解读消费者心智密码_第1页
解读消费者心智密码_第2页
解读消费者心智密码_第3页
解读消费者心智密码_第4页
解读消费者心智密码_第5页
已阅读5页,还剩62页未读 继续免费阅读

VIP免费下载

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

為什麼顧客不掏錢:解讀消費者心智密碼,指導老師:李昀真老師996D0036楊惠婷996D0044蔡筠涵996C0006周筱卿996E0016黃玉棟996D0054徐雅萍996D0031李宛諭996D0058馮婷妤,第一章從熟悉出航,很多行銷人不知道自己的心智和消費者的心智是互相影響的,第一章從熟悉出航,行銷人說:展示一隻兔子給你們看,你們說如果兔子的腳再做大一點,你們一定會買,我們照做了你們卻食言了。消費者說:你們給我看的明明是一隻鴨子,我們是希望鴨蹼大一點,結果你們卻是帶著四隻大腳掌的兔子。如果行銷人希望引進顧客進入創造出個人可能性,並與之攜手前進,了解顧客現行的參考架構是非常重要的。,科技整合的必要性,人類的思考並不是直線、垂直進行的當消費者和行銷人產生互動,兩者的心智活動撞擊出火花,稱為市場心智的東西就會浮現,六大行銷謬誤,擁護理論是指相信我們所說的信念使用理論是指信念潛藏在我們實際的行動之下,謬誤一:消費者以理性的、直線的方式思考,消費者會有意識的深思熟慮每一樣物品的個別價值和衍生價值,以及這些價值被實現的可能性多高消費者購物選擇過程其實充滿反射性,來自於慣性和其他無意識的力量,並且大受消費者的心理脈絡影響,謬誤二:消費者能夠解釋自己的思考和行為,這個謬誤來自於人類大部分思考發生在我們的意志心智消費者意識不到或是無法清楚指涉的心理力量,更能主導消費者的消費者行為,謬誤三:能獨立研究消費者的心智、大腦、身體和週遭的文化及社會,消費者的心智、大腦、身體和外在的世界以流暢而有機的方式互相行塑我們想到心智的時候,它根本不可能獨立存在大腦、身體和社會之外,謬誤四:消費者的記憶精確的代表過去經驗,記憶經常在不知不覺中不斷改變面貌,在試圖找出記憶時,包括調換問題順序這類小技巧,都會改變回憶內容。,謬誤五:消費者以語言思考,行銷人同時相信消費者只在使用語言的時候思考,藉著解讀消費者在對話裡說的話或是問卷調查裡寫下的文字,可以了解消費者腦袋理想的東西,謬誤六:企業的訊息能被灌輸到消費者腦中,並且按照行銷人的期望解讀訊息,消費者從媒體帶走的訊息,可能和企業企圖傳達的完全不同,追求進步,主要受無意識的思考和感覺驅動,其次才是意識化的想法和感覺這些謬誤可歸類為描述性的資訊當成重要洞見、錯誤解讀消費者的資料和將注意力放在消費者經驗的錯誤面上,全面性的消費者經驗,若希望創造一個嶄新的思考模式,必須想像並且擁抱嶄新的想法、還要發掘蒐集資訊的新方法自較低的下兩層往上爬,承認心智來自於社會和心理過程的互動影響,第二章,航向新領域,為了重組被人為分裂的學習領域,新興思維模式重新建構過去就思維分割的大腦、身體、心智和社會各領域之間的連結。大腦、身體、心智和社會組成的聯盟互通聲息、脣齒相依。任何一者不能單獨存在。已進化角度來說,六百萬年前,人類從其他的大猩猩分離出來是一段非常短的時間,讓人類進行正常生物演化過程的時間就是不夠,包括基因變異和自然汰擇,人類卻一樣接一樣發展出每一項現代人類所需的認知技巧,創造和延續複雜的社會組織和機構。,為什麼人類可以如次迅速地獲得這些認知技巧?主要機制一直是社會的或者說文化的傳達速度比起生物進化的速度快太多。社會環境和人類的生物特質以及心智能力同步發展。大腦、身體、心智和社會,這四大組件個自佔據金字塔的每一個角落,並且彼此影響。只要一個要素產生變化,其他也跟著改變,發生於我們無法發覺的認知無意識。然而,太多的經理人研究消費者時,彷彿只重視這四大組件的其中之一,結果自然只能從消費者身上得到不正確地解讀,最後發展出在市場上激不起任何火花的產品或服務。