肇庆市高新区政府采购已建成区排水管网疏通工程施工组织设计

肇庆市高新区政府采购已建成区排水管网疏通工程施工组织设计第一章 编制说明一、编制目的本施工组织设计系我公司对肇庆市高新区政府采购已建成区排水管网疏通工程施工的总体构思和部署。各单项工程的施工方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本大纲确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保本工程优质高速地建成。二、编制依据 本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，根据以下文件为编制依据； 1、甲方所提供的环境设计施工图纸及工程量清单。 2、建设工程施工安全检查标准3、城市环境卫生设施规划规范 4、建筑机械使用安全技术规范（2004.10） 5、建筑安装工人安全技术规程 6、工程现场情况7、国家关于建筑工程施工安全操作规范。三、编制原则1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第二章 工程概况建设单位：肇庆市高新区市政园林管理局 工程名称：肇庆市高新区政府采购已建成区排水管网疏通工程工程地点：肇庆大旺高新区内 工程总投资：173万元 建设单位要求质量标准：合格肇庆市高新区市政管理局现管辖的排水管网有临江工业园、城中工业园、沙沥工业园、西区工业园以及大旺旧城区等，但实行了雨、污分流的有临江工业园、城中工业园、沙沥工业园、西区工业园，大旺旧城区由于排水管网错综复杂，且建筑物复杂，实行雨、污分流难度大，所以旧城区一直没有实行雨、污分流。据统计，高新区现有雨水管道140公里，其中雨污水合流管30公里，个别地段还存在砖沟雨水管道15公里。高新区现在污水管道71公里，其中接污水泵站能正常启用的管道45公里，因泵站不能启用，而不能使用的污水管道有26公里，大旺旧城区还没有敷设污水管道。我区目前新建污水处理厂1座，建成污水中途提升泵站2座，在建污水中途提升泵站1座。本次主要针对已建成区（西区和旧城区）雨水管网进行分析及疏通，主要范围为迎宾大道以西、独河以南、四会界址以东、大旺公园以北区域，主要包括工业大街、康泰街、惠福街、荔园路、景泰一街、景泰二街、龙湖大道、农场路、公园路、知青路、华侨路、如意路、景升北街、景升南街、旺园街、景安街、景平街、曙光街、政德街、迎宾大道等已建成雨水管网，共约36公里雨水管道。本区域雨水管的最终出口为独河。第三章 施工总平面布置及说明施工现场总平面的布置将根据肇庆市政府及业主关于文明施工管理等有关规定，针对施工分段的具体情况，对现场平面进行合理安排，做到布置合理、堆放整齐、使用方便，保证施工各阶段的顺利进行。一、 施工总平面布置原则本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全、文明施工水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按一下原则平面布置：1、在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临时建设施工布置。方便线性作业的施工组织和交通运输，不占用红线以为的用地。2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。3、施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工防洪、防火要求。二、平面布置说明 1、施工期间，应做好环境保护和污染防治工作，尽量减少对环境的影响。 2、机械设备停放场地在施工红线范围内。 3、接受所在地的派出所的管辖，遵循有关规定，处理好与周围居民的关系。 4、积极同城管部分联系，取得他们的支持，为创建文明施工工地营运一个好风气。 5、做好淤泥、渣土的运输工作。三、施工临时用电1、临时用电概况：鉴于施工用电对工程的施工及日常生活有着直接的影响，确保施工安全用电正常，对本工程有着重大意义。对此，我司制定施工用电安全措施，建立施工用电安全体系，以期有效控制工程进度，更好更快地交出让业主满意的工程。2、用电说明（1）、各配电箱应配锁，做到防雨、防尘、防潮，移动式配电箱下底与地面垂直距离为1.5mh0.6m，固定式配电箱下底与地面距离为1.5mh1.3m。（2）、水泵等处的电箱为固定式，其余为移动式。