企业领导力十法则.ppt_第1页
企业领导力十法则.ppt_第2页
企业领导力十法则.ppt_第3页
企业领导力十法则.ppt_第4页
企业领导力十法则.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、盖子法则领导能力决定一个人办事的成效水平要改变团体的方向只需要换领导,三、企业领导力十法则,2、影响力法则衡量一个人的领导力全看他发出的影响力有关领导力的5个误区误区一：经理人就是领导误区二：企业家就是领导误区三：有知识的人就是领导误区四：先驱就是领导误区五：高级职位的人就是领导,三、企业领导力十法则,3、过程法则领导力来自日积月累，而非一日之功领导是以复利增值的投资好领导都是学习者领导成长的四个层次,三、企业领导力十法则,不自觉,自觉,没有效率,有效率,4、导航法则谁都可以掌舵，但惟有领袖才会设定航线领导怎么走，其他人就怎么跟运用导航策略来设定航程预先计划按（PLANAHEAD）9个字母写出来,三、企业领导力十法则,5、真领袖法则真正的领袖一开口，人们就洗耳恭听职务上的领导与真领袖的区别真领袖必备的条件A、品格他的本质B、关系他都结交了些什么人C、知识他懂得多少D、直觉他感受到什么E、经验他曾走过什么路F、过去的成就他曾经实现过什么目标G、能力他能够做什么,三、企业领导力十法则,6、根基与敬佩法则信任乃是领导的根基人们只想跟随比自己强的领袖,三、企业领导力十法则,1,3,4,8,7,5,4,3,2,10,9,1,1,3,4,8,7,5,4,3,2,10,9,1,三、企业领导力十法则,7、磁力场法则物以类聚，你是什么人，就吸引怎样的人来跟随你,8、亲和力法则领导者明白：得人之前先得人心攻心为上人群：一个个不同的个体,三、企业领导力十法则,孙子兵法上兵伐谋，其次伐交，其下攻城。不战而屈人之兵，善之善者也。,三、企业领导力十法则,9、核心圈法则核心圈的水平足以决定你的成败优胜劣汰建立核心圈,新群,旧群,分三阶段引进新领袖,分三阶段遣散旧领袖,三、企业领导力十法则,9、核心圈法则在核心圈里发掘可造之材,能增产者,具有潜力者,核心圈里五种人,积极乐观者,能验证价值者,助你成功者,不断改善核心圈的素质,10、授权法则有安全感的领袖才肯授权于人合理分权充分授权有效控权提升别人发挥自己的领导
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论