全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
产品（工作）质量事故处罚规定通过制定本规定，明确产品（工作）质量事故的认定，建立处罚标准，惩戒责任者，达到保证产品质量的目的。一、产品（工作）质量事故的释义：未遵循公司管理流程导致客户投诉、退货、产品返工、工作失职等事件。二、产品（工作）质量事故的范围-焊接（以下作为参考）责任部门岗位主要事故现象描述处罚金额（元）问题描述焊接检验l 按尺寸、工装进行切割整型l利用工装将连接翼放正、确保正确l 焊接无漏焊、虚焊、咬边和气孔（不超过1mm）l 切割要平整，垂直l 焊接要工整、美观l 没有变形l 焊药、焊渣清理干净l 边角、表面打磨干净其他本规定未能列举的其他情况，由质检部会同相关部门人员参照本规定处理。注：“一般”不影响产品的正常使用，也不影响产品结构的完整性及耐久性，但却影响美观。“严重”影响产品结构、使用安全或严重的使用功能缺陷。“非常严重”导致产品产生不可修复的损失，严重影响公司信誉。三、质量责任事故及损失认定1、事故认定：出现产品（工作）质量事故，由质检部召集相关人员进行事故的认定。2、事故认定程序l实行责任事故的报告和逐级报告制度，当事人发生质量事故后，主动向上级汇报。l质检部组织相关人员分析事故原因及责任认定。l质量事故产生的损失由财务部核定，质检部根据责任认定和损失金额做出处罚决定。四、对质量事故的处罚标准2、违反流程未造成损失的，第一次罚款警告；第二次罚款。屡次违反者建议公司调离岗位或辞退。3、造成质量事故隐瞒不报的，经发现后加重处罚。4、属日常作业中突改而产生的质量处罚信息，由其部门于事发后24小时内填写质量处罚处理单，并及时告知技术部进行调查、核实，之后再逐级呈送至经理处批准，最后转财务部实施奖罚。5、有关部门人员所产生的处罚金额，均于当事人当月薪资中体现，并在公告栏上加以公布。五、执行处罚的原则1、具备充分的理由和清晰的证据。2、处罚的轻重程度应与所产生的经济效益或损失相符合。3、实施处罚时，应提前确认程序/流程/标准的合理性、可操作性及人员资格等，仅在因人为因素（未落实有关标准/无责任感/粗心大意等）造成的不合格的，则执行质量处罚。4、员工对质量处罚不满意时，有上诉的权利，申诉程序则按员工纪律处分规定有关条款执行。本规定未尽事宜，由质检部临时决定奖罚方法。本规定自批准之日起生效，修正时亦同。 平泉希翼绿色能源制造有限公司 质检部 审核： 日期： 批准： 日期：附表质量（事故）处罚处理单部门职务姓名处罚原由： 当事人确认：处罚依据： 根据公司产品质量处罚制度条款 项有关规定处罚内容： 罚款￥：元质检部生产部批准日期备注：1.流程：质检部申请生产部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论