（3）、防雷接地、重复接地、工作接地均按规范制作和埋设，严禁金属外壳。（4）、电气防火，根据施工现场需要，配置干粉灭火器20台。（5）、做好雨季施工安全用电的保证措施。（6）、落实预防漏电的措施。（7）、为保证相线、零线、地线及开关线不致混淆，应采用不同颜色的塑铜线，用黄绿色做专用保护地线，淡兰色做零线，其它导线如为同色应认真做好标记，严格区分并做标记记录。3、安全用电技术措施（1）、按照施工现场用电安全技术规范的规定，对各类用电人员作明确而详细的安全用电教育和要求，用电人员应学会和掌握安全用电的基础知识，熟练掌握自己所用机械设备的电气性能、操作规程、安全防护，严禁指派无证电工操作电气设备。（2）、必须按本设计要求设置接地与零线，杜绝疏漏。（3）、保护线PE必须采用绿黄双色线，应严格与相线、工作线相区别。（4）、禁止利用大地作工作零线，各配电箱内保护零线与工作零线必须分开。（5）、电气设备不得使用破旧伪劣产品，其性能必须符合国家标准。（6）、电气设备的安装、保护使用与维修必须符合JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的要求。（7）、安装、维修和拆除临时用电工程时，必须由有电工操作证的人员持证上岗工作。（8）、进行定期检查和专项用电检查，检修时必须做到：a、停电；b、悬挂停电标志牌，接挂必要的接地线；c、检修人员应穿戴绝缘鞋及手套，使用电工绝缘工具；d、有统一组织和专人统一指挥。（9）、开关箱必须加锁，暂不用电的回路断开电源，送电前检量用电设备负荷用量完好时才能送电。（10）、对于产生振动的设备，其保护零线的连接点不得少于二处。（11）、外单位临时用电必须服从项目部制定的用电规章制度，否则有权停电，严重违反者可取消其用电，并处以罚款。（12）、配电箱内严禁用木垫块,接零保护点必须牢固,严格搭挂、钩接。（13）、配电箱内必须严格按照“一机一闸一漏电”原则配置，严禁多机一闸和使用木盒开关。（14）、现场电焊机不得使用铝导线做电源线，电焊机必须防雨，前后防护罩必须完好齐全。（15）、当班电工必须做好安全记录，交接班必须签字，并记录好各处用电情况及设备使用操作情况。（16）、严禁指派无证电工管电。（17）、严禁金属外壳无接地（或接零）装置的用电设备投入运行。（18）、严禁带电修理电气设备。（19）、严禁带电移动电气设备。（20）、严禁用铝线、铁线、普通铜线代替保险丝，保险丝规格应与电气设备的容量相匹配，严禁随意换大或调小。4、电气防火措施（1）、合理配置、速定、更换各种用电保护器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠保护。（2）、在电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆物,不准使用火源。（3）、在电气装置相对集中的场所如配电室、发电机房配置灭火器等，并禁止烟火。（4）、禁止超载及设备“带病”作业。（5）、禁止绝缘老化及劣质导线用在临时用电工程的任何一处。（6）、值班电工必须随时监护，巡回检查用电情况及设备运转情况，发现问题及时处理。（7）、电工人员必须熟悉消防器材的使用和维护，配电箱旁所设的干粉灭火器，遇到有损坏时应及时更换。（8）、合理设置防雷装置。（9）、按照施工现场临时用电安全技术规范设置有关警告牌，危险地段增设夜间指示灯。第四章 项目管理模式及项目组织机构一、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以C/T 19002-IS09002模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行公司颁布的程序文件、质量手册等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守建设方施工现场标准化管理的有关规定。二、项目组织机构及职能我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、使项目经理部成为一只具有专业、全面管理能力的领导班子。见“项目管理组织机构图”。 肇庆市高新区政府采购已建成区排水管网疏通工程项目部项目经理 项目技术负责人 工程科 质检科 计量科 办公室 材料设备科 安全科 试验室 管道清淤施工队淤泥运输施工队 主要部门的职责：1、项目经理岗位职责（1）、全面负责工程质量；进度、安全、文明施工工作，建立健全各种规章制度，监督实施，发挥领导、管理、组织、指挥、协调作用。 （2）、参加投标，参与编制技术标施工组织设计，并进行审核。 （3）、参加投标评审会，对技术标进行评审。 （4）、参加合同洽淡，参与劳务承包商的招聘。（5）、参加成本部组织的合同交底，作好记录。（6）、组织项目质量计划的编制和评审，审批质量计划，发布执行。制定质量目标，并进行分解。 （7）、主持劳务队伍进场安全教育、安全交底工作，督促签订劳务合同时也要签订安全合同。（8）、主持对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。（9）、及时与资源供应部联系，落实劳动力、材料、施工机械的按计划到位工作，满足施工需要。（10）、组织每周质量、进度、安全、文明施工检查，对不合格项下发整改通知，并跟踪验证。（11）、主持召开每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。（12）、负责与业主、监理办理确认签证、索赔。（13）、负责与业主、监理办理确认进度款。（14）、协调与业主、监理等单位有关工作。加强沟通，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确认并予以满足。解决工作面问题及有关困难。（15）、协调承包商有关工作，解决有关问题，提供有利保障。（16）、指导、监督技术经理作好技术、质量、进度、安全工作。（17）、指导、监督成本经理作好成本管理、结算工作。（18）、联系业主、监理进行竣工验收工作，作好竣工移交工作，取得正式验收文件。2、项目副经理岗位职责（1）、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。（2）、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。（3）、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。（4）、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。（5）、 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。（6）、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。（7）、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。（8）、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。3、技术负责人岗位职责（1）、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。（2）、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。（3）、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。（4）、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。（5）、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。（6）、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。（7）、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。（8）、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。（9）、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。（10）、组织项目部技术人员绘制竣工图。（11）、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。（12）、负责对项目部工程技术人员的考核。（13）、负责公司的收发文工作。（14）、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。