Ultimus-AdaptiveBPM解决方案.ppt

UltimusAdaptiveBPM,UltimusChina,EmpoweringPeople,DrivingProcess,2008-07-22,Agenda,什么是BPM（BusinessProcessManagement）BPM与ERP对解决问题领域的区别UltimusBPM的优点和特点UltimusBPM对ERP的补充和促进Ultimus公司简介及案例联系我们,什么是BPM？流程定义,ISO9000：流程（Process）是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。,招聘、新员工入职、员工离职绩效考核请假申请员工信息变更,人力资源,工程变更管理新产品设计生产过程涉及到合同管理部、质量部、采购部、生产部、计划部等多个部门，需要大量的沟通协调；业务流程复杂，周期长，传统管理方式无法满足；延期、丢单或者出现问题时，管理者无法及时了解或者有效监管；企业进行6Sigma规范，但没有有效的监管工具，难以进一步优化流程。,UltimusBPM实施内容合同管理、生产过程管理、实时生产报表、延期完工申请流程、问题澄清流程、不合格产品处置流程等等。,Ultimus实施效果原有的丢单情况不再存在；提供实时流程运行报表，管理者及企业高层及时了解生产运营状况，对流程有效监管；部门之间职责清晰，流程运行透明化，信息实时共享,及时发现问题，及时调整；根据业务部门需求，提供从主流程到辅助流程种类多样、完整的业务过程管理；可以在业务流程中设置里程碑点及计划要求，运行过程中在该点进行审核，根据审核结果动态调整流程；业务流程在运行过程中，随着内部管理需要或者外部竞争需要，使企业的流程能够持续优化和改进。,Agenda,什么是BPM（BusinessProcessManagement）BPM与ERP对解决问题领域的区别UltimusBPM的优点和特点UltimusBPM对ERP的补充和促进Ultimus公司简介及案例联系我们,BPM与ERP对解决问题领域的区别,结论：（1）对于整个企业的信息化来说，ERP解决了局部领域的信息化问题，BPM解决全部业务领域的流程管理问题；（2）从解决问题的层面上说，ERP是实现用自动化替代手工劳动的操作，BPM除了实现自动化外，还实现了辅助决策的功能；,BPM与ERP对解决问题领域的区别-BPM适合处理的流程类型,Agenda,什么是BPM（BusinessProcessManagement）BPM与ERP对解决问题领域的区别UltimusBPM的优点和特点UltimusBPM对ERP的补充和促进Ultimus公司简介及案例联系我们,ULTIMUSBPM的特点和优点,需求发生改变时，对流程的修改和重新发布简单易行,不需要或需要少许编码就能实现软件功能，实施周期短,从横向说，可解决企业全部业务领域的流程问题,解决问题广且深,实施容易,维护简单,从纵向说，可解决业务流程制订、自动化、部署、分析全生命周期的问题,在用户需求不明确的情况下，依旧可以实施并投运，边使用边完善,基本不存在失败风险,相对ERP来说，用户信息人员工作量小的多,可对不同的业务流程，实施一部分投运一部分，提高效率,对不明确的修改需求，提供“暂时规则”的机制，可做尝试性定义,修改历史的版本保存和控制,方便的集成用户现有的所有系统,Agenda,什么是BPM（BusinessProcessManagement）BPM与ERP对解决问题领域的区别UltimusBPM的优点和特点UltimusBPM对ERP的补充和促进Ultimus公司简介及案例联系我们,UltimusBPM是ERP必要的和有益的补充,（1）UltimusBPM能实现企业的大部分管理信息化，并对流程的优化提供辅助决策分析，使企业的信息化上一个台阶，使企业的绩效不断得到完善；（2）UltimusBPM实施成本低、风险小，适合缺少信息化经验的企业；（3）对部分中小型企业，通过UltimusBPM即可解决全部问题，无需再采购ERP，花费昂贵的成本；（4）UltimusBPM软件的自适应性，可以确保企业将来的管理制度、组织结构、经营模式等的变动，都能及时体现在软件中。