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文档简介

帮年轻人自己变优秀的七个好决定,陈朝益ICF台湾教练协会理事长ICF認證企業教練PCCDaviddan2007G,BOOSTyourVisionLecture3,博智教育成都分公司,今天你的心情如何?,LTG教練:LeadingtoTransformation另一種是暫停反思後的反應(Response),它的流程是STOP(Step-back,Think,Options,Proceed);最後一種是預見未來大趨勢(Anticipate),事先做好準備,隨時預備機會的到來,你是屬於那一型?你希望有改善嗎?,和自己和好,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),你要什么?你對成功的定義是什麼呢?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),SteveJobs喬布斯Poor&Hungry谦卑和渴望,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),做個A+的參與者,LifeMaker(生意人):活出生命意義。DayMaker(悅日人):每一天給自己也給周遭的人一個驚喜,成為自己和他人的祝福。RippleMaker(漣漪人):每日投下一滴創新改變的力量,改變自己也造就他人和社會。,內容來自於朱平先生的書“生意人,悅日人,漣漪人”,在此致謝。“一盞燈,一席話,一段路”,教練的使命是時時在自己和他人的生命裡,投下點點永恆的漣漪,由自己做起,由心裡做起,因為世界上你唯一能改變的就是你自己,這也是最難克服的挑戰。,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),一個世界一個人的經濟認同,不同,尊重,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),我是誰?我有什麼特質?-MBTI人格類型,E(Extraversion外向型)專注外部能量S(Sensing感覺型)要具體資訊事實T(Thinking思考型)邏輯思考和分析J(Judging判斷型)有計劃和組織再行動,I(Intra-version內向型)先思考會怎麼做再問他人N(Intuitive直覺型)思考大局和未來可能性F(Feeling情感型)價值情感個人相關優先P(Perceiving感知型)做事情靈活隨時可改變,你能定義你的特質嗎?每組一個元素:EI/SN/TF/JP.我的人格特質是_.(比如INFJ,ENTJ),2.生命导师人照镜子还是看不到自己,除非有光,教练的对话和陪伴就是这道光!,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),知道不知道我,教練,不知道,知道,陽光區,面具區,盲點區,潛能開發區,教練是一盞燈,教練的價值好似一盞燈,照亮我們的盲點,拿下我們的面具,願意做真誠的自己,邁向新生命,引爆新潛能。,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),教練開啟一席話,潛意識,直覺,老經驗,顯意識,判斷,扭曲忽视一般化DistortedIgnoredGeneralized,偏光镜,教練型對話釐清,我們有太多的知識和過時的經驗,我們有40%靠直覺反應,裡頭有太多的扭曲和偏見,教練式的對話就是那盞燈,將它顯明出來。人照鏡子,還是看不到自己,除非有光,教練的對話就是提供那道光!,教練陪伴一段路,阻力,助力,生命裡頭有許多的挑戰,教練能幫助你“開竅”並陪你走一段路,在關鍵時刻,推你一把。在艱困的時刻,能否放下自己相信希望?這是修煉。,知道行道世界上最遠的距離,知道,行道,動機動力/激勵/陪伴目標/指標,恐懼之河,知難行易還是知易行難?這會因你心中恐懼之河的寬度和深度而異,你需要教練的陪伴嗎?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),應變之道:TheoryU,感知Sensing,大哉五問,分辨(Discern),自我更新Renewal,自我實現Realizing.,開放心智,開放情感,開放意志,開放Openness,放下Let-go,新生Let-come,Vision願景,建構原型Explore,實踐Realizing,換框Reframing,感知Sensing,專注,在這多元多變的世界裡,專注還不夠,還要留存20%的精神來感知外在的變化,企業才能永續,遊戲規則正在改寫,100分的輸家橫屍遍野。,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),对话的五個层次,客套話(Courtesy):你好嗎?陳述事實(Fact):今天天氣真好。講個人意見和想法(Thought):我的意見是講個人感受和感覺(Feeling):我個人的感覺是.陳述自己的需要(Need):我的需要是,越高階的談話內容需要越多的信任和接納。請問你和你的朋友,員工或是客戶的談話內容是在第幾階?你希望能提升嗎?如何提升?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),沟通的三个内涵7%來自於語言38%來自於語調55%來自於身體表情一個好的傾聽者,不只是聽懂對方說的話,更重要的是也能“聽到”對方想說但是沒有說出來的話,那是感覺,動機,情緒,思路和心態。,你聽得懂我的心嗎?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),Dialogues(对话力)平等尊重釐清假設同理傾聽勇於探詢陳述主張覺察分辨接納不批判敢於同意所不同意的,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),有效的沟通模式-同理式倾听,溝通有意義及情感庫,安全需求,安全需求,控制,貼標籤,攻擊,面具,避免,退縮,閉口不言,暴力,看到聽到,我的看法,感覺行動,你的看法,看到聽到,我的思路,你的思路,感覺行動,交換看法,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),3.