第五章、实施目标及措施方案 一、确保工程质量的技术组织措施 1、目标管理：我公司将执行质量保证体系，严格按各道工序操作的动态管理，把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、监理等部门的意见，接受他们对各项施工的质量监督，确保工程质量合格。2、坐标及高程的控制措施（1）、开工前根据建设方提供的原始坐标点用全站仪引测传递到紧靠施工区域诚信达到南侧路边，作为本工程的基准坐标及高程点。（2）、工程测量采用方格网测量，经纬仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定，校验。3、施工阶段质量控制措施（1）、由项目总工程师制定预防措施，项目部的专职检查员制定质量检查计划。（2）、每道工序在施工前做详细的技术交底。写明质量标准，不清楚的问题要详细说明，使质量标准的覆盖达到百分之百。（3）、每道工序经专职检查员检查后才能进行下一道工序施工，不合格的工序项目不得交接。（4）、项目各管理部门和各施工队的专职检查员对施工的全过程进行监督和检查，发现不符合规范要求和违反操作规程的现象时，以口头和书面的形式加以制止，立即改正，施工的施工处于有序的受控状态。（5）、对于重要工序，各班组的专检员进行全过程监督，杜绝事后把关的做法。4、其他质量保证措施（1）、设专业资料员，建设工程档案制度，各项技术资料及时归档。（2）、坚持各工序交接班制度，道道工序把关，清除隐患，对各项隐蔽项目严格执行隐蔽验收制度。加强各分部、项工程质量的自检、互检、交接检，做好质量评定。（3）、保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。二、确保安全生产的技术组织措施1、施工现场安全措施（1）、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针，政策及公司的安全生产管理办法，要求第一线施工管理和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。（2）、建立安全生产保障体系，加强安全生产的管理，设立专职安全员，具体负责安全生产。（3）、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传，教育布置、检查、整改、评比工作，做到“三不伤害”，保持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。（4）、坚持持证上岗制度，特殊工种必须持证上岗，中、小机械必须定人定机，经公司统一组织培训，考试合格才允许操作。（5）、严格执行办理动火证制度，氧气、乙炔瓶处严禁烟火靠近。木工间及易燃易爆存放地，严禁火种，并备有消防器材。（6）、认真执行安全生产技术交底制度，安全交底与施工技术交底同时进行，安全交底必须结合具体操作，有针对性。（7）、建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象的发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。2、施工现场安全用电措施（1）、施工临时用电的布置按总平面图规定架空，杆子用干燥园木或水泥杆上设角铁横担，用绝缘子架设。（2）、施工用电管理，必须由取得上岗证的电工担任，必须严格按操作规程施工，无特殊原因及保护措施，不准带电工作，正确使用个人劳保用品。（3）、本工程所有机械设备一律采用接地保护和现场重复接地保护。（4）、配电箱一律选用标准箱，挂设高度1.4M箱前左右1M范围内不准放置物品，门锁应完好，灵活，按规定做好重复保护接地。（5）、移动电箱的距离不大于30M，做到一机一闸一保护。2、安全生产是各行各业的根本要求，是确保工程顺利完工的根本保证，我方承诺在本工程施工期间不出现人身丧亡的安全事故。三、确保文明施工的技术组织措施1、文明施工管理目标：我公司将按照肇庆市有关文明施工各项要求，保持良好的施工环境、文明、安全施工。创“文明施工样板工地”。2、施工现场“四牌一图”工程概况牌、安全生产标语牌、安全生产纪律牌、工地主要负责人名单。工地总平面布置图。 3、现场场容场貌管理 （1）、工地设清洁工，生产、生活垃圾及时清理，保持施工和生活区的整洁。 （2）、落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前岗位责任制， （3）、按照设计地形图铺设施工便道，两侧设排水明沟，并保持经常畅通。