,没实施ERP的企业用户,UltimusBPM是ERP必要的和有益的补充,（1）UltimusBPM软件平台协助企业制订业务流程，并可模拟仿真执行，确保ERP建立在充分可信的需求基础上；（2）ERP的实施是个长期的过程，通过UltimusBPM软件，可构建临时管理流程，辅助ERP工作小组的需求采集等工作，确保高效执行；（3）通过UltimusBPM软件平台实现部分流程功能，使ERP专注于解决核心流程的管理功能，提高ERP的实施成功率，减少实施时间。,将要实施ERP的企业用户,UltimusBPM是ERP必要的和有益的补充,（1）通过UltimusBPM软件，将ERP、OA、财务软件、CRM等系统的数据集成起来，实现各个软件系统的协同工作；（2）管理人员通过统一的UltimusBPM软件界面，就能进行所有的管理工作，无需同时面对多个应用系统；（3）ERP仅仅实现了生产流程的自动化，可以通过UltimusBPM与ERP的紧密集成，通过BPM软件实现对ERP流程的管理和优化分析；（4）除生产流程外，ERP实施范围外，还存在大量的辅助流程和管理流程，需要通过BPM来建立一个完整的业务流程自动化体系。,已经实施ERP的企业用户,UltimusBPM是ERP必要的和有益的补充-与SAP结合的案例,SAP通知请购单已转采购单,工厂设备验收流程,SAP通知已付款流程,工厂设备请购流程,请购单转采购单/合同,收货,发票验证,应付帐款,SAP,产生请购单,核准结果转入SAP,更新DB状态,核准结果转入SAP,工厂设备请购流程,产生请购单,请购单转采购单/合同,SAP通知请购单已转采购单,收货,工厂设备验收流程,发票验证,应付帐款,SAP通知已付款流程,查询流程状态,查询流程状态,2,3,SAP实现主流程，BPM实现辅助流程和流程优化,Agenda,什么是BPM（BusinessProcessManagement）BPM与ERP对解决问题领域的区别UltimusBPM的优点和特点UltimusBPM对ERP的补充和促进Ultimus公司简介及案例联系我们,UltimusBPMSuite简介与案例公司介绍,经验的积累和沉淀ExperienceDrivesResults14+年BPM/工作流创新历史成熟&强大的第七代BPMSuite全球BPM第一品牌，超过1900家客户，2200,000用户130+大型企业级客户(10亿美金+)全球客户应用经验分布80个国家支持16语言,UltimusBPMSuite简介与案例投资效益分析,评估一个BPM解决方案的成本的时候，需要从未来3-5年的总体拥有成本来考虑，主要包括：产品采购成本、流程实施成本、流程维护成本及其他方面。,企业信息化首次采购所占整个信息化的成本只是小部分,通过UltimusBPM的自适应性降低后期维护成本才是根本,UltimusBPMSuite简介与案例部分业绩（国际）,财务金融,信息科技业,汽车制造,消费/零售业,公用事业,政府/教育机构,制造业,其它,医疗健康,Ultimus目前全球超过1,800家客户，遍布80多个国家/地区,DellNorthrupGrummanHondaNewellRubbermaidSonocoHongKongTelecomTurkcellSabritas(Fritolay)SolectronNationalGypsumKBAGioriTelecomSloveniaGAHAlbertsOtisElevatorWhiteHydraulics,UltimusBPMSuite简介与案例部分业绩（国内）,UltimusBPMSuite简介与案例部分业绩（最近）,UltimusBPMSuite简介与案例大型企业级部署案例,UltimusBPMSuite简介与案例大交易量BPM应用案例,UltimusBPMSuite简介与案例复杂的集成应用案例,Agenda,什么是BPM（BusinessProcessManagement）BPM与ERP对解决问题领域的区别UltimusBPM的优点和特点UltimusBPM是ERP必要的和有益的补充Ultimus公司简介及案例联系我们,联系我们,ULTIMUS华东区核心机构浙江办事处杭州杭谷信息技术有限公司杭州：杭州文三路555号颐高科技大厦1171电话：0571-85