公司武装保卫处2016年工作总结

1/7公司武装保卫处2016年工作总结尊敬的各位领导009年，是XX公司XX工程全面实施的一年，也是XX公司发展形势遭遇严峻困难的一年。一方面XX工程全面铺开，周边治安的各种复杂矛盾业以呈现；另一方面，受国际金融危机的持续影响，XX公司出现XX面积的歇工，员工收入明显下降，队伍稳定面临巨大考验。因而，武装保卫工作所处的形势和遭遇的困难比以往历年来都严峻和复杂，面对着巨大的挑战。一年来，在XX公司和上级部门的关心指导下，在各单位的大力支持和员工的共同努力下，我们以“XXXX”为主线、以内部防范为重点，全力保障XX工程建设，大力开展“平安创建”活动，不断夯实维稳基础，全面完善治安防控体系，出色地完成了各项工作任务。尤其是在XX工程施工、设备XX、XX竞聘、国庆安保等关键时期，XX公司井然有序的治安秩序和稳定局面更为难得。一年来XX公司未发生盗窃刑事案件，治安案件仅发生XX起，依法行政拘留XX人；武装工作已输送合格新兵XX名；XX月份，XX公司获得XX市“平安企业”和“治安三是制定应急处置预案，落实安保措施。今年我们在XX公司维稳工作应急预案、突发事件应急处置预案的基础上，针对国庆60周年庆典专门制定了XX公司国庆安保具体措施和应急2/7预案，细化了各项国庆安保措施，强化了各部门的落实。四是推动各部门开展扶忧帮困工作。针对今年的稳定形势，我们提出了XX个方面的维稳工作建议，强调帮扶员工增加收入、帮助员工解决实际困难。各部门、单位以沟通理解、掌控动态、帮扶增收、解决困难为内容开展了多项帮扶员工的工作，促进了员工队伍的稳定。LOCALHOST通过一系列维稳措施的落实和扎实细致的工作，顺利实现XX公司重大活动期间的稳定，确保了XX公司全年的平安稳定。三、强化打击与防范，全力防止物资流失物资流失是企业面临的突出问题。打击盗窃行为，维护物资安全，是我们一项长期而艰巨的任务。打击是治标，防范是治本。因此，我们突出重点，打防结合，标本兼治，严厉打击盗窃行为，强化内部防范，杜绝物资流失。一是严厉打击盗窃行为，加强物资安全保障。针对盗窃现象时有发生的现状，我们先后开展XX次“反盗窃”专项整治活动，采取巡逻、检查、秘密守候等方式加大打击力度，严惩盗窃违法人员。在日常工作中，还多次组织XX队、XX组和XX三大队在上下班、夜间及节假日期间不定期地开展专项整治。通过活动的开展，共破获治安盗窃3/7案件XX起，行政拘留XX人，挽回经济损失近XX元；一年来未有盗窃刑事案件发生。通过专项整治活动的持续开展，有力地打击了盗窃行为，震慑了违法分子，确保了XX物资安全。二是加强门卫管理规范化运行，防范物资流失。自门卫管理引入XX服务机制取得良好成效后，今年仍继续得以加强。在XX个门的管理中，XX管理已占XX个，已基本实行了全面的规范化运行。严格落实车辆、物资出入制度，规范出入手续；严格落实出入检查制度，不放过每一出门物资和车辆；严格规范巡逻制度，对XX实行不间断巡查，对重点部位不定期地组织开展秘密守候。为进一步强化门卫管理工作，今年我们还修订了XX公司门卫管理办法，实现了人、车、物出入门卫的统一规章。这些措施、制度的严格落实，有效地预防了盗窃案件的发生，有力地防范了物资流失。三是加大技术防范投入，全面提升技防能力。XX公司原有包含XX个摄像头、XX条通道的自动摄像系统，但因XX范围广、XX要害部位多，技防能力仍然较为薄弱。在XX公司领导的大力支持下，先行对XX、XXXX等这XX个要害部位增设了含XX个摄像头的监控系统。