,人類生命早期,以形成我們對這個世界如何運轉的假設,我們的世界觀深崁入心,更別說想改變。我們開始思考市場心智的時候,大腦和社會的夥伴關係甚至更重要。市場心智是指行銷人和消費者之間,一切意識心智和無意識心智的重要互動。行銷人和外在世界的互動經驗,強烈影響他們的意念、能力以及情感的反應,和消費者互動也會產生同樣的影響。,市場心智行銷人碰觸不到消費者的無意識過程,那裡是金字塔隊能最活躍之地方。外在的行銷活動扮演重要的角色,喚起消費者的內在世界。消費者對某件特殊產品的購買決定不會來自單一影響,而是內在和外在世界相互作用的結果。消費者的無意識過程也會影響他們對行銷人問題的反應。例如:研究者改變問題的順序即可能造成答案的差異。,一家歐洲汽車製造商再日本進行消費者滿意度調查,他們把關於汽車修理率的問題放再滿意度的問題後面,結果顯示消費者的滿意度及高。但把問題順序對調,先問修理率再問滿意度,結果滿意度降低,修理率則增加,兩者改變十分顯著,這有助於企業決定重新檢視市場的消費者滿意度調查結果。,檢視新思維模式*文化和生物學的影響力士攜手並進的。*市場心智的產生是消費者和經理人有意識和無意識心智下的互動產物。記住,先保留你的判斷,不要過早就摒棄一個新觀念,相反的,應該自問:如果這個觀念可行,是否會改變我的思考和做法?,意念的基礎是影像而非文字神經元的活動可能由聲音、觸覺、動作,以及情緒和情感等背景感覺所刺激。刺激也許會採取許多形式來引導一個意念的發生。口頭語言是代表意念、儲存意念,以及溝通意念的重要因子。但不論他幫助意念有多麼重要,口頭語言並不等同於意念。人類概念化的能力早在語言能力之前即進化量好。,我們創造出特殊的口語措辭表達我們看重的意念,即神經元的活動。隨著新一代的語言使用者學習現行使用的措辭,請安靜下來的言外之意和閉嘴的暗示便不相同。不同文化強調不同的意念,因此每一種口語化的語言都擁有其他語言匱乏的或者無法翻譯的措辭。,語言的定義視為一種包括許多溝通管道的多元模式,而非只是一字一句說出來的口語。肢體語言有助於把口頭無法透露的個人和組織的深度訊息,浮出檯面。隱喻導引法的重點也再於創造能接發出消費者和經理人隱藏的意念和感覺的視覺故事或畫面拼貼。經由加入視覺影像的語言,我們得到更豐富的內再感覺語言描述。,大部分溝通是非語言溝通大部分的人類溝通,有百分之八十是透過非語言傳播。方法包括觸摸、語調的抑揚頓挫、手勢、等等。經由這些非語言管道,人們彼此交換訊息和意義。我們表現口頭敘述的方式透露許多訊息,特別是加上聲調和其他暗示,例如手勢,遠比我們說出話語更能傳達真實的感覺。人類進化史上,口頭語言直到相當晚近才出現。,隱喻是思考的中心隱喻,意即用另外的字眼代表同一件事情,經常幫助我們表達對生活中某個特殊面向的感覺或是觀點。為什麼我們頻繁的以隱喻思考?他幫助我們接收這個世界,看出新的關聯,解讀我們的經驗,並且從這些經驗取得結論。研究消費者學家發現,再幫助人類將無意識經驗引領到意識面,並且溝通這些經驗時,隱喻的功效卓著。,感性和理性的夥伴關係大部分行銷研究方法偏重理性而遠離感性。消費者的決定主要來自於有意識、邏輯的作用,因為這樣解釋消費者的反應時比較不那麼混亂。做決定時應該盡量少用感性而多用理性,這本身就是一種強烈的感性驅動力的投射。理性和感性兩者並非敵對,他們是經常意見不同卻又互相依賴才能成事的夥伴。,共享思維模式的重要性思維模式的觀念在社會科學界已經基礎穩固。相較之下,管理思維模式的課題,即反應分眾市場共同思維的共識地圖,發展的腳步較為緩慢。經理人要懂得運用來自不同學門的嶄新洞見,了解消費者深層的意念和感覺,很可能會更熱中於重塑顧客的共識地圖。,記憶的脆弱力量行銷是一個影響消費者記憶內容的重要來源,產品和服務的發展及配送等行銷活動,從一開始就製造消費者的記憶。行銷人傳播這些產品和服務的方式,同時也會改變消費者後來對他們的記憶。這是經理人的意識和無意識心智影響消費者心智的重要方式之一。