绿一景观设计工作室创业答辩书

绿一景观设计工作室创业答辩书尊敬的各位领导各位老师，在做的同仁同事： 大家下午好！ 我是绿一景观设计工作室的负责人包赵梁，很荣幸今天能站在这里和大家一起分享我的创业，下面我将用ppt的形式，向大家进行简要的介绍。大家请看大屏幕，今天我将从以下八个模块向大家进行介绍，分别是。在接下来的展示中我将逐一介绍。背景分析首先我将介绍的是我创立本工作室的起因，大家都知道近些年来，园林行业相对较热，人们越来越关注环境的质量问题。然而我们身处园林专业，因此我们必须抢抓机遇，迈出我人生中的第一步。第二，大家都知道淮南是一个能源城市，因此面临较为严重的污染问题。根据二一年十月二十一日发布的国务院办公厅关于批准淮南市总体规划的通知，因此淮南市的相关部门也是积极响应，在很多地方可以看到很多的拆迁标志，对违法建筑进行拆除，因此后期的养护规划对我们来说充满了市场。第三，国家、学校相关政策支持我们大学生创业并提供实际帮助。第四作为当代大学生我们理应有创业的梦想，通过在学校进行系统的学习我们已掌握较成熟的景观设计技术，用新一代的审美观去筑造生活中的美，我相信我们可以做到，我们渴望成功，不懈努力，满怀信心！项目简介我工作室是以景观环境设计为主的专业设计工作室，设计的范畴主要包括工厂厂区绿化设计，小区景观设计，广场景观设计，道路交通景观设计，园林建筑设计，街边绿地设计，屋顶花园景观设计，园林给水灌溉系统设计等。目前我们已参与了多个项目的实施，在接下来的介绍中我会向大家做出展示。市场分析所谓知己知彼才能处于不败之地，因此对园林的市场方面我们做出了全面的分析，主要有三个方面1.淮南市的景观发展处于成长阶段，技术、理念等各方面还不够成熟。景观设计单一，没有形成城市特色。现有的一些景观公司专业性不强，没有一家完全独立的景观设计公司。2.淮南市水资源本身不够丰富，由于工业发展的需要，同时淮南市是典型的煤炭型城市，矿区较多，导致环境污染相当严重，然而道路绿化及设计过于简单，系统性不强。3.利用自己已有销售队伍与各大设计公司建立合作关系：我们已与安徽省臻顺园林绿化有限公司和合肥华艺园林绿化有限公司建立了合作关系，并参与多个项目的实施！经济效益和社会效益分析成立景观工作室自然有一定的经济效益和社会效益，下面我做出简要的介绍。经济效益主要有2大方面，社会效益主要有三个方面。风险分析投资无论大小，市场千变万化，影响因素波动不定，风险必然存在。因此须冷静看待风险。我们面临的资金风险主要有三个方面主要有1.资金风险2.人才流失的风险3.规划和行业风险。应对你风险我们必须采取有力的措施，首先资金方面.建立良好的财务制度，我们必须积极与客户联系，争取得到与客户合作的机会，以缓解资金问题2.人才流失的风险，建立一套完善的管理制度和激励措施。3.规划和行业风险。定期评估市场行情，及时作出修正策略，为我们健康保驾护航。运作模式在公司的运作模式方面，初期组织实行总经理负责制。该结构较为简单，领导关系明确，责任清晰，各项决定迅速，指挥灵活。其中总经理下设办公室、设计部、市场部、财务部，各部门相互协调。财务分析公司的运营必须需要一定的经济的基础，我们前期的投入主要有以下几个方面，对于收支方面视工程的大小而定，约为市场价的60%左右。我们曾参与淮南文汇学校的绿地规划设计，这是规划前的图片，接下来的是通过我们设计过后的效果图。为了我们能够提升自身的专业素质，我们几乎每天都会练习景观手绘效果图，我工作室多名队员也向知名培训公司学习。这些是手绘作品。最近有部热播的电影中国合伙人，看完后真的有很多的感受，我们在一个属于我们的时代，那一年我们在淮南师范学院相遇，从此我们在一起，一起学习，一起奋斗，是那么的充实！我们有梦，所以今天我们来了！创业是一杯苦尽甘来的美酒;是暴风雨后的一道绚丽的彩虹；是一场革命洗礼后的伟大胜利;也是对自己人生的一次大检阅。我选择我走的路,我就不会回头,哪怕前面的路途布满荆棘,我心