同时，一套XX万元包含XX个摄像头的监控系统将在XX工程施工中一并安装。建成后，XX公司的监控系统将24小时实行全方位全4/7程监控。在巡查监督中，还设置了一套含XX处巡更点的电子巡更系统，强化了技术监管措施。这些先进技防设施的运行，不仅全面提升XX公司的技防能力，还为XX公司平安创建提供技防保障。四是加强内部防范，整治治安隐患，确保XX安全。在打击盗窃行为的同时，我们以加强内部防范制度建设为重点，以防范检查管理为手段，着力整治治安隐患，注重机制的长效运行。今年里，我们在日常“XX防”检查的基础上，又不定期地开展了XX余次消防、治安检查，共整治治安隐患XX处、消防隐患XX处；在XX余次的XX、XX搬迁中开展协调、指导和督促，防止物资流失；对XX个基层治保组织进行了调整，加强了基层单位的内部防范。在制度建设方面，我们加强了五个制度的落实。1、实行考核机制。将各单位的内部防范工作作为重点内容纳入年度综治考核中，对照标准逐月考核；防范不力的，实行经济处罚。2、实行防盗责任制。将XX公司划分成若干责任区，由保卫人员分片包干，全面负责责任区内的防盗工作；实行绩效挂钩，促进防范工作的开展。3、加强贵重物品的管理。对贵重物品、有色金属等材料实行集中存放，落实专人保管和登记制度，责任到人。4、实行“举报奖励”制度。对举报查实的举报人给予一定的物质奖励，并做好保密工作，推进治安特勤队伍建设。5、实行信息通报制。每月召开一5/7次治保主任例会，布置治保工作；与基层单位经常化地开展信息沟通，收集信息；每月编发XX期XX治安简报制度化地开展信息通报。通过“打防结合”的常抓不懈，XX公司盗窃案件大为减少，物资流失现象有了根本遏制。一年里，我们破获治安案件XX起，行政拘留XX人；查处治安事件XX起，教育和处理违规人员XX人；协调处置工程突出矛盾XX余起。XX公司全年未发生一起刑事案件及重大火灾及安全事故，各类案件发案率远远低于市综治委的控制指标，实现了XX公司的平安稳定。四、强化目标管理，夯实综治基础工作009年XX公司大事多，尤其是XX工程施工、员工XX息工和XX人员竞聘XX等，涉及面广，容易滋生群体性矛盾。妥善处置突发事件，防止矛盾激化，维护正常的生产和工作秩序，是今年综治工作的重要任务。为此，我们进一步强化综治领导，利用各种途径，加大普法宣传，加强员工思想教育力度，深入进行矛盾纠纷排查化解；制定应急预案，全力处置突发事件；深入开展帮扶救困，提信心、鼓士气，引导员工共克时艰。一是健全组织网络，落实综治责任制。今年以来，XX公司党委始终把治安二是推进XX人员XX竞聘工作，6/7稳定队伍思想。我们开展XX竞聘必要性的宣传，统一全体人员的思想认识；以班组为单位，加强沟通，掌握人员的思想动态；成立群众信任的考评组，确保公平、公正；加强与落聘人员的交流，帮助解决实际困难。在整个竞聘过程中员工思想一直保持稳定。三是实行考核制度，加强内部管理。我们将员工履行职责的情况每月进行一次考核，并与绩效工资挂钩，公开考核结果。通过公开、公平的奖惩考核机制，增强了员工的责任意识，涌现出一批好人好事。四是以关心员工生活为切入点，调动员工的工作积极性。武装保卫处XX员工较多，我们就经常开展走访谈心，帮助消除思想负担；持续开展“XXXX”活动，提供一些物质帮助，解决暂时的实际困难，使员工真切感受到组织上的关心，极大地调动员工的工作积极性。回顾一年来的工作，可以说是困难多、挑战大，任务艰巨而繁重