4、材料堆放（1）、现场周转材料、设备堆放必须按总平面布置图所示位置堆放，并且堆放整齐，堆放高度不超过1.8m。（2）、所有进场材料必须进行标识，注明名称、品种、规格及检验和试验情。（3）、易燃或易爆物品必须分类存放，设专人保管，并制定严密的管理制度。 5、我们是城市环境营造者，争创文明施工现场是工程管理的重要体现，本工程以样板工地为目标，加强文明施工现场的管理，达到市级文明施工现场标准。四、确保工期的技术组织措施 1、总计划控制：根据总工期150天计划，编制总施工进度计划，然后根据总进度计划布置，配备足够的人力、物力、财力。确保总计划的实现。 2、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工作业计划，对班组签定工期、质量、安全小合同，确保工期按计划进行，如遇到特殊情况延误工期，必须采取措施在后道工序补上。3、公司全力以赴，及时协调好内部各横向配合单位，供应部门为保证工地施工需求，限期满足施工计划中所以应承担的施工任务，确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。4、严格控制工程质量，以技术方案为先导，预控为手段，确保每分项一次成优，防止返工延误工期。 5、对特殊关键工序，抓住关键的管理点，最大限度的缩短各工序的施工周期。6、加强机械设备的日常维修、保养，确保机械设备始终处于完好的运行状态，提高机械设备的利用率，确保施工顺利进行。7、调度及搭配好劳动力的来源，保证有足够的劳动力，确保施工工期。8、狠抓现场文明施工及成品保护工作，减少修复工作量，尽可能地缩短竣工收尾的工作时间。经济奖罚措施。9、引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。五、施工环境目标1、运输淤泥采用密封运输车，在运出现场前，派人用水将车身冲洗干净。2、设立专门的垃圾通道，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。3、合理安排作业时间，施工噪声控制根据城市区域环境噪声标准，在居民、文教区的等效声级为夜间； 40dB昼间； 50dB4、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。5、按大旺区有关环保规定执行。6、搞好施工现场卫生：施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。7、场区宣传板、标识板在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板，在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。六、劳动力组织安排 合理而科学的劳动力组织，是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。劳动力安排计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段施工阶段收尾竣工阶段管理人员444清疏作业人员252525内业整理人员222设备维修工333备勤人员252525合计595959七、机械设备安排表5-1 主要施工设备表序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1挖掘机PC2001中国08100%2淤泥运输车HIN05中国09100%3自卸汽车20T25中国06100%4高压冲洗车WZJ5105GQX6中国11100%5真空吸污车SQG51002中国09100%6淤泥抓斗车YH5051ZWX026中国12100%7井环掉装车XSJ5090JSQ3.2E6中国10100%8柴油发电机MS2304中国03200KW100%9打磨机5中国13100%10流速仪LS45A型4中国13100%11手持望眼镜6中国12100%12电焊机DX4002中国10100%13抽水机4寸4中国13100%八、雨季施工措施与气象部门保持密切联系，随时掌握潮汛的动态。若有潮汛，收集相关的资料，分析其对挖淤泥施工的影响大小，并做好相应的防范措施，安置好施工机械，暂停施工作业，保证施工机械及人员的安全。考虑潮汛对施工进度的影响，从施工总工程进行考虑，适当调整施工工作时间。第六章 各分部分项工程的主要施工方法一、高压冲洗水车的施工方法及技术措施 采用水冲汽车射水疏通管道时，先检查电动机、水罐水位、射水胶管、喷头等。