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文档简介
2017年13季度区环卫所工作总结和第4季度工作计划2017年前三季度,在区委、区政府和主管局的正确领导下,以贵港“城市管理提升年”为契机,我所深入推进新城区市场化保洁,推行环卫体制改革;加强环卫基础设施建设,完善城市功能;积极助力微信城管,实现环卫创新管理。多管齐下,努力提高环卫作业质量和管理水平,较好地完成了上半年各项工作任务。现将上半年工作情况总结如下。一、工作推进情况一是道路清扫保洁。清扫保洁道路总面积5088924万(其中,家宝公司承包保洁旧城区12669万;洁洁公司承包保洁新城区西片区1499645万;玉诚公司承包保洁新城区东片区1447179万;环卫所自留金港大道西环外延段和环城路保洁8752),机械清扫率为57二是生活垃圾收集、清运。收集、清运生活垃圾8771车次,合计74万吨。三是垃圾处理费征收。已征收XX中心城区生活垃圾处理费8282万元。四是卫生死角应急清理。出动各类应急人员6837人次,车辆6108车次,清理卫生死角5918处,突击清理混合垃圾1580吨。五是新、旧城区督查考评。累计出动3234人次对新、旧城区主次干道清扫、垃圾收集、环卫设施设备等进行督查,对三家外包公司下发整改通知109份,扣分事项共计8154项。六是大气污染防治专项整治。新、旧城区降尘专项整治工作共出动9782人次,机械清扫作业4119次,机械冲洗作业5354次,机械降尘作业5166次。七是环卫设施维修维护。维修果皮箱1007次,车辆维修1399车次,公厕885次,中转站1091次。二、前3季度主要工作亮点(一)推进新城区市场化保洁提升环卫服务质量继2014年11月成功将旧城区推向市场化之后,我所按区委区政府的工作部署,于今年3月又将新城区环卫服务作业以民生路为界分东西两片实行外包。西片区中标公司为浙江洁洁环保科技有限公司,承包范围是黎湛铁路以北,北环路以南,西环路以东,民生路不含民生路以西的XX新城区西片区。清扫面积1499645万平方米,年承包经费为8437万元(每年递增3。东片区中标公司为XX玉诚环境景观工程有限公司,承包范围是黎湛铁路以北,北环路以南,民生路以东含民生路,乡级道路Y016东路口以西的XX新城区东片区。清扫面积1447179万平方米,年承包经费为83395万元(每年递增3。新城区外包后,我所加强了对外包公司的沟通与指导,现新城区各项环卫工作已完全正常推进,机械化作业水平进一步提高,基本实现了减员增效、管干分离、以费养事的目标。此外,新城区外包工作的顺利推行,引入了竞争机制,促使旧城区外包公司进一步提升了环卫服务作业质量。(二)接管新路段做到清扫保洁全覆盖XX新城区于今年3月外包后,根据区委区政府的工作部署要求,我所把XX中心城区金港大道西环外延段(西环立交金煌石油加油站)和环城路共计8752纳入日常保洁范围。现有作业人员28名,清扫车2辆,冲洗车2辆,日常保洁工作采取人机混扫方式,实行定时、定人、定任务,专人负责,确保每个路段、区域达到“纵到边、横到头、不留死角、整洁长效”的保洁效果。XX中心城区现已做到环卫保洁全覆盖,不留死角、不留盲区;同时,自留的保洁作业队伍与三家外包公司相互之间形成了一种良性的竞争机制,一定程度上促进了中心城区环卫行业健康发展。(三)助力“创建文明城市工作”为城市文明添光彩扩大创城工作宣传渠道。一是为1800多个垃圾桶、果皮箱上喷写清洁宣传标语并制作“可回收、不可回收”标识。二是在环保公厕、中转站外墙制作“社会主义核心价值观”、垃圾分类、创城口号等宣传板报50幅。三是在45辆环卫机械车辆印刷清洁、文明等内容的宣传标语。四是国检前期安排15名收费员到7个垃圾分类试点小区免费发放生活垃圾分类袋,并借此活动宣传生活垃圾分类的意义和做法,指导居民正确分类投放生活垃圾,累计发放垃圾分类袋276万个。