



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
宏达公司召开2013年度安全工作总结表彰暨2014年度安全生产承诺书签订大会发布日期:2014-1-1今天,公司召开2013年度安全工作总结表彰暨2014年度安全生产承诺书签订大会。会议总结了2013年度公司安全工作,表彰了安全工作先进单位和个人,部署了2014年度安全工作,签订了2014年度安全生产责任状和安全生产承诺书。大会要求,要树立“红线”意识,严格隐患责任追究;创新安全文化,实施安全“三化建设”;坚持统筹兼顾,推进职业健康安全管理。公司董事长吴国强、总经理徐化永、公司领导王凤国、李瑞丰、吴凤录、左兆军、吴长海、吴仓参加大会。公司总经理徐化永主持大会。吴国强代表公司接收了各二级单位、部室负责人代表递交的2014年度安全生产责任状和安全生产承诺书。公司副总经理王凤国通报了2013年度安全风险抵押金兑现情况。公司总经理徐化永总结了公司2013年度安全工作,部署了2014年度安全工作。公司副总经理吴凤录宣读了关于表彰2013年度安全生产先进单位的决定。公司董事长吴国强发表重要讲话。他指出,2013年,各单位坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,深入开展了安全生产大检查活动,推行了“四级、四位一体安全隐患排查”体系,进一步加强“三大规程”培训学习,实现安全生产工作整体稳定,为公司正常生产经营提供了有力保障。就做好2014年度安全工作,吴国强提出了4点要求。一要树立“红线”意识,严格隐患责任追究。各单位要认真学习党中央、省、市关于加强安全生产和应急管理工作的一系列重要精神,牢固树立“红线”意识,真正把安全“红线”作为“生命线”“高压线”、责任线。要提高思想认识,采取多种方式组织广大干部职工认真学习、深刻领会精神,提高安全工作的主动性、积极性。要强化主体责任,实施责任前置,继续推进四级、四位一体隐患排查体系。要细化责任考核,实行隐患责任追究,完善安全业绩考核评价指标,加大安全生产指标考核权重,严格安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”。对重大隐患,要实行挂牌督导,务求彻底整改解决。二要创新安全文化,实施安全“三化建设”。要推进“安全生产标准化”,进一步建立健全规范的安全生产标准,建标准化岗位、学标准化规程、推标准化操作,规范职工安全生产行为。要推进“隐患排查制度化”,进一步建立健全“四级、四位一体隐患排查”体系,特别是岗位职工要自觉依据安全标准,开展定期隐患自查,确保隐患排查制度化、经常化,真正使各类事故隐患能够及时发现、及时整改。要推进“安全监管精细化”,进一步明确职责,实行公司、厂、车间、班组逐级管理,切实履行好各级责任。三要强化责任落实,建立齐抓共管的安全保障体系。各单位要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制度,健全安全生产责任体系,一把手要亲力亲为、亲抓亲管。要把安全生产责任落实到岗位、落实到人头,加强督促检查、严格考核奖惩,全面推进安全生产工作。公司安委会要充分发挥领导作用,总体协调解决公司级的安全问题。各科室要发挥专业能力,全方位开展专业管理,规范安全生产管理各项制度。四要坚持统筹兼顾,推进职业健康安全管理。各单位要牢固树立以人为本理念,摒弃重视安全、不重视健康的错误认识,正确处理健康、安全和发展的关系。要加强职业健康培训,全面提升干部职工职业健康意识,切实做到按要求进行岗前、岗中和岗后接害职工体检。要夯实职业健康工作基础,建立健全职业卫生档案和职业健康监护档案,完善制度建设,加快理顺职业健康管理程序。吴国强强调,各单位要以党的十八届三中全会精神为指导,全面贯彻落实集团关于安全工作的各项要求,坚持对职工高度负责的态度,牢牢绷紧安全生产这根弦,真正做到思想认识到位、工作措施到位、督促落实到位,把安全生产各个环节的工作抓实、抓细、抓好,全面构建长周期的安全稳定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 礼品电商代运营创新创业项目商业计划书
- 线上婚恋交友社群营销创新创业项目商业计划书
- 环保生活指南与积分兑换创新创业项目商业计划书
- 租房服务电商创新创业项目商业计划书
- 2024年驾驶员交通安全知识测试题及答案
- (新版)重症专科护士考试题库(含答案)
- 2025年社区智能养老服务驿站设施配置及服务内容深度调研报告
- 河南省新乡市第三中学2026届化学高一上期中调研试题含解析
- 中考语文基础知识高频考题汇编
- 管路知识培训课件
- 抖音团长合作协议书
- 电玩城场地经营管理与电玩游戏机行业分析报告
- 档案整理服务公司质量管理手册
- 高考日语-一轮复习 【高效课堂精研精讲】补助动词-ていくてくる+课件
- CLSI2012中华医学会翻译版 M02-A11 纸片法
- 外研版八年级下册选词短文填空期中复习专项练习10篇(含答案)
- 油田管线毫米波雷达智能监控解决方案Copy
- 保运施工方案(炼油厂)
- 斑马湖万达广场专项水文地质勘察报告
- 水闸安全评价报告
- 老年法律知识讲座
评论
0/150
提交评论