《计划业务部》PPT课件

2014年度奥园业务部工作计划,纲要,2014年度销售计划2014年度回款计划2014年度行政计划2014年支出计划2014年度需职能中心配合事宜,2014年度销售计划,2014年度销售计划,2014年度工作节点安排海唐广场北B栋公寓推案计划及节点安排2014年度业绩目标计划2014年度媒体计划,2014年B栋公寓推案计划节点安排（一）,2014年B栋公寓推案计划及节点安排（二）,2014年业务部销售计划,2014年度业绩目标计划,单位：万,2014年年度媒体计划,2014年年度媒体费用可用支出比,单位：万,2014年年度媒体支出计划,单位：万,2014年度来电计划,2014年年度来人计划,海唐广场南区5#来电计划,海唐广场南区5#来人计划,余屋来电计划,余屋来人计划,2014年度回款计划,2014年业务部销售计划,海唐广场业务部总回款计划,2014年业务部销售计划,2014年销售回款计划,单位：万,2014年业务部销售计划,2014年度行政回款总计划,2014年行政计划,2014年度行政总计划,2014年度行政回款计划1、2013年已售回款计划2、2014年新增销售回款总计划,2013年已售未回回款计划,2013年已售回款计划,2013年已售未回总回款计划,逾期款629万中包含未到期款219万。,2013年已售未回分期款回款计划,2014年业务部销售计划,2013年已售未回按揭款回款计划,单位：万,2014年新增销售回款总计划,2014年新增销售分期回款计划,单位：万,2014年度签约总计划2014年度签约总计划海唐广场5#签约计划北区3#5#大肚子商铺签约计划,2014年签约总计划,海唐广场5#签约计划,2014年度交付总计划,2013年度行政交付总计划,南区10#16#住宅交付安排,单位：户,业务部2014年人员工资支出计划,2014年业务部销售计划,业务部2014年人员工资支出计划,备注：3月份增加2名行政人员工资各为1500元，1名行政主管工资为2500元；9月份11名业务员提薪增加3300元；4名行政人员提薪增加2000元。,2014年业务部销售计划,业务部2014年人员提成支出计划,业务部2014年各部门需配合事宜,企划/招标中心配合事项,企划部,海唐广场B栋公寓的媒体宣传2014.3海唐广场B栋公寓的单体模型2014.4海唐广场全区模型2014.6海唐广场B栋公寓样板间2014.3.30海唐广场B栋公寓建材展示包装2014.3.15海唐广场B栋公寓的IPAD销售手册户型2014.3.10海唐广场B栋公寓开盘所需物料2014.5.15/2014.9.1海唐广场B栋公寓销控2014.5.1/2014.8.3010#16#交付所需交付中心包装及物料2014.4.20,招标,海唐广场B栋公寓建材电梯等的确定2014.5海唐广场B栋公寓样板间建材的配备2014.3.10海唐广场B栋公寓建材展示2014.3.10,研展中心配合事项,北区11#住宅已签未备案合同备案2014.2海唐广场南区5#网签2014.12北区3#5#商铺网签2014.6南区5-7#11-14#楼大产权证办理2014.10南区1#-4#小土地证办理2014.12海唐广场北区B栋公寓图纸测绘2014.3.18海唐广场北区B栋公寓网签2014.12南区10#16#实测产权证办理2014.4北区11#小平墅实测验收2014.12,开发部,产权部,事项,时间,北区3#5#商铺预售许可证2014.4海唐广场南区5#预售许可证2014.6南区10#16#交付前准备工作2014.4.30海唐广场北区B栋公寓预售许可证2014.12.30,南区10#16#住宅交付2014.4.1（合同时间）北区11#小平墅二次施工2014.6（合同时间）海唐广场南区5#工程形象进度（达取得预售许可证）2014.6海唐广场北区B栋公寓工程形象2014.5北区1#-4#中庭景观绿化2014.3南区10#16#中庭景观绿化2014.4幼儿园周边道路体系的施工2014.4,设计部,工程部,事项,时间,海唐广场B栋公寓销售图纸提供2014.1.10提供具备产权测绘的图纸2014.3.19幼儿园的设计方案2014.5海唐广场5#楼商铺施工图纸的确定2014.12.1海唐广场6#销售图纸确定2014.12.20,需设计、工程部配合事宜,物业,财税中心,事项,时间,需物业、财税中心配合事宜,南区10#16#楼交付2014.4北区1-7#楼剩余住宅车位商铺的交付2