现场管理细则_第1页
现场管理细则_第2页
现场管理细则_第3页
现场管理细则_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

河南华丰投资有限公司装饰广场项目工程现场管理细则河南华冠工程咨询有限公司华丰项目监理部2008.5.26管理细则 受河南华丰投资有限公司的委托，我方对该公司装饰广场项目进行施工阶段监理。目前该项目地下部分即将完成。各总，分包单位均已进场。针对该工程时间紧任务重分部分项工程烦琐，多家单位施工交叉作业的特点，为保证工程的整体质量及安全防范，避免质量安全事故的发生，保证监理工作的顺利进行，特制定工程现场管理细则如下：望各总，分包单位遵守。1、 各总，分包单位要按照甲乙双方所签订的承包合同及国家相关规范，设计图纸，施工规范等有关文件精心组织施工。严把安全关，质量关，确保工程的顺利实施。2、 各施工方对本单位所有施工人员要经常进行质量，安全教育，发现质量及安全隐患要及时整改，对监理方所下达的口头及书面通知中所提到的问题，要及时整改并予回复。3、 奖罚措施 1. 对未经报验及监理方未确认的施工材料擅自使用者一经发现，除更换不合格材料外并处罚金5000元/次。2. 所有隐蔽项目未经报验及监理方未确认而擅自进行下道工序施工的除按规定进行返工外并处罚金5000元/次。3. 未经相关各方签字确认私自变更图纸或不按相关标准图集规范施工者，一经发现除按图纸规范纠正外并处罚金10000元/次。4. 施工过程中对监理方所发现并提出的问题，置之不理，不予纠偏并继续施工者处罚金1000元/次。5. 不严把质量关造成质量通病，每发现一处，除按规范整改外并处罚金600元/次。6. 施工中因施工方的失职造成重大质量事故者，处罚金20000元/次。问题严重者，建议业主更换承包单位。7. 加强安全教育，发生一般性安全事故处罚金500元/次，重大安全事故处罚金10000元/次。8. 各参建单位，因自身不作为带来重大安全隐患，经监理方多次通知不予整改者，监理方有权予以停工，并上报上级有关部门。9. 上级各相关主管部门（安全、质监、消防等）到工地例行检查每提出一项质量及安全问题，处罚相关施工方500元/次。10. 加强安全文明的管理，该工程要求现场达到市级安全文明施工标准，对未达到该标准，将对施工方处以10000元罚款。11. 对遵守各相关规章制度，施工规范，安全要求，未发生上述有关质量安全等问题的施工方，业主方将会同监理方给以奖励。 四、有关罚金由监理方下发罚单并开具收据予以收取，对不交纳者，监理方将通知业主在拨付工程款时加倍
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论