操作人员不得离开操作柜，不得靠近喷头，以免伤人，同事要有专人指挥，与司机配合，做好防护措施；冲洗时，先将井口井壁快速冲洗干净，用泥钩将喷头托入管道300mm后，才能用高速水流冲洗管道；输水、洗车、清洗井环井壁严禁采用高压喷头；操作时，车辆直线停放在井口处，当停车有困难时，胶管在井内进入管道的转角外，必须使用转向滑轮，防治胶管擦伤损坏。（1）施工准备：采用局部围蔽的方法，用圆锥形反光警示筒指示车辆临时进行改道，工作车亮起警示灯，养护人员将临时改道的标牌竖立在工程车后的15m的位置并加设危险警示标志，临时占用一个车道进行养护的工作在保持施工的同时，维持正常的交通畅通。（2）施工工艺流程图清洗车到达现场、放置安全设施及围蔽检查机件情况、打开检查井盖检查管内积泥情况将清洗管道喷头送入井内管口内启动高压水泵开始向前清洗到达预定清洗长度后向后清洗检查管内积泥情况收起清洗管道清理井壁、地面、盖好井盖撤走安全设施及围蔽 积泥较多 （3）下水道清洗作业时停车位置 清洗车直接停在下水道沉井处，若井口在车的一侧，可操作换向阀，使卷管器旋转对准井口。 清洗车停在被清洗的一段下水道的下游井口，汽车面对下游停放。管道王权堵塞和泥沙较多时，从此段的最下游的沉井开始进行清洗作业。 （4）下水道清洗作业 作业准备 打开检查井井盖并放好井盖。根据下水道的实际情况对喷头进行选择：一般用前面无孔的流弹型喷头，下水道堵死或者污泥较多时，换上前面有孔的高压射流喷头。 一名操作人员调节汽车油门于中速，换向阀II的手柄置于“放”的位置，缓慢顺时针旋转调速旋钮，以调整放管速度，另一名操作人员用导向钳将喷头托入下水道30cm以上的位置。 前进洗涤 操作人员将高压三通阀手柄逐渐置于“工作”的位置，加大手油门，控制水泵转速在1750rpm左右，喷头将一边搅拌下水道的污泥，一边前进。喷头前进受阻时，可使换向阀II的手柄来回搬动，喷头来回拉动几次后，即可排除阻碍，喷头将继续前进。 后退清洗 高压清洗车操作工人持夹杆操作扶管器，以保护高压胶管，另一操作人员操作换向阀II的手柄置于“收”的位置，卷管器逆时针旋转而卷绕高压胶管，调速旋钮视污泥多少，适当调整收管速度，打开洗管针阀，加大手油门，制水泵转速在1750rpm左右，进行清洗，喷头接近入口处时，调小油门，使水泵在以较低速旋转进行作业，直至清洗完此段下水道，管径大而堵塞严重时，采用分段进行以上作业方法，泥沙较多，一次为清洗干净，可重复进行以上作业方法。 在清洗作业时，如压力稳定，为保护压力表，可关闭压力表开关；但工作状况一再变化，立即打开压力表开关，以监视压力变化。 如水位位于危险水位时，立即停止作业，进行加水。 液压系统最大工作压力10Mpa，一般调整溢流阀使喜用压力在56Mpa左右。 （5）高压清洗车使用时一般注意事项： 作业时，操作者不得离开操作柜，以便及时处理万一出现的不测事故。 作业时，不得靠近喷头，以免伤人。 输水、洗车、清洗壁面切勿用高压。 使用干净的清水，污水不仅缩短水泵的使用寿命，还会导致塞穴。 在水泵开始运转及水泵停止运转之前，务必将汽车变速箱操纵杆置于“空挡”的位置。二、人工清疏管道的施工方法及技术措施 （1）施工工艺流程图清洗车到达现场、放置安全设施及围蔽打开检查井盖通风、检查管内气体情况下井掏挖管内积泥清理井内淤泥清理井壁、地面、盖好井盖撤走安全设施及围蔽淤泥清运 （2）施工方法及技术措施 除业主要求和管道状况或施工点无法进入车辆、大型机械等特殊情况外，一般不采用人工清疏，当必须采用人工清疏时，DN800以上管线才能满足人工清疏基本要求，并需采取足够的围蔽和安全措施，并按照密闭、有限空间作业安全措施要求操作，保障作业人员安全。 清疏前，必须查清管径、水深、管道内气体组成以及附近单位排放情况等，所有的管道内的清疏在雨期时不得作业，提前用沙包堵水的方法截流上有管道，并用水泵抽水等方法引流上游管道污水，用水泵抽水等方法抽干施工点污水后进行下一步施工。 清疏时，作业现场严禁明火；作业点的井盖及其前后的井盖必须打开，采用鼓风机强制通风2小时，经气体安全探测仪器或生物测试无危险并确保持续强制通风后，才能下井。 管内清疏人员严禁使用过滤式防毒面具和隔离式供氧面具，必须使用供压缩空气的隔离式防毒面具；严禁单独下井，井上要有两人监护，井下人员绑好安全带。 起吊渠泥时，吊物下严禁站人。 渠泥及时清运，在专用的淤泥收集吊箱内放置不能直接在道路上堆放，放在密闭的容器中，避免污染环境。 管渠清疏完毕。清点下井作业人员、用具。