,第三章心智大開:消費者無意識的認知,無意識的認知,有時也被稱為無意識的心智,指的是消費者無法自我覺察的心智作用,與意識化的心智作用一起合作,創造消費者對世界的體驗。,身而為人,人和其他生物有許多共同之處。例如:我們有百分之九十八的基因構造和非洲黑猩猩樣。非洲黑猩猩和其他物種維持著精密的社會階層。高層次的意識性有其重要使命。回應:意識性有什麼作用?答:為了幫助我們做出深思熟慮的選擇,九十五比五,意識性對日常生活非常重要,有一種事實,即九十五比五的分割。至少百分之九十五的認知發生在心智陰影的無意識下,也就是說,最多只有百分之五發生在高層次意識性。逐漸化的意識性幫助我們仔細審視過去的行動、計畫、並且組織各種選擇以面對新的情境。,行銷經理和研究者集中大部分心力於消費者意識化的思考。他們要求消費者針對定議題作意識化思考,經理人同時直接或間接地引用大量資料觀察消費者行為,提出自己高度意識性的解釋。這種做法簡單又何邏輯。但這種焦點錯誤疏忽高層次性最重要的特點:辨認和探索無意識心智的能力。,經理人傾向於專注消費者的意識意念,卻阻擋他們接觸驅動大部分消費者行為的無意識意念和感覺。例如:擁有輛腳踏車和知道如何騎腳踏車對進行一趟腳踏車旅程固然重要,但趟有意義的腳踏車之旅,需要先有騎上腳踏車的意願。當經理人不想展開了解消費者的旅程,他們就像是心存善意的陌生人,透過照片、錄影帶或次隨機偶遇,就稱了解消費者,卻對消費者到底是誰缺乏任何真實認知。,無意識心智的行動表現,飲食的社會脈絡對消費者的經驗產生巨大影響。產品定價九塊九十九分就是比訂價十塊錢銷售量好。陳述的意願和實際的行為間,關聯性通常很低,而且常是負面的。盲目口味測試的結果顯示,消費者以壓倒性多數偏愛A而分配方B。某種非醫師處方的藥物有兩種,種商店自營品牌,一種全國品牌。只有千分之秒、甚至意識不到的刺激,也能影響消費者稍後的行為。要判斷廣告真諦時,消費者無意識選擇包含許多暗示的廣告。,對不存在資訊的加油添醋,由上圖表示無意識心智能衛一個場景人物加入情感的意義,並界定人物之間的關係。所有這切形成研究者所稱為脈絡,深切影響消費者對影像、聲音、氣味以及其他湧進的感官解讀。,第四章與心智跟大腦對談:隱喻導引法,有關研究方法,所有研究方法都必須與現實妥協。對任何一種方法而言,人們的想法與行為都太過複雜,以至於無法捕捉全貌。當不同的方法得出的見解趨於一致時,研究者會對這些方法的確實性產生較大的信心。關於行銷戰術的議題,通常建議採用傳統手法。例如,統計分析問卷的資料或是焦點團體得到的意見,有助於確認哪一種包裝設計最具吸引力。,用隱喻穿透心智,隱喻可以導引消費者的注意力,影響他們的感受,讓他們能夠解釋遭遇的事件,最終影響他們的決定與行動。如果想要了解與影響消費者的意念與決定,並為他們設計出更有價值的產品,必須探索消費者使用的隱喻。本書指稱的隱喻,範圍廣泛,包括微笑、直喩、寓言、諺語以及其他。這些都是藉著另一種東西表達同一意念。使用引喻是一種很基本的心智面向。的確,引喻具有神經心理學的基礎,能夠說明其顯著性和運作。,近一步檢視體象化的認知,許多引喻包含著對實體動作、身體感覺、或是感官經驗的指涉。下面是一些出現在我們日常生活中的例子:這些規則發臭!(stink)代表厭惡與不滿。他是我的痛苦!(pain)象徵懊惱。我真的很興奮。(up)描述心情。許多學術領域提供的證據顯示,抽象意念通常深植在人體的感官及運動系統中。,分門別類的隱喻範例,人類特性:一幅嚴重破損天花板的圖片引出以下的感想:這就是我每天的感受,隨時帶著一道大傷痕食物飲料:一些關於食物與飲料的隱喻:這像是金牌警校軍這類片子的冷飯熱炒。這讓我的胃開始蠕動了。這只是另一部令我作嘔的片子。,金錢:金錢等同智慧的隱喻更明顯:如果他們真的這麼聰明,為什麼還沒發財?視覺:描述一個人理解能力非凡時,我們會說他真有視野,描述一種態度看吧!我早就告訴你了,諸如此類不勝枚舉。