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文档简介
xx年上半年区建筑工务局前期工作总结 xx年上半年,在局班子的领导下,前期科全体成员锐意进取,创新工作,较好地完成了区委区政府交与的各类工作,扎实地推进各项目的前期工作,为各项目组开展工作打下基础,取得了一定的成绩,现将具体如下: xx年上半年,前期科新增项目22项(市政类19项,房建类3项),移交项目11项,开展公开招标15次,签订合同69份;前期科成立至今共承接项目71项,目前在办项目45项,已移交项目26项,总投资额约26亿元。 1、科学管理项目,继续完善建设制度 继续在原有的前期项目管理模式下紧抓关键环节,普及经济技术指标控制和流程化管理,强化人员专业水平;及时吸收总结国家、省、市、区的技术及行政新法规、新政策,更好的落实在前期工作中;同时按照区里的工作要求继续完善区级政策性文件。 根据区城市更新工作领导小组第二十四次会议纪要(252)要求,由我局开展政府补贴实施项目贡献道路建设规范起草工作,保证在采取政府补贴方式实施项目贡献道路建设时,能够科学把控资金使用,统筹实施地下市政管网、绿化设施及路灯建设。经过充分研究调研,前期科于xx年2月22日拟定*市*区城市更新项目贡献用地道路建设补贴办法(试行),经局班子审议通过并征询各单位意见,按程序推进法制化。 2、创新项目管理,提高工作效率 为切实开展政府投资项目前期工作,提高全区项目建设的统筹水平,前期科采取了一系列创新管理措施,取得了一定的成效,并于xx年2月形成创新前期工作方式专题汇报,申报并通过该月举办的*区创新改革项目评审,获绩效考核加分奖励。 3、积极办理提案回复,严格落实督查管理 xx年,前期科共承接市、区级人大、政协提案16件,其中主办8件、协办8件。已于xx年5月办理回复市人大关于建设城市滨水走廊的建议,获该代表满意回复,现正积极办理其余提案;共承接区督查室督
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