实施行政监察、效能监察工作完成公司交办的其它相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,44,审计监察部岗位设置图,审计监察部部长岗:主持部门全面工作,具体负责监察工作财务审计岗:审查集团各企业经理人员任职目标和责任指标审计审查集团各企业的财务账目和会计报表集团和所属企业的经理人员和财会人员离职审计对有关合作单位和项目的财务审计对集团总部财务部和各业务部门的财务审计专案审计、核实小金库、亏欠等工程项目预决算审查岗:审查工程预算方案,各项经济指标分析报告竣工决算审计审查施工过程中的各项岗位责任制,施工标准,审查验收方案,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,45,党群工作部职责,负责制订公司的党、团组织工作、统战工作,并组织实施负责编制公司中心组、干部、党员政治理论学习计划,并组织实施负责中层干部的考察,提出考察意见,作为中层干部任用的重要依据负责按照管理权限、提出公司党群系统中层干部(含公司控参股企业)的审查与任用建议并处理相关事务负责制订公司精神文明建设规划,并组织实施协助企业文化建设工作围绕公司经营活动,开展思想宣传工作负责职工思想政治工作研究会的日常事务工作负责公司电视台的管理、闭路电视系统、广播站的管理、维修及用户使用费的收缴工作,参与闭路电视系统改造的招标及竣工验收工作负责公司各种宣传媒介的宣传报道;秦川报的编辑、发行;企业经营活动的对外报道负责检查、考核公司基层党组织贯彻执行党的民主集中制和组织生活制度和领导班子建设工作负责公司党代会、团代会有关组织工作及基层党、团组织的换届改选工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,46,党群工作部职责2,负责公司发展新党员、团员工作负责指导公司所属各党、团总支、支部开展各项活动及自身建设工作负责公司统战工作负责公司党的纪律检查工作,制订纪律检查工作计划,并组织实施负责监督检查公司工作人员、各子公司、分公司党政领导人员对党和国家以及公司有关政策、法规、法纪、决议的执行情况负责制订公司党风廉政工作制度,并对中层以上干部廉洁自律情况和制度执行情况进行监督、检查和考核负责离休干部政治、生活待遇的组织落实和管理服务工作负责公司党、团员情况外调、函件处理等管理工作;党费团费的收缴、使用工作负责组织开展党内、团内劳动竞赛和“创先争优”活动完成公司交办的其他相关工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,47,党校、武装部职责,负责公司民兵武装管理工作负责公司职工和民兵战备形势、国防知识和政治教育工作负责公司民兵组织整顿和军事训练负责战时保护公司和支前工作;组织民兵,完成急难险重任务负责对公司民兵武器、弹药、训练器材和报警器的维护管理负责公司人防队伍的组织和训练,制订人防工作规划,编制和制订战时人员疏散方案负责拥军优属工作负责征兵的宣传、动员和组织工作负责完成公司交办的其它相关工作(党校职责单列)党校职责负责制订公司党员培训规划和计划,并组织实施负责党员、领导干部、后备干部及入党前的积极分子培训工作负责办理学员入学、结业手续,并负责学员在校的管理、考核工作负责完成公司党委交办的其它相关培训工作,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,48,党群工作部岗位设置图,党群工作部部长1,宣传干事2,组织干事1,团委干事1,纪检干事1,党群工作部副部长兼团委书记1,人武干事1,老干管理员1,闭路电视采编2,闭路电视维护工2,播音员1,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,49,党群工作部岗位工作内容,党群工作部部长岗:主持部门全面工作。组织起草党委决议、总结等文件,管理党委系统文件上传下达、了解情况、接待来访领导落实党的组织建设党员队伍的管理领导落实党委宣传/党校管理/人民武装管理团委书记岗(兼党群工作部副部长):团组织建设青年工作/推优入党/协助党群工作部部长工作组织干事岗:协助制定组织发展工作计划,协助支部培养、考察入党积极分子和对预备党员的考察发展党员民主评议党员落实党员登记、转递组织关系收缴党费党风党纪教育宣传干事岗:协助企业文化建设/宣传并组织学习党和国家的方针政策宣传公司改革、经营、生产的动态、政策及先进人物的事迹落实精神文明创建管理电视台、广播站、内部刊物等。党性党风党纪与廉政建设纪检干事岗:党风廉政建设与纪律检查工作团委干事岗:协助团组织建设协助青年工作/协助推优入党人武干事岗:征兵事务/组织民兵训练/人防事务老干部管理员岗:老干部管理与服务,北方秦川组织结构设计报告北大纵横,50,工会工作部职责,负责工会的日常工作,组织完成工会决定、决议的事项和其他工作任务执行工会会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定,主持基层工会的日常工作积极协助、配合公司行政系统开展生产经营管理活动,为公司发展和提高效益服务代表和组织职工依照法律规定,通过职工代表大会和其他形式,参加公司民主管理、民主参与和民主监督;负责职工代表大会的日常工作,检查、监督职工代表大会的决议参与协调劳动关系和调解劳动争议,与公司建立协商制度,协商解决涉及职工切身利益的问题;帮助和指导职工与公司签订劳动合同,代表职工与公司签订集体合同或其他协议,并监督执行组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动,总结推广先进经验;做好先进生产(工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论