



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
县国税局xx年工作总结及XX年工作安排 (一)在组织收入工作方面。xx年,我局始终坚持组织收入原则,紧紧围绕收入目标,全力以赴抓好组织收入工作。xx年,全县国税系统共组织全口径税收收入67010万元。一是层层压实工作责任。成立组织收入工作领导小组,认真开展收入预测,详细分解收入任务,层层压实收入责任,确保责任具体落实到部门和人员。二是定期开展税收分析。按月召开收入分析会议,认真营改增后收入形势和存在问题,及时掌握税源变动情况,积极谋划收入应对措施。三是持续强化评估稽查,有效提升税收征管质量。 (二)在“两学一做”学习教育方面。“两学一做”学习教育开展以来,我局迅速成立学习教育领导小组,认真谋划安排、周密组织实施,深入开展学习教育。一是及时制定了学教实施方案,抓好责任落实,充分利用县局内网、QQ群、微信群等网络载体,深入宣传相关文件精神,为开展学习教育营造良好氛围。二是认真落实三会一课制度,完善周四学习日制度,定期召开党组中心组学习会议,积极开展红色教育、先进典型教育、廉政警示教育等各类学习教育活动,着力提升学习教育质量。三是充分发挥领导带头示范作用,引导全体党员深入开展学习教育。定期开展检查活动,确保我局“两学一做”学习教育整体推进。 (三)在绩效管理方面。一是定期召开绩效领导小组会议、绩效分析讲评会议,进一步加强对总、省、市局绩效管理相关文件制度的学习,积极开展绩效全员培训,不断强化全员“绩效自觉”意识。二是对前段考评被评为一档或量化考评未扣分的指标,总结经验,巩固成果;对没有被分为一档或量化考评有扣分的指标,认真分析原因,找出薄弱环节,并及时堵漏补缺。三是始终绷紧“减分”弦,认真做好事项梳理和重点防控等各项基础工作,加强工作督导,强化“痕迹”管理,积极应对可能出现的减分风险,县局明确对出现扣分的单位和个人将根据相关规定逐层究责。 (四)在营改增工作方面。自5月1日税制成功转换以来,我局严格按照上级局要求,将营改增工作与落实征管规范和纳服规范结合起来,认真落实各项工作制度和服务措施,优化办税环境,稳步打赢营改增各场战役,当前营改增各项工作平稳开展,纳税申报已入常态。为进一步强化营改增后续管理工作,我局于9月份成立了营改增重点行业业务辅导工作领导组,下设生活服务业工作指导组、房地产和建筑安装业工作指导组及宣传组、督查组,随后组织人员摸清辖区内的税源底细,调查并掌握业户的生产经营情况,积极开展工作研讨,先后制定了饮食服务业、建筑安装业和房地产业税收管理方案,为下一步全面强化税收征管、降低涉税风险、优化纳税服务奠定了坚实的基础。 同时,我局以营改增工作为契机,提速国地税合作规范落实进度,通过定期召开合作会议、互派工作人员进驻大厅、联合开展税源调查、税收分析、纳税评估、税收稽查等工作,推动国地税走向深度合作。 (五)在基础检查、制度建设工作方面。八月下旬以来,我局按照省市局“基础检查、制度建设”专项活动工作安排,通过成立领导小组、及时召开动员会议、按期召开推进会议、认真做好检查培训等、严格对照工作指引,分系列持续开展基础事项全面自查工作,期间共检查各类问题437项,立行立改77项,制定整改措施71条,提出完善意见、建议13条。目前,此项工作已经进入后续整改及制度完善阶段。 (六)在反腐倡廉和效能建设方面。今年以来,我局以贯彻系统内各级党风廉政建设工作会议精神为抓手,年初及时召开本级国税系统党风廉政建设工作会议,签订了党风廉政目标责任书,下发了反腐倡廉分解表,进一步建立健全组织生活会制度、公务接待制度、财务管理制度、车辆管理制度、限时办结制度等,认真执行领导干部婚丧喜庆报告和廉政承诺制度、以及党组和纪检组之间的会商机制,积极做好巡视整改和自查自纠工作、xx年度税收执法督察工作、以及执法用车使用备案、副股级干部竞争上岗等工作,大力开展酒桌办公整治等四项整治活动。同时,加大工作纪律督查考核力度,定期开展纪律督查活动,严格请销假管理,对违纪人员按规定予以经济惩戒。 (一)持续抓好组织收入工作。始终坚持组织收入原则,确保依法征收、应收尽收。加强税收调研,认真查找征管薄弱环节。充分利用政府综合治税平台,挖潜堵漏,确保增收。 (二)持续抓好政治学习工作。坚持两手抓、两促进,把开展“两学一做”学习教育等政治学习工作与组织收入、税制改革、绩效管理、推进国地税合作等重点工作结合起来,推动各项工作有效落实。 (三)持续抓好绩效管理工作。以绩效讲评会议为抓手,完善绩效讲评制度,强化绩效系统运维管理,认真开展绩效培训,深入推进绩效分析评估,深化绩效结果运用,不断提升绩效管理工作水平。 (四)持续抓好营改增后续管理。加强营改增行业管理分析总结,找不足,补短板,抓整改,促提高,通过制定切实可行的后续管理办法,为我局营改增后续管理工作打牢基础。 (五)持续抓好队伍建设。进一步加强干部队伍建设,积极开展股级领导干部选拔任用工作,采取民主推荐考察任用的方式选拔任用部分股级领导干部,及时做好股级干部的交流轮岗工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论