提高二次结构混凝土施工合格率工程人找工作

提高二次提高二次结结构混凝土施工合格率构混凝土施工合格率 浙江宝业建设集团有限公司浙江树人大学杨汛桥校区一期工程QC小组 一、工程概况 浙江树人大学杨汛桥校区一期工程项目位于绍兴市柯桥区杨汛桥镇，杨江大道以南、育才路 以西，为全现浇钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度6度，项目规划用地面积约420亩（其中水 域19亩），共21个单体，总建筑面积为142520m2，其中，以图书馆、综合楼、观景湖为中心，划分 为教学科研区（建筑面积81350m2），后勤生活区（建筑面积61170m2），文体活动区（室外体育运 动场地占地面积35100m2）三大功能区。建筑结构2- 9层，（其中综合楼地下一层），包含图书信息中心、教学实验楼、体育场馆等教学生活的复杂功 能，工程结构形式多样。 本工程二次结构施工面积较大，总面积达91250m2，而且工艺复杂，为确保工程优质结构， 二次结构的砼施工质量必须保证，故项目部QC小组决定开展QC小组活动，决心攻克此质量问 题。 二、小组简介 本小组成立于2015年8月，活动时间2015年8月至2015年12月，共活动20次，小组成员共9 人（详见表1），小组成员受TQC教育平均时间达42学时，活动出勤率在90%以上。 小组名称 浙江树人大学杨汛桥校区 一期工程项目部QC小组 成立时间2015.8课题类型现场型 活动时间 2015.82015.12 注册日期2015.8注册编号BYQC01-2015 活动频率平均每一周一次课题活动次数20次 序号姓名性别 文化 程度 职务组内职务组内分工 TQC 教育 1 喻海丰男 本 科项目经理组长策划、组织、协调 2胡洪波男本 科 项目技术负责人 副组长技术指导、制定方案 3 夏张明 男本 科 项目生产负责人 组员现场协调、落实措施 4 夏国刚 男本 科 施工员 组员现场协调、质量验收 5徐金祥男 大 专施工员 组员施工过程配合、检查 6 金德钦 男本 科 施工员 组员现场配合、样板试验 均超 42学 时以 上 QC小组成员情况一览表 表1 制表人：邵贵龙 2015年8月26日 三、选择课题及选题理由 四、现状调查 QC小组成员利用直尺、靠尺、塞尺等测量仪器，依据混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2015中的标准对附近的水木清华工程和金地自在城三期工程内正在施工的二次结构进行检查 ，共抽查600个点，不合格数为108个，合格率82%，缺陷数据统计如下： 二次结构混凝土施工质量缺陷调查表 表2 序号检查项目频数（点）累计频数（点）频率（%）累计频率（%） 1 混凝土表面平 整度偏差大 505046.346.3 2 蜂窝、麻面 388835.281.5 3 漏 浆 1210011.192.6 4 烂 根 21021.894.4 5 其 它 61085.6100 合 计 108100 调查人 夏国刚、邵贵龙 制表人：徐金祥 日期：2015年9月15日 QC小组根据调查表中的数据画出排列图（图1）。 7 邵贵龙 男本 科 质检员 组员现场配合、资料整理 8 梅士卫 男高 中 土建工长 组员现场配合、质量记录 9 孔水华 男高 中 木工工长 组员现场配合、施工记录 理由1：二次结构的 质量缺陷将影响到 工程的质量评定， 直接影响工程的创 优夺杯。 理由2：二次结构的 质量缺陷将影响到 下道工序的开展， 继而影响工程的整 体进度。 理由3：修补二次结 构的质量缺陷将花 费人力、物力，最终 将增加工程的施工 成本。 理由4：本工程的质 量受到建设单位的 关注，二次结构的 施工质量直接影响 到公司的品牌信誉 。 