加强道路保洁与开展应急清理。临聘100名应急流动保洁员安排在城区各主要街道、路口、医院学校商场等周边开展应急流动保洁。并抽调环卫所和三家外包管理员及以上共人员118名利用防风保洁工具在各街道加强保洁,国检期间每人每天在负责路段至少循环保洁作业两次。在主次干道开展应急保洁工作以及在城区范围内巡查有无垃圾死角,重点加强对铁路沿线、河岸沿线、拆迁区及其他闲置荒地的巡查,一旦发现堆积垃圾立即在半个工作日内清理完毕,确保道路清洁美观。开展创城工作以来,累计出动各类应急人员3331人次,车辆2473车次,清理卫生死角2362处,突击清理混合垃圾83786吨。(四)开展大气防治专项治理改善城区空气质量一是每天出动5辆喷雾车分3班次,作业时间从6302300在城区各主次干道进行喷雾降尘作业,每天作业频次为6次,重点路段作业频次达10次。二是由外包公司每天出动8辆冲洗车分3班次,作业时间从0001900在城区各主次干道进行冲洗洒水降尘,每天作业频次达6次;环卫所安排3辆冲洗车对环城路进行冲洗,每天作业频次达4次。并根据撒漏多发路段增加冲洗频次。前3季度新、旧城区降尘专项整治工作共出动9782人次,机械清扫作业4119次,机械冲洗作业5354次,机械降尘作业5166次。三、当前工作中遇到的主要问题(一)新接管路段作业经费不足。由于我所没有环城路、金港西外延段、同济大桥等道路清扫保洁作业预算,从2016年6月以来,接管以上道路的保洁人员和冲洗保洁车辆运行经费都是从所年度预算暂时支付,导致我所2017年预算经费特别是聘用人员经费严重不足,预计至2017年底缺口运行经费2302万元,其中金港西与环路人员经费缺口9078万元,车辆运行经费缺口11992万元,同济大桥和西站辅路缺口195万元。(二)垃圾中转站严重不足、建设难。近两来,在政府、区市政局和市环卫处的帮助支持下,我所加大了对环卫基础设施建设和改造的力度,但由于环卫设施建设与改造涉及到规划、建设以及管理体制、产权归属、经费投入等各个方面,加上市民群众对自己住宅附近的垃圾中转站建设持排斥态度,导致中转站建设难、改造难,且配套的中转站等一旦拆除后再建就非常困难。如黎湛铁路以北、金田路以东、党校路以西、桂林路以南这片区域,广场中转站于2013年7月拆除,八一中转站于2014年8月1日拆除,至今一直无法落实回建。而根据贵港市城北新区控制性详细规划规划建设的民族公园中转站建设项目早于2013年10月就已筹备,但因诸多原因,建设进程时启时停,至今仍无法投入使用。几年来,由于这片区域没有垃圾中转站,致使这一区域的居民生活垃圾收集转运工作十分困难、被动,市民投诉多。(三)混合垃圾乱扔乱倒严重。当前,城区建筑垃圾、渣土乱扔乱倒严重,市民群众乱扔乱丢废弃家具如床垫等行为十分常见。虽然大圩垃圾处理厂设有建筑垃圾处理部门,但上门清运处理需要付费,因此许多工地、市民群众往往选择私下运至中山路北延段、高铁站附近空地等地乱扔乱倒。此类垃圾现基本由我所环卫工人集中应急清理,但我所8座中转站配备的压缩设备都不具备处理大型建筑垃圾和废弃家具的功能,亦无闲置车辆、人员可用于清运此类垃圾至建筑垃圾处理部门。盼上级部门帮助协调理顺该问题。(四)城区道路撒漏没有得到有效遏制。城区多条道路撒漏及施工车辆轮胎带泥现象严重,一直没有得到有效遏制,严重影响道路环卫保洁质量。盼上级部门帮助协调其他部门共同联动,加强执法力度。四、第4季度工作计划一是筹备城区老旧中转站压缩设备及配套车辆的升级改造。二是本着“隆重、热烈、简朴、实效”的原则,开展广西第21个环卫工人节的纪念活动。三是完善XX中心城区环卫基础设施建设。本着“布局合理、设施完善、环境协调”的原则,第4季度我所将继续配合
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