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文档简介

.,1,1、郴州市松山管理咨询有限责任公司,薪酬体系方案,.,2,2、松山使命,坚守和创造专业价值，引领客户、造就英才、践行远见、成就卓越。,.,3,3、松山愿景,用10年时间，将松山缔造成为专注于战略咨询、运营改善和资本管理，中国最具专业价值的私人公司。,.,4,4、松山的业务,战略咨询运营改善资本管理,.,5,5、组织结构,.,6,6、职位说明书,.,7,7、配对比较法,.,8,8、职位评价,直接排序,.,9,9、松山现况分析,.,10,10、薪酬市场调查,.,11,11、薪酬策略：,战略导向原则：内部各经营单位薪酬制度、策略应遵照集团战略执行，薪酬水平与各经营单位的发展阶段、战略及效益相适应。松山管理咨询公司正处在快速成长阶段，公司的发展需要大量管理咨询类的人才，吸引人才，留住人才是现阶段公司薪酬策略的主要战略。市场领先策略薪酬水平在市场居于领先地位，高于市场平均水平,.,12,12、岗位绩效工资制推行,.,13,13、任职资格与学历工资统一规定,.,14,14、奖金福利,.,15,松山管理咨询公司谢谢您的观赏！,
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