选题：提高二次结构混凝土施工合格率 图1 二次结构混凝土施工质量缺陷排列图 制图人：徐金祥 日期：2015年9月15日 从排列图中可以看出，混凝土表面平整度偏差大及蜂窝、麻面两项质量缺陷累计频率已 达81.5，是影响二次结构混凝土施工合格率的主要因素，因此解决此两项质量缺陷是QC小 组活动的主要努力方向。 五、设定目标 通过对二次结构施工质量的随机检测，确定了混凝土表面平整度偏差大与蜂窝、麻面是施工 的主要缺陷，只要全力解决这两个缺陷，缺陷累计频数从108个点降到28个点，那么二次结构 混凝土施工合格率就能达到（600-28）600100%=95.3%95%。 为此我们小组设定了本次活动的目标为：提高二次结构混凝土施工合格率达到95%。 图2 施工合格率对比柱状图 制图人：胡洪波 日期：2015年9月16日 六、原因分析 QC小组针对排列图中得出的主要问题于2015年9月进行了多次讨论，并到施工现场进行 调查，广泛收集现场工人、班组长、质检员、单位各级工程技术专家的意见，集思广益，互相启 发、相互补充得出关联图。 图3 关联图 制图人：邵贵龙 制图时间：2015年9月16日 七、要因确认 由关联图我们共找到11个末端因素，并制定了要因确认计划表，并根据检查情况进行要 因确认。 要因确认计划表 表3 序 号 末端 因素 确认内容 确认 方法 确认标准负责人完成时间 1 一线操作工人流 动性大 检查一线员 工花名册 现场调查 一线操作工人流动情况不 超过总人数的10% 胡洪波 2015.9.17 2 施工方案编制不 科学合理 查验施工方 案 现场调查 施工方案是否详细，并经 过监理、建设单位审批 夏张明 2015.9.17 3 材料计量不准 检查材料计 量装置 现场调查计量仪器精度准确夏国刚 2015.9.18 4 下料口留置不当 检查下料口 位置 现场调查 构造柱下料口高度宜为15 0mm200mm 徐金祥 2015.9.25 5 模板清理不到位， 表面粗糙 查验模板表 面 调查分析模板表面干净整洁 喻海丰 孔水华 2015.9.25 6 机具设备选择不 当 查验施工机 具准备情况 现场调查 机具数量充足，且振动棒 转动灵活，梅花扳手使用 时无滑动现象 邵贵龙 2015.9.25 7 三检制度未有效 执行 查验有无三 检施工记录 现场调查 三检施工记录有且100%实 施 胡洪波 2015.9.24 8 混凝土振捣方法 不合适 考核振捣施 工工艺 调查分析考核结果合格率100% 梅士卫 夏张明 2015.9.26 9 工期紧，时间急 检查进度计 划 调查分析工期安排合理夏张明 2015.9.18 10 楼层测量控制线 不全 检查楼层内 控制线情况 调查分析 楼层内控制线清晰准确， 数量充足 夏国刚 2015.9.20 11 对拉螺栓破损严 重 检查对拉螺 杆质量 现场测试对拉螺栓无破损质量良好 徐金祥 2015.9.20 制表人：邵贵龙 制表时间：2015年9月26日 确认一：一线操作工人流动性大 我们对施工班组采用点工管理，作业人员与我方合作多年，2015年9月17日，我们对一线 工人进行摸底，并核对花名册，发现工人确实存在流动现象，但属于正常范围的流动，人员流 动数量所占比例均在10%以内。 结论：非要因。 确认二：施工方案编制不科学合理 通过对施工方案的检查，发现项目部一贯坚持方案先行原则，方案均层层上报，经过公司 、监理、甲方的审批，科学合理，符合规范要求。 结论：非要因。 确认三：材料计量不准 本工程混凝土均采用商品混凝土，由浙江宝业住宅产业化商品混凝土公司提供，该商品 混凝土公司一贯信誉良好，产品质量符合规范要求，并且我们小组成员于9月18日去混凝土公 司实地考察，发现材料计量均通过电脑精确控制，不存在计量不准情况。 结论：非要因。 