生命的学习和历练-自我修炼,-我凭什么可以达成目标?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),生命是一場價值觀的戰爭-ABC模型,Activating有事情發生了。Belief:你認為呢?你如何解讀呢?它的底層就是你的價值觀,其次是選擇如何表現出來。Choice&Consequence:選擇和後果。,我們常會被貼標籤,也貼別人標籤,就是來自於心理所認定的價值觀和觀點(Belief),我們也不時的會被社會價值所影響。你能堅持做自己,走在自己的道路上嗎?,攀岩者言,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),蚯蚓上路努力還不夠,還要,天雨,許多的蚯蚓溜出青草地爬到柏油路面,中午天氣放晴了,它們大都乾死在路上。不是他們的努力不夠,而是他們缺乏高度和方向。你的生命有高度和方向嗎?是什麼?為什麼?憑什麼?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),找对舞台,发挥潜力,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),找到自己的價值和位子嗎?-你走在自己的道路上嗎?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),人才馬卡巴(Mer-Ka-Ba),個人目標,企業目標,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),专注优势,再均衡发展,PQ肉體商數,IQ智慧商數,LQ學習商數,EQ情绪商數,XQ執行力商數,AQ逆境商數,SQ靈性商數,MQ道德商數,我,1,3,5,評估一下你的優勢,1-5,1是較差,3是平平,5是優秀。你的優勢是什麼?該如何來發展自己的未來?找個生命教練談談。,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),使命,願景,其他,中長期規劃,社群,家庭,工作,朋友,Discipline:Value&Energybase,能量管理:我們有太多的目標要管理,但是只有有限的時間,如何做得有效?最大的秘密在於“價值管理和能量管理”,不只是計劃做什麼?更要問“不做什麼?”再來問“在什麼時候做最有效?”找出自己每天的高能量分佈曲線,在對的時間做對的事最為有效,你認同嗎?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),学习力-学什麼?如何学?向誰学?什么时候学?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),学校该教但是无法全教的课程,老师社团自己朋友,知识传承。探询能力。团队合作。经历失败。认识自己的天赋才能自我对话。自我挑战。团队学习。,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),Passion热情-Aboxerstory,nevergive-up,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),信得过,靠得住(Accoutable),LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),做对的事,有意义的事(Significance),发现你生的貴人们!,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),瑞士刀人才培育法,高專業知識的介入低,低學員當責(Accountability)程度高,教師知識學習Training&Learning,業師技藝經驗傳承Learningbasedmentorship,導師智慧傳承Coachingbasedmentorship,教練潛能發展Coaching,在你的團隊裡,你能想像在面對某一位員工,他需要用那個培育工具?,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),未来企业最需要的十种人才-他们将如何养成?,国际化人才。整合型人才。科学+人文专业人才。经营人才。领导人才。,创新型人才。创业型人才。营销型人才。环保节能人才。基础科学研究人才。,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),爱你所学,学你所爱找对舞台,发挥所长永不放弃,永不后悔,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),态度决定一切!,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),轉變-有痛就對了,生命:由外向內是壓力,由內向外是成長。,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),动起來,走出去-不要在原地打转,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),陳朝益DavidDan關鍵時刻教練,PCCICF台灣教練協會理事長,Daviddan2007GWWW,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),在中国的出版品,LTG教練:LeadingtoTransformation&Globalization(confidential),陳教練台灣出版書籍,幫員工自己變優秀的神奇領導者。(教練技能)幫主管自己變優秀的神奇對話。(Y-世代領導力)翻滾吧,MIT人才!(企業變革,人才發展,接班傳承)幫年輕人變優秀的七個重要決定。(年輕人教練)CLIC教練手記(教練模型),LTG教練:LeadingtoTran

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