盖好井盖，清扫现场，恢复交通。三、抓泥车机械清掏检查井、沉砂井的施工方法及技术措施 （1）施工工艺流程图清洗车到达现场、放置安全设施及围蔽打开检查井盖检查井内积泥情况抓泥清淤检查清泥效果清理井壁、地面、盖好井盖撤走安全设施及围蔽淤泥清运 （2）施工方法及技术措施 沉砂井清掏采用淤泥抓斗车进行沉砂井的淤泥清掏。施工前后采用加压喷水对井壁进行清洗的工作。 使用前须脱开车淤泥抓斗车的行驶离合器，驻车制动。 抓泥工作前，将取力器合上。先打开车后盖，空负荷试运行吊举、伸缩、旋转适当时间，特别是寒冬时节。根据检查井的大小安装合适的抓斗，使抓斗张开后大致与检查井内大小合适。 抓泥施工：用车架下方的电动控制器控制吊臂的活动，抓斗的张合由油缸推动其开合。先合上抓泥斗，通过检查井井口后进入井内较宽的井腔时张开抓斗，到达井底后，控制合上抓斗，进行提升。从下水道操作淤泥斗上升时，要提防砂井边缘勾住斗，使斗抓崩出来伤人。重复以上步骤直至井底淤泥清掏完成。检查井的边角位置机械抓斗不能清挖的地方采用人工用小型挖铲进行辅助清除。 当完成清淤工作后，将吊臂及旋转机构全部恢复到原始位置，即：吊臂纵向轴线与车厢两侧下平行，伸缩臂全部缩回，吊臂利用液压装置固定。 以上工作完成后，检查后护板是否正确到位，防止路途中淤泥泄露出来。合上后盖，运离现场。 到达卸放地时，选择较平坦的地面驻车并再次接合取合器。倾泄淤泥前先打开后盖将吊臂转开，以免妨碍车厢翻转达。操作举升厢体卸载。四、吸污车清掏检查井、沉砂井、集水池的施工方法及技术措施 （1）施工工艺流程图清洗车到达现场、放置安全设施及围蔽打开检查井盖检查井内积泥情况抓泥清淤检查清泥效果清理井壁、地面、盖好井盖撤走安全设施及围蔽淤泥清运 （2）施工方法及技术措施 吸污车到达施工点后，亮起危险警告灯，操作人员摆放反光筒，竖立交通改道警示牌及施工标牌。揭开井盖并放置妥当。抽吸作业操作人员一人首先将吸物管插入池中，另一操作人员将四通阀限位销转到标牌“抽”的位置，然后拉动操纵阀使泵旋转，罐体内产生负压，所吸物便通过吸管自动进入罐内。操作工用竹竿摆到吸管到达指定的位置进行抽吸，控制台操作人员通过后视孔观察到指定位置后，马上使真空泵停止工作，取出吸物管放到箱内。排放作业到达淤泥排放点后，操作人员将四通阀限位销转到标牌“排”的位置，然后拉动操纵阀使泵旋转，液物靠压力从吸物管排出。新车使用一段时间后，罐内会产生淤积，这时可打开排放门，将淤积清理出去。吸污车清理首先，旋开手动锁紧装置，然后在驾驶室内操纵气缸，推开后门。对吸污车内不能由排泥管排出的污泥进行人工清理。关闭排放门时，先旋紧手动锁紧装置，然后在驾驶室内操纵气缸，锁住后门。五、人工清掏检查井的施工方法及技术措施（1）施工工艺流程图清洗车到达现场、放置安全设施及围蔽打开检查井盖检查井内积泥情况清理井壁挖掏井底积泥清理井壁、地面、盖好井盖撤走安全设施及围蔽淤泥清运 （2）施工方法及技术措施采用人工清掏排水井时，装载淤泥的汽车要停放在来车方向并启动警示灯，设施危险标志及其他安全标志牌。用竹竿接长挖泥斗，人员在井口地面上进行作业，清理时，先把井口、井壁上的垃圾、泥沙刮干净，再用泥钩清捞井内污泥、垃圾、注意清理井底阴角部位及管口的积泥。清理完毕后，用扫把扫干净井面路面上的余泥、砂砾，放回井盖。挖出的淤泥通过汽车运至专用泥斗，再运至肇庆高新区指定的淤泥排放场地填埋。六、淤泥的清运（1）采用机械吸泥时，淤泥直接由罐车装运。（2）采用人工掏挖时，采用自卸车淤泥拖斗或淤泥集装箱装运。真空吸污车吸出的污泥直接由吸污车运走。（3）在管渠疏通或淤泥运输过程中，做到淤泥不落地，沿途不洒落。（4）淤泥盛器和运输车辆定期清洗，保持清洁，并加装盖子。（5）疏通作业完毕后，几时冲洗地面，保持地面的清洁。淤泥盛器几时撤离现场。在道路上停放不得超过一昼夜，并在其上悬挂安全红灯。第七章 施工进度计划措施一、计划开、竣工日期及施工进度施工进度计划网络图根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程施工工期为150天，2013年6月5日开工，2012年10月3日完工。并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证供应。各分部工程的施工工期如下：1、已建成区排水管网疏通工程项目工业区施工工期如下:（1）工业大街（迎宾大道至四会界址）19天；（2）康泰街15天；（3）惠福街（景泰一街至龙湖大道）4天；（4）荔园路（迎宾大道至景泰一街）3