确认四：下料口留置不当 通过现场调查，在二次结构施工期间，下料口存在随意留置问题，将造成混凝土填充不饱 满现象，最终造成二次结构混凝土蜂窝、麻面。 结论：是要因。 确认五：模板清理不到位，表面粗糙 通过现场调查，二次结构模板施工前，均安排工人进行清理，表面平整光洁，能满足施工 要求。 结论：非要因。 确认六：机具设备选择不当 我们小组针对机具配备情况，专门走访了泥工班、木工班，发现其机具性能均正常且数量 充足，满足施工要求。 结论：非要因。 确认七：三检制度未有效执行 我们小组对各班组三检制度执行情况进行了专项调查，发现各班组对混凝土表面平整度 偏差大、蜂窝、麻面未引起足够重视，有麻痹大意现象存在，三检制度未能有效执行，检查工 作落实不到位，三检施工记录缺少，严重影响了二次结构的施工质量。 结论：是要因。 确认八：混凝土振捣方法不合适 混凝土的振捣方法对混凝土的施工质量起到至关重要的作用，为了调查泥工的振捣方法 是否合理，我们小组对此进行了调查考核，结果不尽如人意，工人们普遍对振捣时间、间距把 握不准，超振、欠振、漏振现象时有发生，最终将直接降低施工合格率。考核统计表详见表4。 泥土混凝土振捣施工工艺考核统计表 表4 考核成绩 班组 合格（人）不合格（人）合格率（%） 泥工班（共32人） 201262.5 制表人：邵贵龙 日期：2015年9月26日 结论：是要因。 确认九：工期紧，时间急 二次结构工期安排合理，工程整体进度均按总进度计划有序进行，无赶工情况，因此，不 存在因工期紧造成二次结构施工质量差的隐患。 结论：非要因。 确认十：楼层测量控制线不全 楼层内每个房间都已放出1米的水平控制线及相应轴线，控制线清晰明确，能满足施工要 求。 结论：非要因。 确认十一：对拉螺栓破损严重 我们小组于9月20日，专门对对拉螺栓的质量进行检测，共抽查100个对拉螺栓，发现合格数为9 8个，仅有2个对拉螺栓破损，螺帽松动无法拧紧，对拉螺栓的合格率达98%。虽然检查的结果较为理 想，但我们小组仍要求施工人员严格检查，发现对拉螺栓破损及时跟换，严禁使用，进而保证二次 结构混凝土施工合格率。 结论：非要因。 通过以上调查分析，我们共找出了三个主要因素： 1、下料口留置不当 2、三检制度未有效执行 3、混凝土振捣方法不合适 八、制定对策 针对以上3个主要因素，经过小组成员共同讨论、不断分析，最后制定了对策表（见表5）。 对策表 表5 序 号 要 因对 策目 标措 施地 点 时间负责人 1 下料口留置 不当 改进施工 工艺 方便混凝土下料 根据工程实际施工情 况，合理设置构造柱 下料口的位置及尺寸 。 施工现场 2015.9.28 2015.10.20 胡洪波 徐金祥 孔水华 2 三检制度未 有效执行 对相关人 员进行教 育，严格质 量奖惩制 度 严格按照三检制度 的要求组织工程质 量验收，三检施工 记录有且100%实施 1、加强检查记录的 规范化实施； 2、未经验收签字的 工程不予确认工作量 。 项目部质 量科 2015.10.1020 15.10.31 邵贵龙 夏国刚 夏张明 3 混凝土振捣 方法不合适 加强教育培 训和指导 振动棒操作手掌握 振捣技能，考核合 格率100% 1、组织工人进行施 工专业技能培训； 2、培训后进行考核。 项目部民 工学校 2015.11.5 2015.11.20 夏国刚 金德钦 梅士卫 制表人：徐金祥 制表时间：2015年11月20日 九、对策实施 实施一：下料口留置不当 通过现场调查，二次结构下料口留置不当主要是浇筑构造柱混凝土留置的下料口不合理 ，或者过大，混凝土容易流淌；或者过小，混凝土无法下料。QC小组通过调查验证，确定了合理 的下料口尺寸和留置位置。构造柱下料口设置在柱顶，一面敞开，三面封闭，下料口宽度同构 造柱宽度，下料口高度宜150200mm，既方便下料，又能保证混凝土不外溢，当混凝土下料度 达到下料口底边时，用木板将下料口封闭2/3，然后用小铲填料，直到将料填满，将下料口完全 封闭。