MRP制造资源计划的概念与工作原理

制造资源计划,MRP的概念MRP系统的工作原理生产制造资源计划（MRP）,第一节MRP概述,MRP的概念MRP的产生与发展MRP的分类,一、MRP的概念,物料需求计划MaterialRequirementsPlanning需求方式：独立需求，相关需求独立需求，是指某种库存项目的需求与其他的库存项目无关，即企业自身不能控制的需求；相关需求，又叫从属需求，是指某种库存项目的需求与其他的库存项目之间有内在的相关性，根据这种相关性企业便可对这类库存进行确定型的控制。,二、MRP的产生与发展,70年代初狭义MRP70年代中期闭环MRP80年代初MRP（manufancturingresourceplanning）90年代提出了供应链的概念，具有供应链各环节进行管理的功能。,三、MRP的分类,狭义MRP系统*2个假设：生产提前期可靠；有足够生产能力；闭环MRP系统*能力调整MRP系统,狭义MRP系统(P387图17.1),闭环MRP系统（P388图17.2）,能力计划满足否？,第二节MRP系统的工作原理,一、MRP系统的目标*二、MRP系统的输入*三、MRP的输出*四、MRP计算*五、影响MRP计划过程的因素*六、MRP的特点*,一、MRP系统的目标,1.维持最低的库存水平；2.确保预定订货（生产）日期的正确；3.保证备有所需的各种材料、零件和产品；4.计划充分而均衡的负荷；5.规划制造活动、交货日程、采购活动。,二、MRP系统的输入,主生产计划MasterProductionSchedule,MPSMPS的出产数量：总需要量或净需要量。MPS的计划期间：最长的产品生产周期长计划制定过程*产品结构文件物料清单（billofmeterials，简称BOM）*低层次规则：库存状态文件,计划制定过程（P389图17.3）,可行吗？,物料清单（BOM）,Q产品的零件结构层次图,Q产品的加工时间结构图,E,D,E,Q,C,三、MRP的输出,零部件投入出产计划。原材料需求计划。在制品（互转件）计划。库存状态记录。零部件完工情况、原材料到货情况统计等工艺装备需求计划。7.计划将要发出的订货。8已发出订货的调整。9.对生产及库存费用进行预算的报告。10.交货期模拟报告。,四、MRP计算方法,1.毛需求量（总需求量）GI（t）2.计划库存量（预计到达量）SI（t）3.净需求Ni(t)4.计划入库量（计划收到订货批量）Pi(t)按逐批批量方法计算：Pi(t)=Ni(t)当批量为Q时：Pi(t)=nQ5预计库存量Hi(t)预计存储量前期库存量计划入库量毛需求量Hi(t)=Hi(t-1)+Pi(t)-GI（t）当预计存储量为正时，净需求量为零；当预计存储量为负，且库存供应（前期库存量+计划入库量）为正时，则净需求量为预计库存的相反数；当预计存储量为负，且库存供应为负时，净需求量等于毛需求。,MRP计算举例,MRP计算表：,例17-1,设零件i现存量为10单位，生产提前期（前置时间）为2周，批量为25单位。计划周期（时段）的总需求量如下表（每个时段长为周）。要求通过MRP系统计算表计算得出各时段的计划订单下达量（已知时段和时段的计划入库量分别为10和25单位）。,例17-1：计算过程,零件i的MRP计算表,时段：012345678,总需求量G（t）计划入库量S（t）预计库存量H（t）,净需求量N（t）计划订单入库量P（t）计划订单下达量R（t）,1015252530452030102510,10,20,5,25,25,20,2015050,510302025,2525302525,2525302525,五、影响MRP计划过程的因素,1.计划提前期2.批量大小规则3.安全库存4.数据更新方式：“重新生成”，“净变”“重新生成”，系统每隔一个固定的时间运行一次；“净变”，系统按发生的变化随时运行，运行中只处理发生变化的部分。,六、MRP的特点,MRP系统具有以下的优点：1.最大限度地降低在制品库存2.及时反映出物料需求情况3.根据主生产计划估算能力需求4.合理安排生产加工时间等,六、MRP的特点,有效实施MRP系统的条件：计算机硬件系统、相应的MRP软件以及相关的数据资料；正确的与实时的数据；完整的数据文件。,六、MRP的特点,MRP系统的局限性：对前置时间的假定（一个已知的定值），与实际不一定相符合。在MRP系统中，要求各环节按作业计划完成作业，不鼓励操作者提前完工,第三节生产制造资源计划（MRP）,一、MRP（manufancturingresourceplanning）二、MRP的结构及功能三、MRP系统管理模式的特点四、企业资源管理（ERP）,二、MRP的结构及功能图示,二、MRP的结构及功能,1.基础数据管理子系统(1).物料清单管理；(2).工艺路线管理；(3).资源数据管理。2.库存管理子系统3.经营计划管理子系统4主生产计划子系统5物料计划子系统:(1).物料需求计划子系统;(2).细能力平衡子系统;(3).车间任务下达子系统。,二、MRP的结构及功能,6车间作业计划与控制子系统7物资采购供应子系统8成本核算与财务管理子系统9.设备管理子系统10.劳动人事管理子系统、11.工具工商管理子系统等。,三、MRP2