,社會的組成結構,每個社會都已發展出自己的信念體系,許多關於社區、宗教、家庭、遊戲競賽,以及工作的信仰和常規,與我們的生理機能同步發展,甚至對其造成影響。,價值暗示研究法,通用汽車採用隱喻導引法進行價值暗示研究,研究人員要求客戶在一對一面談裡,帶來一樣可以表示樂觀主義的東西。出乎設計人員意料之外,他們發現只要稍微修改一點點的設計,消費者腦海的隱喻就大幅改變。,隱喻涉及心智模式,隱喻並非以語言形式存在人類的記憶中,而是以抽象理解的網路來構築我們部分的心智圖像。當一群人共同分享這些網路時,我們稱之為共識地圖。,用隱喻法發覺滿足消費者需求的新產品,隱喻是企業與消費者最主要的工具:經理人:消費者的需求是代表潛在產品構想的隱喻。消費者:視企業提供的產品為一種隱喻。,用隱喻法發覺滿足消費者需求的新產品,專家說:多年來我研究過不同產業裡,幾乎所有最成功的新產品,都是由經理人或工程師聰明地將消費者隱喻運用在新產品的構思、設計以及行銷上。所有失敗都是發生在無法運用隱喻與消費者建立一種真實的聯繫。,找出核心隱喻,隱喻代表的意念或感覺:表層且清晰。深層、難以言喻。了解深層的核心隱喻,能幫助行銷人辨識出最重要、卻深藏不露的消費者的行為驅動力。,找出核心隱喻,實例:軟體公司消費者1:想從顧客服務專線得到好服務,就像拿你的頭去撞牆。消費者2:他們的反應快如閃電,就像獵犬追逐野兔。由例子可知道力量、行動是核心隱喻。經理人採用隱喻導引法,多管齊下改善顧客服務專線。,找出核心隱喻,爲了找出核心隱喻,經理人和研究人員必須判斷消費者內心最深處的、無意識的意念。行銷人必須將此種作法延伸到對表面隱喻的分析上,進而發掘核心隱喻。,進步檢視核心隱喻,核心隱喻具有神經學的基礎。核心隱喻用途相當廣泛,如:引導發想產品的定位指引企業形象的發展代表內心深處的需求引導廣告策略的發展透露出開發新產品的機會,理想企業的三個核心隱喻,核心隱喻1:資源核心隱喻2:呵護核心隱喻3:支持,探測與刺激,隱喻導引法的金科玉律是使用探測法,而不是刺激法,以挖掘消費者的意念與感覺。面談者經常採用一種心智打嗝法,作為深入探索的工具。,相互信任與專業訓練,對參與者而言,隱喻導引法的談訪可能是一次非常私密的、坦誠表白的經驗。因此,談訪者與受訪者之間必須相互信任。互信的建立必須依賴時間的累積、耐心、以及談訪者的專業訓練。,第五章,反應潛伏與腦神經影像,反應潛伏與腦神經影像,反應潛伏時間法:當受訪者被問到熟悉的議題,或者描述他們即將要做的一項決定時,這時所做的調查最值得信賴。,反應潛伏與腦神經影像,內隱態度可成為行為指標:許多心理學家強調,透過預先指示法及模糊聯想測試等方法測量出的消費者內隱態度,不僅反映出消費者真正的態度,還能更精確預測他們的實際購買行為。,反應潛伏與腦神經影像,模糊聯想法與品牌內隱性的測量方法對於了解品牌意義以及消費者與品牌間的關係,是非常有效的工具。,反應潛伏與腦神經影像,大腦科學的進展已經對心智的運轉提出嶄新的問題令人振奮的答案研究大腦的創新科技也加快了進展的過程。這些新科技牽涉到腦神經攝影法,即腦部掃描的方法,這些方法可以產生神經元的結構或是它們運作的影像。,反應潛伏與腦神經影像,腦神經攝影的前景腦神經攝影法不但可以改善標準行銷研究方法的內容與運用,還可以偵測及衡量消費者對行銷刺激的反應。,第六章來想一想吧!,意念的本質,共識地圖代表許多消費者共有的意念組合,這些意念組合和某些特定問題、產品、服務,以及承諾提出這些內容的企業有關。行銷人必須知道,從未有任何一個意念是單獨存在的。將意念想像成反應的具體代表,特別是透過腦神經攝影裝置才看的建的電化學反應。,建構:用標籤馴服意念,意念是從反應腦神經活動的認知作用中產生。這些建構不是真正的意念或行為;而是代表行銷人對這些意念或是行為的詮釋。這種代表的性質正式隱喻

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论