这样可以保证构造柱顶部混凝土密实。 实施检查：按照上述对策改进施工工艺后，达到了使二次结构施工时混凝土下料方便的 对策目标。 活动前 活动后 图4 混动前后混凝土施工质量对比图 实施二：三检制度未有效执行 项目部于2015年10月10日召开专题会议，强调三检制度的重要性，要求各工种在施工过 程中必须严格按照三检制度的要求组织工程质量的验收，规定由夏国刚、邵贵龙、夏张明督促 检查三检制度的落实情况，未按三检制度组织检查验收的，或验收不合格的质检员不得在工 序自检（交接）检查记录中签字，该部分工程量生产经理夏张明将不予确认，质量员签字后必 须对该检查记录确认的工程部位质量负责。 实施检查：通过委派专人加强施工检查记录的规范化实施后，三检制度得到了有效落实，三检 施工记录有且100%实施，达到了对策目标。 实施三：混凝土振捣方法不合适 2015年11月5日2015年11月20日期间，QC小组召集泥工班成员在项目部民工学校里，举 行混凝土浇筑施工技能培训。经过技术交底和技能培训，泥工班职工充分了解了混凝土的振 捣知识，掌握了混凝土的振捣技能。 图5 技能培训 实施检查：经过几天的技能培训，泥工班对混凝土的振捣技能有了大幅提高。11月15日晚上， 我们对泥工班所有相关参培人员进行了考核，考核合格率达100%，达到了对策目标。（考核结 果见表6） 培训后泥工混凝土振捣施工工艺考核统计表 表6 考核成绩 班组 合格（人）不合格（人）合格率（%） 泥工班（共32人） 320100 制表人：金德钦 日期：2015年11月20日 十、检查效果 1、目标值比较 2015年11月22日，我们QC小组会同建设单位、监理，共同对一区施工完成的二次结构质 量进行检查共检查600个点，缺陷频数24个，一次施工合格率达96%，实现了我们的预期目标。 检查结果详见表7、图6。 82.0% 95.0% 96.0% 80.0% 85.0% 90.0% 95.0% 100.0% 活动前合格率目标合格率活动后合格率 图6 活动实施后施工合格率对比柱状图 制图人：邵贵龙 日期：2015年11月22日 活动实施后二次结构混凝土施工质量缺陷调查表 表7 序号检查项目频数（点）累计频数（点）频率（%）累计频率（%） 1 漏 浆 662525.0 2 烂 根 3912.537.5 3 混凝土表面平整度 超偏差 61525.062.5 4 蜂窝、麻面 31812.575.0 5 其 它 62425100 合 计 24100 调查人夏国刚、邵贵龙 制表人：邵贵龙 日期：2015年11月24日 图7 活动实施后缺陷排列图 制图人：邵贵龙 日期：2015年11月26日 2、经济效益 通过开展QC活动，有效提高了二次结构混凝土施工质量合格率，减少了人工修补工序， 节省了人工、材料、机械费用，加快了施工进度。根据QC小组的活动实践情况,进行了效益测算 ,其效益分析如下: 、合格率提高节约费用：节约混凝土费用，按实施阶段4000方计算，修补需要20%以上的混凝 土。故直接可节约4000（96%-82%）20%112方。故直接节省费用为275元/方112=30800元。 、工期提前节约费用：按照活动前调查合格率计算，减少了窝工及返工率,完成了比计划工 期提早20日的目标，按节约管理费2000元/天，设备租赁费1500/天，工人工资200元/天/人（一 天至少10人）计算，工期提前节约费用为（2000+1500+200）20=110000元。 、合计共节约费用：30800+110000=140800元。 直接经济效益：节省成本约14万元。 3、无形效益 1）二次结构的施工质量赢得了甲方、监理单位的一致好评，成为了本工程的亮点，为宝 业树立起了良好的品牌形象。 2）通过QC活动的开展，