高效能人士的七个习惯导读

,高效能人士七个习惯导读,斯蒂芬科维全世界最卓越的领导力大师被美国时代周刊誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”影响美国历史进程的25位伟大人物之一。,1989年出版。曾高居纽约时报最畅销书籍排行榜之首，并占据畅销书排行榜长达七年之久。被译成30多种语言。全球销量过亿册。这本书俄文版在莫斯科上市时，普京对媒体发表感慨说，俄罗斯应该出现这样伟大的思想家，并建议俄罗斯公民阅读这本书。2002年，福布斯将高效人士的七个习惯评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。被誉为白领圣经。,4,分享内容,第一部分：个人贡献者主动积极以终为始要事第一第二部分：团队合作者双赢思维知彼解己集思广益第三部分：组织领导者诚实正直远见卓识知人善任,5,与前程有约,6,第一部分：个人贡献者,主动积极 以终为始 要事第一,一、主动积极,态度决定命运,思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定品格；品格决定命运。,受制于人,不要让情绪影响你的目标,四种人类天赋潜能,主动积极,最终的自由：决定我们命运的不是外在的环境，在任何处境下，我们选择怎样的反应，便决定我们会达成怎样的命运。三个要素：意愿你愿意付出努力去改变；信心你相信自己通过努力能够改变；行动能克服惰性三种反应：逃避、情绪化和主动积极。,二、以终为始,未来由现在创造,不在于是否走的匆忙，而在于方向是否清楚。每一个行动是走进了目标还是远离了目标。菩萨为因、众生为果。二次创造：未来是想法在现实中的反应。提出目标、实现目标。目标决定行为而不是情绪决定行为,三、要事第一,同样的时间不同的结果,目标,第一步：澄清任务,JOB TO DO LIST（工作待办单）,第二步：确定优先,要产出还是要产能？,紧 急,不紧急,重 要,不重要,重 要紧 急,重 要不紧急,不重要不紧急,不重要紧 急,轻 重 缓 急 矩 阵,第 一 象 限,第 四 象 限,第 三 象 限,第 二 象 限,明 确,举 例 说 明,紧 急,不紧急,重 要,不重要,干扰、电话 信件、报告 会议 迫在眉睫的事 符合别人期望的事,做规划、计划 人际关系的建立 准备工作 预防措施 提升自己的能力 抓住新机会,忙碌琐碎的事 广告函件 电话 逃避性活动 闲聊天,紧急状况 迫切的问题 限期完成的工作 计划好的会议,明 确,偏重各类事务的结果,紧 急,不紧急,重 要,不重要,明 确,有远见,平衡,纪律,自制,少有危机,压力,筋疲力尽,危机处理,忙于收拾残局,短视近利,危机处理,被视为巧言令色,轻视目标与计划,缺乏自制力，抱怨,人际关系浮泛，破裂,全无责任感,工作不保,依赖他人或社会,机构维生,第三步：规划时间,第四步：组织实现,坚持自律注意生理曲线自我奖励消除干扰,干扰一：习 惯 拖 延,确定首要任务避免过分的追求完美切香肠法，各个击破，逐步解决拒绝找借口逃避,干扰二：不 会 拒 绝,耐心听完对方的要求, 表示对其尊重, 了解内涵不能决定时，说明需要考虑及所需时间拒绝时，显示你了解这种请求对对方的重要性表示坚决的拒绝态度，给对方不能说服你改变的信号。需要时，要明确说明拒绝的理由。让对方了解你拒绝的是他委托的事，而非他本人如可能向对方提出别的替代解决方式不要让第三方出面替你去拒绝某事,干扰三：没有条理,该扔则扔整理：文件、电脑、书籍、衣柜取出的东西要放回原处下班最后一件事 - 收拾办公桌,第五步：检查提高,我有不良嗜好吗？我在努力达成目标吗？我有身不由己吗？,Sharpen the Saw!不断更新！,生命之轮（Dr. Banks 1950）,To live:生理,To love:社交/人际,To learn:心智,To leave:心灵,不断更新、持续改进,生理：通过适当的营养