先进女职工管理者材料

先进女职工管理者材料 是公司的对外窗口单位，每年担负着300多万吨/数亿元进厂各种原料、合金炉料、生铁废钢及白灰、冷球、镁球等40多个品种的质量把关检验工作。 作为一名站长兼书记，几年来巾帼不让须眉，发扬四自精神刻苦钻研业务，爱岗敬业勇与奉献，廉洁从政为人师表，始终把工作当成事业，围绕进厂检验岗位特点，大胆改革创新，带领全站职工严把进厂原料质量关，20xx20xx年，使精粉平台与垛、进厂与使用的品位差逐年降低（0.02降至0.016），从源头为公司把关增效上百万元，连续五年获公司质量铜牌奖，质量检验、安全管理、现场管理、党建、qc各方面均取得了公司级及以上奖励，真正树立了窗口岗位的标杆形象。 一：爱岗敬业、无私奉献、当好领头人 打铁还需自身硬作为领头羊，为了带好队伍，首先自己刻苦钻研精通业务，在01年获得本专业“高级职称”的同时，本着干什么学什么原则，自我加压充电，近几年利用业余苦钻现在从事的40多种进厂原料炉料的检验规程、标准和作业程序及“质量管理、体系审核及选矿、烧结、冶炼”等相关知识，先后获取“省级内审员及质量工程师”资质，提高了自身业务素质，为开展好贯标及质量管理、进厂检验等各项工作奠定了坚实基础。 作为管理者，经常顶风冒雪，深入到各个岗位问寒问暖并指导工作；炎夏酷暑，又经常深入到下属10个检验点，对检验过程进行监督检查。为了掌握每天进厂各种原料炉料的实物质量情况，本人坚持每天深入制样室内、平台车上、合金库内、烧结料场、石灰窑旁、废钢现场发现异常并收集现场第一手资料。不仅自己熟知并掌握40多种进厂原料炉料的检验规程、标准和程序尤其质量异常的辨别，而且还利用业余将相关的规程、标准及程序成19块图表上墙，每班一册，以方便职工的学习和检验。针对进厂特点，将创作的“原料检验方针、质检精神、进厂检验三确保内容及相关的安全标语”等制成标牌贴在相关班组及会议室，提高了该站的人本文化及文化氛围。 针对该站职工素质不等，04年人员23次15多人频繁流动的特点，本人凭借自己的实践和工作经验，厚集薄发深入浅出，结合停料的间隙与今年2、5、9、11月先后4次组织员工认真开展了150多学时的岗位标准规程、新增废钢、炼钢、烧结、选矿相关工艺知识的培训；开展了4次技术练兵赛、30多个品种（从品位、水分、粒度、内外质量等）认料比赛、异常原料识别、精粉缩分基本功、生铁钻样基本功训练活动，并将其与奖金、每月百分考核挂钩30%，对每次考试比赛的前三名进行100、80、50元的物质和精神奖励，从而大大提高了职工的学习比赛积极性。使队伍的整体素质、实际操作技能和检验把关能力大大提高，对此本人付出了许多的艰辛，得到了职工的普遍认可。 工作重于一切！责任重于一切！为了工作和事业，每逢节假日或星期天，本人经常是舍小家为大家，牺牲无数个休息日，无数次带病坚持工作，默默无私地奉献着！高度的责任感和强烈的事业心，感染了周围的职工，也得到了领导和职工的认可。 二：与时俱进，开拓创新，使质量检验工作连年跨越新台阶 04年随着市场形势的不断变化，进厂原料的形势日趋紧张，精粉的内在质量波动越来越大：外地最高品位达6571左右，其中发现曾经埋有75、87雷的铁粉。本地精粉一般在6365之间波动，质量最次品位在5059之间，尤其发现一些伪劣并的精粉，品位仅24.343.3左右，二氧化硅最高16.722.8，硫最高的在6.598，无疑给正常的把关检验工作带来了相当的压力及难度！ 作为一名党员干部，本人总是以与时俱进永不满足的思想理念，不断解决进厂检验工作中面临的新情况新问题，创造性的开展工作，确保原料进厂值与使用值的符合性。 1：完善各项，进厂检验求精求细 04年为进一步杜绝进厂检验程序、管理环节漏洞，作为站长，从强化细化原料进厂检验管理入手，先后两次讨论并对40多个品种进行了23项取制样方法的改革。在原有19项160条的基础上，今年又补充出台了平台精粉新的挑沟方案要求8条；站内、站与部、部与分厂、站与站间质量信息、异常反馈制度；精粉质量抽查及出差考核细则，样本车抽查制度、精粉的取制、编码、装样、留样、封口、签字、质量异常单车抽查与考核、异常把关奖励等88条具体量化要求和考核标准，使制度更具有可操作性，精粉检验工作有章可循，严之有据；在监督管理方面，站上也由以往的重视抽查结果死后验尸转移到加大精粉取制样过程的监督